顶尖财经网(www.58188.com)2023-11-5 21:30:17讯：
本报记者 袁传玺
当下的上海，世界瞩目。第六届中国国际进口博览会（简称进博会）在这里已经拉开序幕。当众多外资品牌入齐聚上海滩时，来自荷兰阿姆斯特丹的喜力在进博会前两天率先在上海滩拉开外资品牌在华的“高光时刻”。
“上海外滩陆家嘴作为中国改革开放的标志地，也是新时代高水平开放的标志地，更是外资进入中国的标志地点。作为疫情后首个点亮外滩的外资企业，喜力旨在彰显外资企业外资品牌对中国经济发展的信心，对中国崛起的态度，是对外资不看好中国的有力回应。”华润啤局董事会主席侯孝海在接受《证券日报》记者采访时表示，这是华润啤酒作为中央企业、消费品龙头企业顺应国家战略的必然结果。
五年战绩：60万千升不再是梦
11月1日－3日，华润啤酒渠道伙伴大会、喜力150周年生日庆在上海举行。
“这次渠道伙伴大会的主题是‘共酿新传奇’，共酿是跟客户共酿、跟喜力共酿。传奇，是过去五年我们创造了一个传奇，明年1月1日起，我们要开启第二个新的传奇。”华润啤酒董事会主席侯孝海在第四届渠道伙伴大会上用了“传奇”来定义牵手喜力五年来的“成绩单”。
彼时，2019年，华润啤酒与喜力集团达成战略合作整合喜力中国业务，被亚洲金融评为2019年最佳并购案。然而，资本市场上从来不缺乏并购案，但真正能把“1+1大于2”这道题做好，也不是一件容易的事情。
华润啤酒在中国市场运作喜力5年时间，到底创造了怎样的传奇？当外资品牌纷纷观望国内市场时，华润啤酒与喜力的合作又将带来怎样的积极效应呢？
“今年喜力冲击60万千升的销售目标不是梦。”距离2023年收官仅剩下2个月时间，侯孝海在供应商大会上自信满满地表示：“第一个五年计划，我们会画上圆满的句号。”
梦想成真的背后，是因为有一支能打胜仗的队伍。侯孝海为华润啤酒制定的“3+3+3”战略中，喜力扮演的戏份并不少，只不过这两年才开始发力而已，且战绩亮眼。
2023年，喜力迎来150周年生日，而其在华业务在华润啤酒独自经营下，不仅取得了60万千升的第一个五年目标，并且，中国市场已经成为喜力在全球的第二大市场。
喜力亚太地区总裁Jacco表示，中国是喜力非常重要的市场，今年将会成为喜力全球范围内的第二大市场，这对喜力意义非同寻常。如今，华润啤酒与喜力的第一个五年目标即将画上圆满的句号。“第二个五年计划（2024-2028）马上就要开启，目标是率先达到100万千升，为120万千升奋斗。”侯孝海表示，制定这个目标不光为了喜力品牌，更多为了公司建立高端酒的第一优势，甚至是决定性优势、压倒性优势。
喜力执行董事会主席、首席执行官Dolf在渠道伙伴大会上表示，第一个5年创造了奇迹，希望接下来5年、50年，华润啤酒和喜力携手前行，一起行稳致远，走向更好的未来。
点亮外滩：共酿新传奇
此时，黄浦江畔，154个国家、地区和国际组织的来宾再赴东方之约，在中国这个大市场创造世界大机遇。
但是，对于喜力而言，在进博会召开前，黄埔江畔举办150周年庆，以“喜力绿和红五星”点亮上海滩，用意几何？
“举办150周年庆是显示中国疫情放开后经济发展繁荣复苏的具体表现，象征着消费活力回归，大企业、大品牌、国际品牌都开始活跃起来，这也是今年的经济复苏的一个注脚。”侯孝海对记者表示，之所以选择在进博会前两天举办这个活动，也是希望为高水平开放的标志-进博会预热，运用国际品牌坚定在中国发展，点亮外滩，呼应当下进博会的热点，引导对高水平开放的更加关注，贡献华润啤酒的力量。
而喜力牵手华润啤酒也走过五年，成绩有目共睹。喜力亚太地区总裁Jacco对于此次中国行也深有感慨，“在外滩的时候，站在那里看到整个浦东的夜景，点亮了绿色，当时觉得这是非常了不起的壮举。我们在中国有着梦想，就是要成为高端市场的领导者。”
彼时，华润啤酒在收购喜力中国时，公司内部起名叫“纵横项目”。意思是这个项目如果完成，华润啤酒就可以纵横中国、纵横全球。
而如今，60万千升已不再是梦，100万千升甚至是120万千升的目标已经提上日程，从侯孝海的发言中可以看到，这次是信心满满。
“中国高端酒的发展历程很长，其实120万千升也不一定是一个梦，也可能可以实现更多，喜力将来发展空间极其巨大。”侯孝海进一步表示。
此外，今年是华润啤酒“3+3+3”战略的最后一个3年战略的第一年，决胜高端仅剩下2年时间，“一个300（大高档实现300万千升），三个100（100万千升喜力啤酒，100万千升的纯生，100亿元的公司盈利）”赫然写在了侯孝海渠道伙伴大会演讲的PPT上。侯孝海表示，这个是团队的梦想和使命，它不是财务上的数字，而是理想。
华润啤酒2023年渠道伙伴大会已经画上句号，明年是华润啤酒最后一个“3年”战略的重要一年，在明年的渠道伙伴大会上，华润啤酒又将交出怎样的答卷，市场以期待。
（编辑 乔川川）