用户方面，截至2021年底，拼多多年活跃买家数为8.69亿，同比增长10%；活跃买家年度平均消费额（ARPU）为2810元，同比增长33%；平台年成交额（GMV）达到24410亿元，同比增长46%。

　　更高的花钱效率：减营销重研发

　　根据财报，在通用会计准则下，2021年第四季度拼多多实现经营利润69.07亿元，对比2020年同期的经营亏损为20.48亿元，归属于普通股股东的净利润为66.2亿元，而上年同期净亏损 13.76亿元。利润大幅增长背后，主要源于拼多多营销费用的缩减以及的一次性费用抵减。

　　众所周知，2021年，拼多多做了一个重要的决定——阔别了过去五年的营销策略，将重心从营销转向研发，同时控制费用，提高赚钱能力。一段时间的尝试与运行后，拼多多营销费用已大大缩减，根据财报，2021年第四季度，拼多多营销费用为113.66亿元，同比下降23%，占当季度营收比重约41%。

　　一直以来，拼多多的营销成本长期引发外界关注，此前其营销费用的总收入占比一度徘徊在100%左右，这意味着营销费用与营收基本相持平，也是拼多多持续亏损的重要原因。而在2021年的战略转变与费用控制下，拼多多营销费用的总收入占比已连续三个季度保持在40%左右，这表明，拼多多正在追求更高的花钱效率。

　　与营销费用的缩减相对应的，是拼多多研发费用的大举提升。财报显示，2021年第四季度，拼多多研发费用为 20.23亿元，同比增长4%；全年研发费用达到89.93亿元，同比增长达30%。值得注意的是，研发费用中的大部分，都投向了农研科技领域。

　　重投农研科技：Q4利润继续投入百亿农研

　　去年8月，拼多多宣布投入100亿设立“百亿农研”专项，不以商业价值和盈利为目的，持续推动农业科技进步、科技普惠，并将二、三季度的利润全部投入到该专项。

　　过去一年，拼多多在农产品(行情000061,诊股)品牌、农业人才、物流仓储领域进行了多方位的重投，目前已初见成效。

　　在农产品品牌化方面，“新新农人”通过电商效应有效提升了农产品的附加值，进一步打响了会理石榴、平和蜜柚、涌泉蜜橘、秭归脐橙、洛川苹果、宾川大蒜、盐源丑苹果、蒲江猕猴桃等农产区的产地品牌，呈现出“一县一星”、“一品一星”的现象。

　　在农业人才方面，据拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示，以95后为代表的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。其中，女性占比超过31%，达到39060人；00后占比超过16%，达到20160人。

　　在农研科技方面，拼多多发起的“多多农研科技大赛”已连续举办两届，并为先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。

　　财报显示，2021年，拼多多平台累计产生了610亿件订单，同比增长59%。从这一数据表现来看，营销费用的下降，仍能保证订单量的稳步增长存，恰恰证明拼多多在研发上的投入是有效果的。

　　拼多多董事长兼CEO陈磊表示，农业发展需要长期的耐心和投入，因此四季度的利润也将用于农研科技领域，继续深化拼多多在农业数字化方面的努力，以推动更多的农产区、农户直连数字经济。