从券商中国记者长期跟踪观察来看,基金公司对ETF未来发展趋势持有乐观态度。但他们也看到,ETF是一个先发优势明显、依赖成本投入和渠道资源等条件的领域。在同质化背景下,如何走出差异化路径,是各家基金公司要思考的问题。
易方达基金指数投资部总经理林伟斌此前公开表示,基金管理人须加强精细化管理,在严格控制跟踪误差和偏离度的基础上有效控制管理成本,这将促使基金公司更加聚焦提升核心能力、拓宽业务模式、锻造竞争优势。
华安基金总经理助理、指数与量化投资部高级总监许之彦表示,ETF发展最重要的工作就是对大类资产配置和行业配置作出判断,做好ETF的投顾式服务,这是他们连接财富端的重要抓手。他表示,资产配置就像搭积木,需要足够丰富的积木,这样才能搭得好看、搭得牢固,而近年来ETF的爆发式增长为“搭积木”提供了基础和条件。
具体地,林伟斌给出几方面建议:一是加强产品的前瞻性研究和创新性布局,构建有长期生命力的产品体系。二是在平稳运作的基础上,提升投资管理效率,推动前沿数字化技术在ETF业务中的应用,保障ETF产品安全、高效、低成本运作,为投资者提供长期低成本的投资工具。三是加强投资者服务,建立一系列解决方案,努力改善投资者体验。四是在衍生品体系建设、扩大投顾等业务应用、吸引海外投资者等方面不断探索,形成更加完善、更加健康的ETF生态。
华夏基金总经理李一梅表示,ETF在中国已经从相对粗放的发展阶段进入到高质量发展阶段,随着ETF市场产品饱和度进一步提升,主要市场参与者产品布局的“硬件”相差并没有那么大,基金公司的差异化可能更多体现在优质产品的数量和特色,以及服务能力的“软件”方面。
李一梅表示,虽然ETF市场在过去20年获得了高速发展,但ETF的组合价值却没有得到很好的发挥。在我国ETF参与者增加、个人养老推进、投顾等机构对ETF关注度不断提升后,ETF的组合化具备相当的应用空间。未来ETF的焦点不仅仅是单品的“作战”,更重要的是如何推出更好的ETF解决方案,帮助投资者配置好各类ETF,提升使用ETF工具的投资获得感。
此外,李一梅认为,基金公司应跳出以单个产品为单位的销售模式,改为以组合或策略为单位的服务模式,打造一个个多“兵种”协同的“合成营”,打造基于不同场景的ETF投资解决方案。这其中,“投顾+ETF”的生态模式更值得关注。从境外成熟市场经验看,“投顾+ETF”已成为财富管理的主流模式。当下已有越来越多的基金投顾组合开始重视场外ETF联接基金的配置。未来ETF生态圈中的参与者数量会越来越多,甚至可能出现新的角色,带来更多资源禀赋,新的合作模式也有望诞生,带来新的机遇和挑战。