伴随着Z世代年轻消费群体的崛起，近年来厨卫行业焕发崭新生机。在此背景下，万和电气积极调整策略，依托“121”梦想，聚焦三大主轴战略，在产品、营销、品牌、服务方面综合发力，战略转型初显成效。

　　2023年8月，在公司三十周年庆典暨新战略发布会上，万和电气发布了“121”梦想战略。一方面，公司坚守燃气具一个主业，坚持做大厨房和卫浴两大空间。另一方面，公司提出未来要转型成为清洁能源科技公司。为此，公司还发布了未来经营三大战略主轴，即产品驱动、效率增长和数智升级，打造全新竞争力。

　　报告期内，围绕“一个万和、一个体系、一个标准”，万和电气“以用户为中心”牵引产品结构升级，启动了精品工程建设，构建“三个一代”及五大研发体系。2023年，公司共获得8项科技成果鉴定、6项科技进步奖，新增专利473项、国家标准5项、团体标准22项。

　　在“智改数转”大趋势下，万和电气坚持以用户为中心，打通研发、营销、制造、供应链、销售、服务等全价值链业务数字化协同，利用数据驱动业务改善，与业务深度融合，持续打造敏捷型组织，以提升公司整体数智化水平。

　　报告期内，万和电气通过打造“产品、营销、品牌、服务”四轮驱动引擎，构建全新的产销闭环生态。2023年，公司国内销售（线下销售额达到25.87亿元，同比增长13.94%，毛利率同比增长6.58个百分点。

　　在产品驱动战略下，万和电气针对不同受众人群推出细分定位的产品品类。同时，公司重构以市场和零售为核心的组织架构，通过设立“创新零售部”，围绕新渠道、新品类拓展业务增量；在零售终端，通过设立66家标杆店引领形象升级，实施标准化改造覆盖512家核心门店，并借助数字化工具赋能超过3500个账户。此外，万和积极探索新零售模式，上线71家有赞新零售门店，形成“引流×产品种草×获客留咨×成交”营销闭环。

　　截至目前，在国内市场，万和电气已经覆盖32个省区市，遍及330多个地级市、2000个县级地区，一级市场覆盖率100%，二级市场覆盖率超98%。同时，公司配合KA渠道启动全面战略合作，积极拓展前端家装、建材、设计师市场，为今年一季度公司实现营收净利双增长提供了坚实基础。

　　在积极拓展国内渠道的同时，目前公司已经开始启动全球市场战略，相继在泰国、埃及建立生产制造基地，走出从产品出海到品牌出海的关键一步。截至目前，公司旗下产品已外销至全球5大洲、90多个国家和地区。