公司拟回购1亿元-2亿元公司股份，用于减少公司注册资本，回购价不高于17.50元/股。4月19日公司股票收于12.64元/股。

有税+免税双轮驱动业务格局初步成形

免税业态方面，2023年，万宁王府井国际免税港成功开业、跨境电商上线及体验店落地，标志着集团免税业务正式开启，同时王府井海垦购物中心于2023年四季度亮相，有税+免税双轮驱动业务格局初步成形。

2023年，免税公司持续优化免税业务模式，完善免税业务流程，有效统筹招商及工程各项工作。跨境电商平台完成跨境自营、跨境代销、有税入驻、有税代销等多种模式上线运营，初步搭建跨境电商产业链。

因店施策 有效聚客引流

报告期内，公司因店施策，坚持经营调整，持续提升经营活力。旗下各业态门店坚持围绕自身定位，打造经营特色，强化重点品类经营氛围，打造多维度沉浸式社交空间，加大优质资源引进，持续提升品牌级次。主业门店全年共调整品牌6041个，综合调整率38%，其中新进品牌2601个，首店441个，首店占新进资源的比重为17%，不断焕新经营内容，有效聚客引流。

公司持续强化重点品牌合作，全年开展重点品牌企业大型交流会晤40余次，就合作模式、营销计划、资源引进等方面进行沟通探讨。不断创新引流方式，推动构建私域流量矩阵，会员综合服务小程序已在41家门店100%上线应用，完成客服平台和400呼叫中心建设及功能开发。

2024年聚焦让商业回归生活本源

2024年，公司将以打造核心竞争力为目标，聚焦让商业回归生活本源。对标一流企业，秉持问题导向，找准发力方向，全力稳固效益平台，高效激发经营活力，持续优化业务格局，加速激活人才引擎，着力深化公司治理。

洞察市场，持续巩固业务格局。奥莱业态将紧跟消费多元化大势，拓展服务型消费领域，加大配套服务经营占比，做高流量、做大销售、提升质量，购物中心业态进一步发挥自身在流量建设、体验资源和场景运营上的优势，延展、丰富、深耕经营内容，强化与百货业态的资源融合、团队融合、区域融合，实现更大发展。百货业态持续转型，坚持“一店一策”，大力破局，形成差异特色，探索更多可行路径，构建有生命力的多元消费融合生态场。免税业态做好有税和免税的深度融合，强化供应链统筹，深耕运营举措，积极把握旅游旺季的市场机会和客流机会，全力扩大业绩份额。

加大跨境电商业务拓展，打造轻量化跨境线上线下新零售载体，连接有税与免税、引导存量向增量转变。自营业务找准自身发展与集团业务发展的契合点，加强统筹规划，扩展线上业务，优化库存结构，提高资金周转率，构筑起有效益支撑的发展模式。

以“生态思维”和“融合思维”为建设理念，加大数字化转型力度和速度，助力公司发展。公司将以“百购业务融合、线上线下融合、跨业态会员资源融合、业财管理融合”为最终目标，对百购业务和全渠道业务的运营体系、业务流程进行重构，打造一套在行业内具有业务引领性和技术引领性的系统平台。