小家电细分品类众多，大致可以分为厨房小家电、家居清洁小家电、个人护理小家电三类。未来，预计有助于改善人们生活，包括使生活更方便、更智能、更幸福，使个人更健康、更美丽的一些细分品类渗透率有望持续提高。陈诚表示，看好一些潜力“大单品”的发展，包括厨房电器里的破壁机、净水器、西式烘焙类电器，生活电器中的吸尘器、扫地机器人、母婴电器、衣物护理电器，个人护理电器中的美容电器、口腔清洁等品类。

　　关于小家电行业的竞争格局，陈诚介绍，传统成熟品类竞争格局已相当稳固，前三大品牌占据了绝大部分市场份额;而新兴品类竞争格局尚不稳定，这给新兴品牌带来了机会。“目前，小家电领域新兴品牌有着需求和渠道两大发展机遇。”陈诚分析认为，需求方面，伴随着我国消费者人均收入水平的提升，对小家电需求进入到品质可选阶段，更多新兴品类出现，更多新兴需求出现，这给新品牌带来了需求机遇。渠道方面，传统电商和目前的社交内容平台的崛起为新品牌带来了发展机遇。过去十多年，传统电商渠道快速崛起，打破了传统以超市、家电连锁卖场、专卖店等第三方渠道的限制，和线下渠道的封闭性不同，线上平台渠道对所有品牌具有开放性，为中小品牌提供突围机会。目前，社交内容平台快速发展，新品牌有望抓住这一波新流量崛起。

　　未来，传统品牌和新锐品牌都有机会进一步发展壮大。传统品牌的优势在于更广泛的品牌影响力、更完善的品类布局、更强的研发实力、更强的线下渠道力，未来传统品牌需要在已有优势上积极变革，提高组织的灵活性，把握新需求和新渠道的机遇，开启第二增长曲线。新锐品牌的优势则在于更加年轻化的品牌、更快的消费者需求洞察、更强的线上渠道运营和社交营销能力。未来新兴品牌需要向打造大单品靠拢，注重用户运营并提高复购率，形成多元化的渠道网络，以打开成长空间。