根据网友发布的内部截图来看，苏宁共设置了三个调薪的时间点，11月20日之前完成对苏宁总部中基层员工的薪酬调整，12月20日前完成对全国各大区员工的薪酬调整，明年3月底之前完成对新晋部门负责人以上员工的薪酬调整，同时，截图还披露了苏宁年终奖的发放要求，所有年终奖将在春节前完成分配。

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　　针对此信息，记者向苏宁内部人士进行了求证，对方回应在今年苏宁经营状况逆势向好的趋势下，为了进一步提高对人才的激励和互联网行业人才吸引力，苏宁确实开启了今年内的第二次薪酬调整工作。据社交平台爆料，此次苏宁薪酬调整个人最高涨幅达到150%，平均涨幅达到31%，个人月薪增长额最高达到16000元。

　　而同样值得注意的是今年8月份苏宁刚刚才进行过一次大规模的员工股权兑现和调薪工作，与本次的调薪仅相隔3个月。其中股权激励部分员工税后收益率高达30%，调薪部分个人薪酬最高涨幅超过50%，虽然涨幅已经远远超过普通企业的工资涨幅，但是相比本次11月份的调薪涨幅来说却是“小巫见大巫”。

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　　在今年全球疫情的大背景下，即使国内经济恢复十分迅速，但仍对企业产生了不小的影响，裁员、降薪在社交网络上已经司空见惯，但是像苏宁这样大手笔一年两次大规模给员工加薪的情况还十分少见。

　　“好学生”闷声干大事 疫情年苏宁业务高歌猛进

　　苏宁作为国内领先的零售巨头，一直不如阿里、腾讯等企业那么高调，可以说苏宁一直都是一个默默做事的“好学生”，闷声办大事是这个“好学生”最典型的特点。经历三十年的发展，苏宁已经形成了以线上苏宁易购(行情002024,诊股)APP、线下苏宁广场、苏宁小店、家乐福等多种业态组成的全场景零售族群，并且正在不断加大开展的力度，苏宁董事长张近东说过，目前企业“单枪匹马”发展的日子已经成为过去，零售生态正在全面进入资源互通、优势互补、发展互利的“共生时代”，而苏宁就要做这个“共生时代”的领头羊。

　　为了做好这个领头羊的身份，苏宁今年正式从“零售商”升级为“零售服务商”，虽然只是增加了“服务”两个字，但是却表明了苏宁要充分发挥好多年建设的平台优势，专注好服务，引领零售行业一场大开放、大变革的决心。

　　当然，能喊出这样的口号，也必然是有一定的硬实力。疫情年，在各企业的发展都遭遇了不同程度的挫折的大背景下，苏宁的各项业务却蓬勃发展，展现出一片欣欣向荣的景象。

　　今年下半年，江苏苏宁足球俱乐部首夺中超冠军，创造了苏宁球队有史以来的最好成绩；苏宁电竞俱乐部也从一个不被人看好的小种子成功杀入2020英雄联盟全球总决赛，并夺得亚军，成为本赛季最大的黑马，良好的业务运营让苏宁赚足了眼球；而10月30日，苏宁发布的三季报更是为零售市场打了一针强心剂，报告显示，三季度苏宁易购归属上市公司股东的净利润达到7.14亿元，其中，苏宁易购开放平台业绩表现最为迅猛，商品交易规模820.66亿元，同比增长56.83%；在刚刚过去的双十一中，苏宁线上订单增长75%，代言人贾乃亮和张艺兴的单场直播带货高达1.6亿元，其他各项业务也都是成倍增长，这样的成绩单让不少投资者对苏宁的发展充满了信心。

　　从全场景零售平台的开放，到直播、卫视超级秀晚会等新型带货销售手法的跟进，苏宁这个“好学生”在不断地以一种低调干大事的姿态交出了一份份优异的成绩单。

　　“没有物质谈什么理想!”苏宁拿真金白银和员工共享发展成果

　　良好的成绩当然离不开苏宁全体上下员工的日夜奋战。根据苏宁董事长张近东的管理理念，“人力资本是比货币资本更重要的资本”，企业有了好的发展成果，当然要与员工共享。苏宁的员工公寓、员工专属机场航站楼、各项美食、娱乐健身活动自然不必说，在今年苏宁整体发展势头持续向好的状况下，苏宁不断与员工共享发展成果。

　　今年年中，苏宁为员工兑现股权激励，并进行了一次大规模的加薪；为了鼓励客服做好消费者服务，苏宁开创性地针对一线客服开始试行全新的积分制激励方案，以奖励客服的优质服务，根据社交网络上的爆料，已经有相当一部分人因为为顾客提供了优质服务拿到了奖金；而在刚刚过去的双十一，苏宁更是设置了总计百万级别的奖金用来奖励在双十一中取得优秀业绩的员工，本次的二度加薪，也是回馈员工的体现。

　　在这样的激励下，可以说员工已经不用担心基本的生活问题。此前曾有一位已经进入苏宁3年的管培生透露，大学毕业后进入苏宁3年，工资已经翻了一番，并且还拿到了50万元的超低息买房贷款，现在的住房问题已经基本不用担心。

　　在这样的激励制度下，员工没有后顾之忧，只需要专注于工作，这样的举措也无疑会吸引更多的优秀人才会加入到苏宁的团队中，这是苏宁为员工提供各项福利的最直接的考虑，而成果也显而易见。苏宁方提供的数据显示，今年苏宁第十九期“1200管培生”面向全球著名高校共开放超过3000个岗位，目前已陆续签约75%，而在职员工中，研究生和留学生的比例大幅提高，国外名校如斯坦福大学、哥伦比亚大学，国内清华、北大、中科院的博士都纷纷加盟苏宁，在零售技术、供应链建设、线上平台、线下场景建设等领域为苏宁的消费者提供最优质的服务。

　　其实，从苏宁今年3个月内两次加薪的整个事件中，我们不难看出，苏宁今年不仅进行了发展战略的升级，人才战略也在不断加快脚步。在目前经营业绩不断向好的情况下，苏宁家底雄厚，有实力支撑快速发展的人才团队，以优秀的人才支撑强有力的业务，这是张近东三十年来的管理经验，是苏宁当下能够区别于其他企业，成为国内屈指可数的零售巨头的重要原因，也是苏宁投资未来、对未来充满信心的典型表现。