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法国超市集团欧尚宣布离开中国是怎么回事?具体原因是什么?

加入日期:2020-10-26 14:17:02

  顶尖财经网(www.58188.com)2020-10-26 14:17:02讯:

  近日,法国多家媒体发布消息称,法国超市集团欧尚宣布决定离开中国,将它的子公司和其拥有484家商店(欧尚和大润发)的高鑫零售卖给阿里巴巴,卖价为30亿欧元。

  变现+瘦身,要华发展新业务?

  20多年前,欧尚与台湾润泰集团(Ruentex)联合创办高鑫零售。2017年11月,台湾润泰将其所持有的几近全部股份出售给了阿里巴巴。交易结束后,马云的阿里巴巴则成为了高鑫零售的新股东,并与欧尚所持股份比例几乎相同(双方分别为36.16%和36.18% )。

  三年后的今天,“鉴于中国市场的特殊性,欧尚决定接受阿里巴巴提出收购其所持有的高鑫零售全部股份的提议”,欧尚解释道。事实上,2019年春季,欧尚就已经放手对中国子公司的运营管理控制权,这在当时即被诠释为欧尚迈出了退出中国的第一步。收购完成后,阿里巴巴对高鑫零售的持股比例翻倍,达到72%,绝对控股高鑫零售。欧尚撤出中国正值其进行全面重组之际。

  欧尚“重申希望对现有超市网点依照欧尚2022计划实施加快部署的意愿” ,欧尚在一份公告中表示。公告还称,欧尚利用此次股权转让获得的资金进行债务偿还,以便寻求新的发展机会以及“在其他国家拓展业务”。

  据公开资料显示,1999年7月18日,欧尚中国首店上海杨浦中原店开业,欧尚零售在中国有484家大卖场和15万员工。而在全球三大洲的17个国家和地区开展业务。在欧尚旗下拥有4084家门店以及某些国家和地区的在线购物和Drive outlets。

  欧尚零售还是全球第35大雇主,拥有超过350000名员工。2018年欧尚零售实现税后营业额503亿欧元。

  欧尚集团是法国第二大以经营零售业为主的商业集团,全球十大零售商之一,1961年成立于法国北部的里尔。集团的主营业务为大型超级市场、超级市场、便利店,同时涉足加工生产业和金融业。

  二十年前,在国内逛欧尚是很时髦

  在国内,欧尚的本土化可以说做得非常成功,在上海约有 12 家规模不等的超市。在江浙沪站稳脚跟后,它还将触角伸向了广东、天津等沿海城市,但一直未触及西北地区。

  Auchan 不仅取了信达雅的中文名字“欧尚”,还延续了此前在法国便宜实惠的产品路线。

  同时,欧尚在国内的选址也非常贴合国情:基本都在离市中心有一定距离,且周围有丰富居民区的地方。

  对于在杨浦长大的上海女孩 Lea 来说,这家“欧尚中国首店”她几乎是从小逛到大。

  在 Lea 的记忆中,欧尚不仅是开在自己家门口的大卖场,更是夏天附近居民们遛娃散步“孵空调”的好去处。

  每年过年之前,超市里采购年货的队伍总是排得老长,反复播放的洗脑新年歌,仿佛现在李佳琦口中魔性的“OMG买它!”。

  另一件给 Lea 留下深刻印象的事情,是欧尚里面的一些工作人员为了保证效率,穿着溜冰鞋在超市里滑来滑去,十分酷炫,让当时的她感到很新奇。

  后来长大后去法国留学,她发现法国欧尚的一些工作人员也是如此,不得不感叹当年欧尚在国内超市中的前瞻性。

  当她毕业回国后,发达的电商已经改变了许多人的生活,年轻人不再对“大卖场”式的超市感兴趣,在各种进口超市里拍照打卡,倒是成了一件时髦事。其实放在二十年前,逛欧尚这家“洋超市”也是一件时髦事,不过如今在资本面前,情怀就显得没那么重要了。   

  外商逃离中国屡见不鲜,原因出在哪里?

  想当初,这些外资商超刚进入中国时,在一二三线城市迅速扩张跑马圈地,各地甚至出现了门还没开就有一大批人在排队等候的场面,盛况一度可以用“躺着赚钱”来形容。只是,随着电商的冲击和零售模式的日新月异,传统商超集体进入了寒冬期,而外资商超因为广撒网体量大的问题,在“求变”的节骨眼上,行动会更加滞后而缓慢。

  这不是第一家败走中国市场的跨国零售巨头,去年的麦德龙,可是一家拥有55年历史的德国老牌零售批发商,曾经也属于国内零售业巨头,还是抵不过本土的零售业竞争压力,还有电商的步步紧逼,让国外的零售大卖场很难生存下来。

  往前追溯,韩国的易买得、马来西亚的百盛超市、法国零售巨头家乐福、英国乐购也因资不抵债、低价甩卖的方式退出中国市场;泰国的尚泰百货和韩国的乐天等等也悄然离去;就连美国电商巨头亚马逊也在宣布退出中国市场,即便最后不舍藕断丝连,另辟蹊径重回市场,但在中国的发展势头也是不如从前。

  外国商超逃离中国市场终究还是绕不过这些原因:

  ●一是,各大外资商超的中国市场管理团队鲜有内地人。家乐福中国区总裁一直是法国人;卜蜂莲花用的多是泰国、香港、台湾人;乐天玛特中国市场的主管和一把手都是由韩国人担任,决策也由总部制定。

  让并不了解本地消费习惯的“外国人”来管理中国市场上的商超,中国本地管理团队权利又很有限,外地商超就难以实现真正的本地化。

  ●二是,源于外资商超大卖场的形式。一般来说,大卖场占地面积广,其所需要的租金、维护费用等经营支出不是小数目,加之国内对外资优惠政策的逐渐减弱,本地商超也有了与外资商超公平竞争的机会。

  ●三是网络的便利,消费者大到家电家具小到生活日用足不出门便能通过电商体验到一站式服务。加之电商种类逐渐增多,叮咚买菜、美团买菜等社区电商的出现,消费者进入商超的需求进一步被削弱。

  ●最后,还有一个重要原因是受这次新冠肺炎的影响,全国上半年经济受创,让本来在中国市场就没获利的乐购更加下定决心放弃中国市场了。对盘子大转型慢、不清晰中国零售环境的外资商超来说更是考验。

  但无论时代如何变迁、经济如何不景气,从来只有倒闭的企业,没有倒闭的行业,唯有敬畏市场,拥抱趋势者方能笑到最后。

  这些年,外资商超们涌入中国市场,面对市场的洗牌,下一个退出的又会是谁?欢迎留言讨论。

  

编辑: 来源:顶尖财经