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资管迎20年“黄金期”!泰康资产段国圣:险资应重视权益配置转向产业赛道驱动

加入日期:2021-7-11 5:28:08

  顶尖财经网(www.58188.com)2021-7-11 5:28:08讯:

   要重视权益资产的战略配置价值;资产配置逻辑应从“宏观总量驱动”下沉到“产业和赛道驱动”;保险资管在过去均衡配置基础上,还需要发展多元化、特色化、策略化的投资能力,转向策略化配置的产品和工具……

  7月9日,泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官、泰康资产首席执行官段国圣,提出了保险资管应对新形势的未来方向。

  段国圣在当天泰康资产15周年暨长寿时代下的养老金投资与财富管理高峰论坛上,发表了题为《新形势下,保险资管面临的挑战和新投资特点》的主题演讲。

  在近30分钟的时间内,段国圣回顾了保险资管过去在均衡投资理念下取得的良好成绩,分析了面临的新形势及其挑战,并提出了一些对策。

  尽管谈的是挑战和对策,但段国圣最后强调,对中国资管业前景满怀信心,认为中国资管业面临未来至少20年的“黄金期”。“中国已经成为全球第二大经济体,拥有全球最大的银行体系,第二大股票市场,第二大债券市场,第二大保险市场。作为全球财富增长最快的地区,未来中国一定会产生全球领先的资产管理机构,这是我坚信的。所以我们只要努力,我们就可能成为这中间的一员。”

  会上最新数据显示,泰康资产管理规模突破2.3万亿元。在今年6月知名媒体IPE发布的全球资管500强名单中,泰康资产位列第87位。

  六大新形势带来深远变化

  段国圣表示,保险资管在管理保险资金和养老金领域过去取得了不错成绩,但当下也面临着巨大挑战。在段国圣看来,投资业务面临至少六方面的新形势:低碳转型、中美关系变化、长寿时代来临、消费升级、资本市场结构分化和传统行业回报率下降。

  挑战1:碳中和为重要的中长期主题、对诸多产业带来冲击和变革

  第一个挑战是“碳达峰”“碳中和”目标。去年我国提出双碳目标:2030年碳达峰、2060年碳中和,需要为此付出艰苦努力。

  首先,我国从碳达峰到碳中和的时间,只有30年,相较国外发达国家更短。其次,我国的产业结构中,第二产业占有更高的比重,而工业、建筑业的电气化改造是比其他行业更加困难的。第三,资源禀赋决定了我国是以煤为主体的能源结构,减排需要能源体系发生深刻变革。

  这意味着,实现碳中和是经济社会的一场深刻变革,对能源、交运、工业等全领域将带来极大冲击和颠覆,投资面临的挑战增多。

  比如,能源结构深刻变革。我们今天的工业文明是以能源为基础的,预计到2060年,化石能源从目前的80%以上降到20%左右;而光伏、风电等新能源成为主要能源,占比过半。

  再如,要达到碳中和,必须对几乎所有工业领域的终端都要电气化改造,这是碳中和的核心。

  另外,相当长的时间内,碳减排或脱碳技术将快速发展,前面的技术可能被后面的技术所替代,技术革新与迭代将充满变数。

  挑战2:国际形势深刻变化,对资本市场产生冲击

  第二个挑战是国际形势变化。2018年以来,中美关系螺旋式下降,这改变了改革开放40年中国大的国际环境,对资本市场产生了阶段性的冲击。地缘政治成为影响国内市场走势的重要因素,投资机构都把国际地缘政治纳入到分析框架中。

  随着我国金融市场开放,外资占比也越来越高。特别是在可流通的增量资金中,在股票市场、债券市场,外资大概是接近8万亿元人民币的体量。国际形势变化带来的不确定性,可能在资本市场被放大,并可能导致股市、债市、汇市的联动性增强。

  与此同时,随着国际形势深刻变化,我国的科技自主必将提速。中国科技产业升级具备良好的基础条件。过去20年我国培养了超1亿的大学生、790万研究生、科研人员达到182万人,有强大的人才基础。同时,我国科研支出占GDP比例达到世界平均水平,即2.2%左右,仍低于美日韩,未来还有较大提升空间。

  挑战3:我国加速进入长寿时代,面临巨大挑战

  七普数据显示,2020年我国65岁以上的人占比达到13.5%,预计2031年会进入到超级老龄化社会。相关的挑战艰巨:我国的老龄化速度更快;我国属于未富先老;我国的人口基数非常巨大,65岁以上的人已经达到1.9亿,超过G7国家的总和(1.6亿)。

  在长寿时代,人口年龄结构变化,也深刻改变着整个社会的经济模式,包括储蓄行为、消费行为、财务分配、劳动力供给等,将对整个经济社会的运行、政策制定、产业发展等产生深远影响,也给投资带来巨大的不确定性。

  比如,人口老龄化以后储蓄率会下降,会影响资金的供给,进而会影响到市场的利率。再如,随着人口老龄化,劳动人口减少,劳动工资的付出也会不一样。同时,老年人跟年轻人在消费习惯上有巨大的差异。等等。对人口长寿所带来的整个经济社会的变化,需要深入研究。

  可以确定的是,长寿时代,健康产业需求井喷式发展,医疗养老等健康产业成为社会的支柱性产业,日本就是一个很好的例子。

  挑战4:中国进入消费升级时代

  国际经验显示,居民边际消费随着收入增长先下降再上升,拐点大概出现在人均GDP为1万美元附近,而中国刚好到了这样一个时期。

  跟美国相比,衣食住行在我国的社会消费中仍然占有很高的比例,而相对来说,娱教医养等占比偏低。所以未来消费会产生结构性的变化:生存型消费向发展型消费转变;商品型消费向服务型消费转变;数量型消费向质量型消费转变。

  整个社会消费结构变化,会对我们的经济社会产生重大的影响。

  挑战5:资本市场周期特征弱化,极致分化或成常态,新兴产业投资难度加大

  这方面的挑战包括资本市场周期特征弱化,传统投资框架需要升级:

  第一,中国过去40年的经济特征是以土地为特征的,出口导向引领了工业化,工业化导致了城镇化,所以是以土地为核心的地产、基建。而无论地产还是基建,都是要大量的资金去投资的,所以宏观调控一旦收紧阀门,经济就会明显收缩。如果把货币一放松,经济就大幅度的上涨。但是今天,以土地为核心的地产、基建的增速放缓,经济对货币信贷的敏感性在降低。

  第二,服务业在整个经济中的占比在提升,所以经济的内生波动性也在下降。

  第三,宏观政策调控方式转型,更加成熟。比如说这次新冠疫情以后,我们就坚持不大水漫灌,不像以前遇到紧急情况就有点用力过猛。

  第四,行业的集中度在提升,龙头公司抗风险能力强,对调控的敏感性下降。

  与此同时,极致的估值分化可能成为常态。在经济的转型时期,会出现新旧经济“冰火两重天”,容易出现长期结构性行情,导致极端估值分化。同时,新兴成长行业的估值方式跟传统产业的方式也是不一样的。另外,我们也做了很多基础性的工作,包括注册制,A股市场机构化进程也在推进。

  随着资本市场特征变化,新兴产业投资难度加大。很多新兴产业成长空间巨大,在一二级市场上也享受极高的估值溢价。此类公司代表经济转型方向,如果因为估值高而不去投资,将失去重要的投资机会,面临更大的风险。

  资本市场有它自身的逻辑,任何一家高估值的公司都有它内生的逻辑,这种逻辑是有道理的。如果不参与到这个活动中,你的投资回报就比其他行业要低。比如,你要投新能源汽车产业,如果不投一些头部的估值高的公司,它涨得很好的时候,你就出局了。

  但新兴产业高估值的逻辑可能发生变化,一旦成长逻辑受到挑战,或者假设被证伪,很可能跌幅不是20%或30%,有可能跌幅超过一半,面临业绩和估值的“戴维斯双杀”,投资新兴成长行业无疑面临更大难度。

  挑战6:传统行业资本回报率下行,利率长期趋于下行

  从利率水平来说,成熟行业的ROE是利率的上限。随着经济增速回落、劳动力供给减少、资本相对充裕,成熟行业的ROE趋势下行;而传统行业是债务融资的主体,利率定价的核心,其ROE下行对利率顶部形成制约。

  在中期内,利率底部存在支撑力量,包括人口结构变化导致宏观净储蓄率下降,利率市场化进程。

  另外一个问题是,传统行业的回报下降过程中,还出现了信用风险。碳中和又是一个很重要的外部环境,会导致煤炭、火电、钢铁等强周期行业出现大规模的资产减值的风险。地产、城投和强周期行业是我国信用债和非标融资的主体。

  所以在经济剧烈的转型的过程中,债务投资会有一定风险,事实上这几年已有一些体现。

  保险资管的五大应对思路

  在以上新形势下,保险资管要怎么做?段国圣提出了五大应对思路。

  应对1:重视权益资产战略配置价值

  应对之一是,重视权益资产配置价值。这主要基于两方面:一方面固定收益无法满足保险资金配置需求;另一方面也是适应融资结构转型之举。

  从固收资产来说,目前30年国债、20年国开债利率只有3.6%左右,明显比保险公司的收益要求(5%以上)要低。我国10年以上债券存量只有10万亿,相较25万亿的保险资金规模,供给不足。加之,同时还有银行、其他的资产管理机构也需要长期债券。

  同时,利率长期趋势下行、信用风险高发、超长债券供给不足,所以保险公司应该更加重视权益类资产的战略配置价值,从根本上降低资产负债错配风险。

  从适应融资结构转型来说,以土地为核心的债权融资的高峰时代已经过去了,未来是一个股权融资的时代,新经济与股权融资更加契合。

  新经济不适合于债务投资。一是新经济的资本开支集中在技术、专利、品牌,缺乏抵押物,而债权融资需要抵押物;二是新经济的个体成长空间大,但不确定性强,所以债权人承担高风险但没办法分享到高回报。

  因此,我国的经济结构转型带来了融资结构的变化,融资结构的转型要求投资方式转变。所以,保险资管要适应社会融资结构的调整,要积极把握股权投资时代的机会,发挥好长期资金的作用,助力我国经济高质量发展。

  应对2:从宏观驱动到产业和赛道驱动

  资本市场周期性的弱化、经济转型驱动结构分化行情,最近的行情已经证明了这一点。就是说,A股跟宏观经济的相关性是明显走弱了,意味着即使我们看对了宏观,也很难赚到“择时”的钱。以前我们是把宏观搞定,我们就可以择时,买入和卖出的时间是根据宏观来决定的,现在不一样了。

  所以,作为长期资金,资产配置的逻辑应该从宏观总量驱动下沉到产业和赛道驱动。

  与此同时,保险资金投资范围横跨公开市场和另类市场,可以通过一、二级市场统筹布局。如果能够实现一、二级市场的投研联动,进一步深化对新兴产业的理解和认知,能够发挥更大的作用。

  应对3:把握高质量发展背景下的产业投资机会

  过去20年,中国最好的投资机会是两个产业,一个是以土地为核心的,第二个是以互联网为核心的。未来的20年,消费升级、长寿时代、科技自主,将驱动消费、大健康和科技产业的蓬勃发展。

  保险资金作为长期资金,要积极布局高质量发展下的产业投资机会,要去布局消费升级、大健康产业、科技产业。

  这些说起来好说,里面还是有很多细分的。特别是大健康,它包含了很多领域,如医药、器件、医疗服务、医疗科技。科技产业就更加分化,这就需要我们去做对比。

  应对4:特别关注碳中和下的产业投资机会与风险

  碳中和这点是特别要关注的。我国工业文明是从一八几几年开始的,总共就上百年,而今天的碳中和是对整个工业文明的颠覆,它未来影响中国和全世界的时间可能是1000年,甚至更广泛的时间。

  碳中和对每个行业的影响程度和方向是不同的,所以我们就把不同产业分为4个象限。其中,包括清洁电力设备、电动车产业链、新能源产业链等等,这些行业的长期空间非常广泛。同时,传统的化石能源领域的一些资产未来可能面临着减值的压力。工业部门中,因为技术改造投入的需求量大,更利好行业龙头公司发展。

  应对5:从均衡投资风格到策略化投资体系

  保险公司使用的投资策略是均衡的投资策略,即“固收+”,80%的资产投资固定收益市场,形成一定利息,再去用权益做加强。均衡投资,让保险资管在保险资金或年金等领域产生了很好的投资效益,在这些领域仍然要用均衡投资的理念。

  但是今天,保险资管机构面临很多的变化,需要发展多元化、特色化、策略化的投资能力,仅仅均衡投资“一把刀”不行,还要“斧子”,还要“枪”,还要“导弹”,等等。

  主要是两大方面的变化:

  一是市场变化。经济结构转型带来市场特征变化,产业、赛道重要性更加凸显,保险资管机构必须具备多元风格和策略的投资能力。

  二是客户变化。资管业务的客户在快速成熟,未来资金所有者自主开展资产配置,并在全市场选聘优秀投管人的“求委托”模式可能成为主流,客户需求从一揽子绝对收益解决方案,更多转向策略化配置的产品和工具。

(文章来源:券商中国)

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