：在华泰证券有个理念，“把有意义的事情做得有意思”，您怎么理解？

　　张伟：“把有意义的事情做得有意思”，是守正创新思想方法的活学活用。华泰证券是国有企业，坚持党的领导、加强党的建设是培根铸魂的根本之举，这是守正，是“有意义的事”。公司员工队伍具有年轻化、高知化的鲜明特征，35岁以下员工超过60%，硕士研究生以上学历超过50%，做好他们的思想政治工作，引导他们听党话、跟党走，需要创新方式方法，是“有意思的事”。

　　品牌是建立在人心之上的工程，也是凝聚人心的旗帜。华泰证券把品牌建设提上重要议程。首先是“追光者”和“融心聚力”党建双品牌。“追光者”是党建文化品牌，由全体党员讨论而成，自主创作系列短视频推广宣传，让“看见光、追随光、成为光、散发光”成为华泰人的价值追求。品牌推出以来，公司申请入党的人数增长了近两倍。思想要向行动转化，理论要向实践延伸，为此又推出了“融心聚力”党建工作品牌，以联学共建为纽带，延伸金融“服务链”、做大产业“朋友圈”，累计结对1200余家单位，促进强链补链延链。

　　党建双品牌不是单一项目，而是引领性工程。在党建品牌示范下，形成了特色鲜明的文化品牌矩阵。比如，青年工作品牌“泰青春”，组建青年发展学院、青年讲师团等，举办“知荣辱正言行 建功行业新时代”青年演讲比赛，引导青年员工投身金融报国实践；公益品牌“益心华泰”，打造“一个长江”生态环境保护公益项目和“一个明天”乡村教育项目，带动公司志愿者专业、务实地开展志愿服务；成立华泰公益基金会，设立专项基金，积极履行社会责任。

　　：江苏正在打造发展新质生产力的重要阵地，作为省属金融企业，华泰证券有什么行动？

　　张伟：华泰始终秉持一个信念：市场化改革再深入，华泰是国有企业，服务实体经济、服务人民群众是首要职责；国际化布局再远大，华泰也是江苏企业，扎根江苏大地、服务江苏发展是必然选择。

　　知责于心，履责于行。华泰将服务国家战略纳入公司发展规划，全面提升核心业务能力，为科技创新提供多元化、“接力式”金融服务。2012年以来，累计服务科技创新企业超260家，总市值超9万亿元，帮助超过50家企业登陆科创板，成就了药明康德、华兴源创等一系列行业领先企业。华泰还围绕中企出海发展与外资投资中国的金融需求，持续深化境内外一体化的服务架构，向东南亚、中东等新兴市场延伸金融服务的全球价值链条。

　　树高千尺，根在沃土。华泰始终担当着江苏企业在资本市场的服务主力军。2019年以来，华泰服务江苏企业股权融资额、服务江苏区域债券融资额均为市场第一。华泰聚焦战略性新兴产业，深耕能源环保、生物医药、智能制造与高端装备等重点领域，为优秀企业提供专业化、一体化金融服务，推动江苏产业转型升级；聚焦国有企业高质量发展，实施江苏省属国资上市公司服务全覆盖，完成徐工集团混改及整体上市、江苏新能重大资产重组、苏能股份A股主板IPO、通行宝A股IPO等重大国有企业资本运作项目，助力江苏国企累计发行信用类债券超3000亿元；聚焦“专精特新”企业，发挥区域性股权市场孵化培育平台作用，累计挂牌展示企业超1.6万家，助力优质中小微企业进入资本市场。

　　：中央金融工作会议提出，要“培育一流投资银行”。作为行业头部机构，华泰证券有什么打算？

　　张伟：“培育一流投资银行”对于单个机构来说，是一项量力而行、顺势而为的选答题；但对于华泰来说，则是一项长远谋划、长期奋斗的必答题，华泰已经在路上。多年前公司就确立了“打造兼具本土优势和全球影响力的一流投资银行”目标愿景，实施了科技赋能下财富管理与机构业务“双轮驱动”发展战略。华泰坚决推动自我革命，实施了混合所有制改革，完成了国企改革三年行动计划，以市场化机制激活内生动力。华泰还实施了对标世界一流企业价值创造行动、对标世界一流管理提升行动，主动与世界一流投行对标，知不足、明方向、补差距。

　　打造一流投资银行是一项系统工程，不仅需要一流的产品服务、一流的专业能力，更需要培育一流的企业文化。产品可能会被替代、能力可能会被迭代，任何资源都会枯竭，唯有文化生生不息、历久弥坚。

　　近年来，华泰坚持以党的先进文化为引领，以“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念为遵循，深入推进企业文化培育，每年围绕诚信文化、奋斗文化、创新文化、合规文化等开展系列活动。此外，华泰还注重培养一拉就响的执行文化、不计得失的奉献文化、合作共赢的协同文化等，用共同的价值理念凝聚人心、贯通业务，不断提升文化影响力。

　　积极培育和弘扬中国特色金融文化，就是在打造一流投资银行最硬的精神内核。华泰将对照“五要五不”要求，对企业文化建设进行再校准、再升级，不断丰富文化内涵、创新文化载体、擦亮文化品牌，以文化之力铸金融之魂。