今年以来，吉电股份几十个项目同时开工，既有基建项目又有生产检修项目。公司紧紧抓住安全生产责任制“牛鼻子”，补足管理短板，深化源头治理。在管理方面，公司深入开展“一分钱行动”，一厂（场一策制定提质增效措施，以增发电量、发力营销带动增收，以降低煤耗、压降成本带动节支，累计贡献收益超2亿元。同时，举全公司之力推进重点亏损企业治亏扭亏，从亏损和潜亏两个维度深化“双亏”治理，分类逐户制定措施，圆满完成既定减亏目标，经营业绩实现提档升级。

　　值得一提的是，吉电股份从“压层减户”到产业构建，从“省为整体”到“智改数转”，一系列改革措施有序推进，用改革破解高质量发展过程中的难题难点。上半年，公司以所管松花江热电公司为试点单位，研究扭亏为盈路径方案，推行工时计奖、能干不包等措施，仅前5个月便同比增利5000余万元。公司高度重视专业人才队伍建设，组建专家委，聘请5名绿色氢基能源领域专家，通过人才猎聘等方式加快引进合成氨、甲醇等专业领域高端技术人才，推动重点项目落实落地。

　　上半年，吉电股份以大项目、大基地推动高质量发展，开工规模达51万千瓦。其中，蛟河5.12万千瓦光伏项目投产发电，助力蛟河成为国家首批农村能源革命试点县。公司还积极开展产学研立体式研发合作，研发投入同比增长98.35%，科技创新能力和研发效率不断提升，实现由投资驱动向创新驱动转变。

　　一直以来，吉电股份坚持以生态优先、绿色发展为原则，坚定不移走绿色低碳发展道路，持续发力“新能源+”和“绿色氢基能源”双赛道，被国家电投集团列为“大一类”企业。从2018年到2024年上半年，吉电股份风光装机复合增速达到26.93%，清洁能源装机容量超过千万千瓦，装机占比达到75.86%，贡献利润占利润总额74%以上，成为高质量发展的重要引擎。与此同时，公司作为国内第一批进入氢能“赛道”的央企，引领开创国内绿色氢基能源产业先河。大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目作为国家首批清洁低碳氢能创新应用工程快速推进，土建工程已完成95%，领跑绿色氢基能源产业发展。

　　吉电股份党委书记、董事长杨玉峰此前表示，公司将深入践行能源安全新战略，牢牢把握构建新型能源体系发展机遇，重点在新能源、绿色氢基能源、清洁能源替代等领域持续发力，保持发展势头，推进绿色低碳转型，加快形成新质生产力。