一是委员会设置与时俱进，反映监管与自律要求及业务发展趋势。此次新设“发展战略委员会”，为行业重大课题、长期发展规划等宏观问题研究提供抓手；新设“人才发展委员会”，就人力资源管理、培训考核、薪酬管理与激励机制、人才培养等工作开展自律管理、传导交流和调查研究。为适应财富管理发展趋势、更好发挥首席经济学家智库作用、推动金融科技发展、落实行业廉洁从业要求等，对部分委员会进行了更名和相应调整。调整后，第七届协会专业委员会共25个。

　　二是委员会区分层次、明确定位，以便更好发挥助力行业高质量发展作用。第七届协会专业委员会分为四类，包括3个宏观战略类委员会、11个具体业务类委员会、7个支持保障类委员会和4个其他类委员会。除共性职能外，各委员会结合自身特点，更具针对性地开展工作，更好发挥委员会交流议事平台作用。

　　三是选聘委员行业影响力强、业务能力突出。主任委员基本上为会员的主要负责人，超过九成的副主任委员为会员单位主要负责人或高管及相当职务；600余位委员中，超过六成为会员单位主要负责人或高管及相当职务。通过精心选聘行业影响力强、业务能力突出的专家加入委员会，充分体现了委员会的专业性、代表性和包容性。

　　下一步，协会将指导新一届专业委员会坚定贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，继续发挥贴近市场、贴近行业的优势，为推动行业高质量发展、营造行业良好发展生态做出更大贡献。

（文章来源：中国证券报）