达芙妮表示，经营模式的变革与创新年轻化的策略成为了推动达芙妮在2023年逆势而上的主要因素。2024年，公司将顺应电商消费常态；进一步加强线上和线下渠道的互动、增加社交媒体平台的曝光度以及推出更丰富的原创系列产品。

　　运营模式的变革

　　达芙妮表示，公司曾是中国最有创造力的女性消费品集团，巅峰时间达到近百亿的商品交易规模。2015-2019年，女鞋市场开始下行，公司持续亏损。2020年，达芙妮开始转型，以供应链平台化模式赋能电商；并在2022年实现业务层面扭亏为盈。2023年，公司在电商女鞋类目保持领先。

　　根据公司年报，“快速、开放、共赢”的电商供应链模式对于达芙妮的转型成功至关重要。集团以梳理了一套完善的商品研发与品质管理体系，在产品端严格把控商品设计和质量；另一方面，经营端以平台模式开放供应链接口，激发了终端运营团队的积极性，鼓励每个团队做自己擅长的电商平台、品类。达芙妮作为品牌方，分配并管理店铺资源，促进各团队之间的协作和公平竞争。

　　从达芙妮各业务板块增长来看，公司品牌销售业务增长75%，轻资产运营业务增长28%，品牌零售业务成为带动公司业绩增长的主力军。平台运营业务贡献稳定而无风险的收益，同时品牌货品销售业务占比提升了7.6个百分点至61%。

　　顺应电商消费常态

　　达芙妮表示，2023年，公司积极拓展新的渠道方式，通过与抖音等新兴短视频分享社交平台合作，挖掘“直播带货”潜力。

　　在产品力创新方面，2023年达芙妮推出了全新先锋设计品牌“达芙妮.实验室”及原创系列，加强产品多元化，以吸引更多具备高消费能力的新生代消费者的青睐；达芙妮方糖过膝靴在小红书上大火。公司称，未来还将有更多大单品、大爆品的打造。此外，达芙妮在2023年还进行跨界联名、节日营销等一系列市场营销动作，内容融合品牌调性并在抖音、小红书、微博多平台发布。

　　展望未来，达芙妮表示，尽管市场环境充满挑战，公司将继续优先加强业务基础，提升产品质量及竞争力、供应链管理、授权及特许经营模式以及品牌形象，从而取得更大的灵活性和弹性来满足客户需求。达芙妮将顺应电商消费常态，致力在现有及新电商平台有效开拓目标受众，掌握市场复苏的契机，实现可持续的增长。