在成本控制方面，安能物流在第三季度单位运输成本同比下降6.3%，单位分拨成本同比下降16.7%；在产品力打造方面，安能物流全方位推动服务品质与时效的稳步提升，第三季度，公司平均每十万件遗失同比下降75.3%，平均每十万票申报投诉同比下降90.8%，同时，平均运单时长同比下降7.3%，2024年9月平均运单时长优化至64小时以内，服务质量进一步提升，安能物流还积极利用技术创新的后发优势，上线了更为适配的分拨自动化流水线设备，增强分拨操作效率及产能承载上限，促进客户满意度提升；在赋能加盟商方面，安能物流持续打造“富生态”网络，通过扁平化组织以提升管理效率，同时以技术、管理理念和政策制度等全方位赋能加盟商，截至9月末，公司货运合作商及代理商总计约32000家，在国内加盟快运网络规模排名中稳居第一。

安能管理层在业绩发布会上表示，经过近两年向内变革，安能物流全网的经营能力和运营水平都有了长足的进步，目前已进入稳健发展期，下阶段，公司将继续推动变革，深耕渠道，提升产品竞争力，通过“双轮驱动”夯实高质量增长基石。

渠道深耕方面，安能以“网点覆盖最密”为目标，持续加大加密网络覆盖。同时，不断提升网点经营能力，优化网络结构以匹配市场需求；以“520”和“铁三角”等保障机制赋能网点，持续进行网点标准化培训，提升网点自身的经营能力。同时，区别于同行，安能物流坚持“旺季不涨价”以维持全年价格稳定，以总部补贴网点的形式增强末端服务能力，持续让利市场，降低客户物流支付成本，助推一线网点快速撬动市场。

除了深耕渠道拓展，提升“收转运派签”全流程的产品竞争力也是安能物流经营水平持续优化的另一个驱动因素。今年5月，安能物流着力推动“3300”产品全新升级，给予3-300公斤特殊区域的加收费补贴，推动末端派送服务能力与品质提升，以增强产品力。

公司执行董事兼首席运营官金云表示，目前安能物流已经形成稳健且高质量增长的能力，业务能力和组织能力都有显著提升，公司战略方向的正确性被进一步证实。本次业绩会上，安能物流还更新了年度业绩指引，公司首席财务官徐昊透露，公司预计2025年全年经调整净利润同比增幅约20%。