目前，中国资本市场已进入全民投资的时代，个人投资者数量接近两亿，这就意味着全国1/7的人持有投资账户。“投教工作不仅是惠及大众的事业，更是市场多方主体的社会责任。”东海证券投教基地负责人杨润曦在演讲中表示，投资者是资本市场可持续发展之本，始终坚持以人民为中心的发展思想，把投资者摆在最突出的位置，是中国资本市场改革和监管的基本基础。试行注册制改革以来，市场的韧性在增强，退市节奏在加快，相较以往群体性纠纷事件几乎没有出现了，这些积极的发展局面都得益于投资者保护制度的完善和投资者教育工作的不断强化和深入。所以说，加强投资者保护既是注册制改革的基础，也是注册制改革行为资源的重要保障。通过持续投资者教育活动，积极培育合格理性的投资者，全面提升国民金融素质，是促进资本市场高质量发展的重要举措。

　　与此同时，证券行业依托专业实力、市场地位和网点优势，已然成为大金融行业的投教先锋。杨润曦指出，在中国证监会的监管指导下，一批又一批的投教基地成为了投教战线的佼佼者，赢得了中小投资者和社会公众的广泛认同。投资者教育基地从2016年首批的13家到2021年底已获授牌的国家级和省级基地已经达到了200家，其中国家级基地71家，建设主体有协会、交易所、券商、基金、期货、媒体院校、上市公司等全面开花，根据中国证券投资者保护基金的调查，2020年全国券商的投缴经费总投入已达5.5亿元，投教作品的投放数量多达1500万件，阅读数量接近11亿人次，基地访问人数接近76亿人次。线下投教活动覆盖人群3000万人次，线上投教活动覆盖人群超过3.2亿人次。特别是经过六年的快速发展和提升，投教品牌已成为公司核心竞争力的一个重要维度。

　　针对本次年会“投资者教育的大未来”这一环节主题，杨润曦对投教工作的未来则提出了四点畅想。

　　首先，资本市场是一个在改革中不断创新和完善的市场，新证券法增设“投资者保护”专章，投资者保护全面融入到证券投资服务工作的各个环节，全流程立体化的投资者保护格局已经形成，投资者教育工作立足宣传资本市场、服务监管大方向，维护投资者权益，这个目标不会变。

　　其次，投教基地运营和发展模式影响未来投资者教育的模式。杨润曦进一步分析，互联网基因不仅改变了传统的交易模式，也将改变投资者教育的模式，创新投教方式将不断出现。回过头来看，从手册到视频，从大讲堂到自媒体终端，从股市沙龙到国民素质教育，也只是近五六年发生的变化。受众的学习偏好也在发生变化，比如高品质文章的阅读量比视频头文增长更快，主题讲座比报告会更受投资者欢迎。所以实体基地不能够简单化为多功能展示厅，互联网基地不能够只是一个数据仓库，要在改善受众体验方面多做些努力。

　　第三，随着投资者教育纳入国民素质教育体系工作的全面推进，金融素质教育将会社会化，业内一些新锐投教基地正以全新的运营视角和多媒体技术进行创新尝试。立足投教，相关的贴近服务可以拉近与投资者的距离，投教基地与媒体、学校、专业机构的跨界合作将成为一个可持续的主流发展模式。

　　第四，对从业者来说，投教工作不仅是证券公司，而且是金融业中一个有竞争力的职业方向。对投教岗位的素质要求一定是兼具专业基础实践能力，以创作、创意、策划的全能型人才。另外，投教公益合作的范围将越来越广，越来越务实。目前除券商会员的投教联盟外，还有陕西、上海、深圳、粤港澳大湾区、云南等区域的投教联盟，以及公益基金、银行、高校等投教联盟，或者是公益合作的形式。俗话说，要想走得快，可以一个人走，要想走得远，就大家一起走。投教的大未来两个关键字，那就是合作。深化资本市场改革，打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，是目标也是使命。投教工作者理当守初心，担使命，功成不必在我，永远保持这份情怀！