天域生态表示，行动方案旨在通过持续强化自身价值创造能力，推动公司加快实现高质量发展和投资价值提升的核心发展目标，以期增强投资者信心、保护投资者尤其是中小投资者的合法权益，共同促进资本市场的平稳健康发展。

　　行动方案主要包括五个方面内容。一是聚焦主业、加快业务转型，持续提升经营效率。2024年，天域生态将在生猪养殖主业中坚持“稳中求进”策略，加大创新研发投入，持续提升经营效率。具体举措有：加强、加深与高校之间产学研校企合作，尝试合作进行PSY提升等各方面的课题研究，以期创新配置生产要素，切实提升养殖效率；集中资源提高优质猪场负荷率，充分发挥示范引领作用，以期降低养殖完全成本；积极推动数智化养殖转型，以期实现养殖成本精细化管理，全生命周期成本可视可控。

　　二是持续完善投资者回报机制。公司坚持“剩余股利”的现金股利政策目标，稳步提升经营业绩，持续增强盈利能力，依据新《公司法》研究以资本公积金弥补亏损方案，力争早日实现母公司未分配利润转正，满足现金分红条件。在不满足分红条件的情况下亦研究采用回购股份并注销的方式，依法合规加强市值管理，进一步增进市场认同，引导推动股东长期投资，提振市场信心，推动价值提升。

　　三是持续加强投资者沟通交流。公司董秘办作为投资者交流沟通的重要窗口和专职部门，日常积极接听投资者专线，及时响应投资者邮箱和“上证E互动”平台的投资者问答；股东大会召开当日，对于中小投资者的参会到访，在股东大会召开结束后安排投资者座谈会，由公司高管对投资者关心的问题进行耐心倾听和严谨作答，积极回应金融消费者的情绪价值，促进投资者关系的融洽和谐；业绩说明会方面，公司在“上证路演中心”对已披露的定期报告进行解读，并以可视化图文报表形式直观呈现经营业绩的动态变化，让投资者以最短的时间成本了解公司的重点经营情况。

　　四是完善公司治理，坚持规范运作。公司严格按照相关法律法规的要求，不断完善法人治理结构，形成了股东大会、董事会、监事会和经营管理层相互分离、相互制衡的公司治理结构。公司不断完善信息披露相关制度，做到真实、准确、完整地披露公司重大信息，认真及时履行信息披露义务。

　　五是聚焦“关键少数”，厚植合规文化。公司持续强化控股股东、董事、监事、高级管理人员等“关键少数”的责任意识和规范意识，持续优化薪酬激励与约束机制，将董监高薪酬与公司的经营效率、经营业绩相挂钩，同时，公司研究将市值管理有效融入薪酬体系的具体考核方式，引导“关键少数”合理进行股份增减持，传递对公司发展前景的信心。

　　天域生态表示，公司将持续评估“提质增效强回报”行动方案的具体内容，以及就行动方案执行落地情况，及时履行信息披露义务。