截至2024年6月，浙商银行本届经营班子任期已满三年。在“高质量发展暨践行五篇大文章主题座谈会”上，该行回顾了三年来的经营情况：资产规模、经营效益、资产质量均得到稳步提升。浙商银行表示，下一步将开启以客户为中心的综合协同改革，做好链式生态金融，以新理念、新模式、新技术、新人才“四新”激发新动能，推动高质量发展再上新台阶。

　　弱敏感资产“压舱石”效果显现

　　截至2024年6月末，浙商银行总资产达到3.25万亿元，较年初增长3.27%。该行积极服务实体经济，发放贷款和垫款总额1.81万亿元，较年初增长5.59%。总负债3.05万亿元，其中吸收存款余额1.94万亿元，分别较年初增长3.31%、3.74%。

　　业绩稳健增长的背后，“垒好经济周期弱敏感资产压舱石”经营策略起到重要作用。截至6月末，浙商银行经济周期弱敏感资产实现营收116.6亿元，占总营收比例为33%；经济周期弱敏感资产营收增速近18%，超全行营收增速11.7个百分点。其中，绿色中收和绿色收入带动非息收入占比达到1/3，有效冲抵息差收窄的影响。

　　在控制风险方面，浙商银行坚持“智慧风控”与“智慧清收”，通过践行“善本金融”理念和经济周期弱敏感资产经营策略，推动全行业务结构优化，风险偏好更加稳健，资产质量延续向好态势。截至6月末，该行不良贷款率为1.43%，三年持续下降。新发放贷款不良率为0.59%，弱周期行业资产不良率仅0.69%。

　　做好链式生态金融

　　浙商银行党委书记、董事长陆建强表示，面对金融定位和数字化两大变局，银行业深化改革，就是要贯彻新发展理念，推动金融业实现四大转变：服务对象从企业融资向产业生态转变、服务能力从依靠抵押担保的传统金融向依靠数据算法的场景金融转变、服务方式从以牌照为中心的专项服务向以客户为中心的综合服务转变、服务内涵从“打猎式经营”向“种田式陪伴”转变。

　　围绕上述四大转变，陆建强提出链式生态金融的理念。据介绍，链式生态金融包含四个内涵要义，即以客户为中心、以数字化为主线、以场景为依托、以融合为导向。为落实链式生态金融四个内涵要义，金融机构需坚持四轮驱动。包括坚持价值驱动，践行金融工作的政治性和人民性。坚持改革驱动，完善以客户为中心的体制机制。坚持组织驱动，培养高素质专业化金融干部人才队伍，打造支撑链式生态金融高质量发展的组织架构。坚持数智驱动，系统推进数字化改革，不断提升链式生态金融服务的精准性和便捷性。

　　据悉，为全面做好链式生态金融，浙商银行近期提出深化改革的“一号工程”，开展“以客户为中心的综合协同改革”，旨在向综合协同服务转变，打造具有竞争力的金融服务新业态。

　　“四新”激发新动能 深化跨周期优势

　　面对当前经济周期波动给商业银行带来的调整，浙商银行提出新理念、新模式、新技术、新人才的“四新”发展动能，详解保持经营质效、实现高质量发展的长期图景。

　　其中，新理念是指经济周期弱敏感经营理念，也是该行“垒好经济周期弱敏感资产压舱石”经营策略的迭代升级，包含负债、风险和客户三方面的弱敏感。

　　具体来看，负债的弱敏感，就是要扩大成本低、稳定性强的负债，如低息存款、低成本美元存款，压降同业负债付息率。风险的弱敏感，即运用小额分散的理念，严控行业和个案集中度，严把客户准入关，做好行业、产品和风险缓释上的分散。客户的弱敏感，核心是做“三好客户”（好项目、好企业、好老板，选择符合“浙银善标”的客户主体，与客户一同实现穿越周期的可持续发展。

　　业内人士认为，浙商银行“垒好经济周期弱敏感资产压舱石”策略是探索业务模式转型的重要一步，进一步强化了风控意识和抗周期穿越周期的能力。