数据显示，2019年上半年诺亚实现净收入17.6亿元，同比增长8.2%，非GAAP净利润5.7亿元，同比增长13.2%。利润率方面，上半年非GAAP净利润率为32.2%，同比增长1.4个百分点。此外，诺亚控股上半年精英理财师人数同比增加20.8%，活跃客户数同比增长31.9%。这表明，诺亚控股在主要业务层面处于稳健扩张态势。

　　诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示：“转型之路已然开始，转型之痛，还在持续。当前市场正处于周期叠加中，风险不断涌现，如何面对、分散和管理风险，将是我们长期的功课。幸运的是，诺亚从2005年创业到现在，历经15年时间，由于对财富管理和资产管理行业的理解，我们从未有过任何资金池业务，无论是诺亚代销的、还是歌斐主动管理的基金产品，均是独立运营、第三方托管，从未有过期限错配、高杠杆配资、刚性兑付等行为。也因此，在经历数次经济周期和遭遇各类风险时，不会发生系统性或交叉传导的风险。”

　　多资产业务齐头并进

　　标准化产品加强开发

　　2019上半年，诺亚控股和旗下的全资资产管理子公司歌斐资产管理有限公司（以下简称“歌斐资产”）继续加大对标准化产品的开发力度，产品结构和产品策略转型初见成效。标准化产品中，标债基金和公募基金募集量环比大幅提升89.7%。歌斐主动管理的人民币和美元标债产品总规模突破了38亿元人民币，环比增长2.2倍。

　　截至上半年末，歌斐资产管理规模同比增长12%，达到1808亿元人民币，其中私募股权、房地产、公开市场、多策略等类别的资产规模同比分别增长11.2%，9.1%，90.7%和93.2%。歌斐在流动性管理和资产配置能力上不断提升，寻求主动管理能力的突破。此外，诺亚集团保险信托综合服务业务量同比增长超过100%。

　　“未来标债产品将逐步替代非标信贷产品，满足客户的类固收刚需。”诺亚控股总裁赵义表示。

　　6月，歌斐年度LP大会暨PE峰会吸引到2000多名投资人，参会基金管理人31家。7月，诺亚首届海外峰会暨存续沟通会在香港成功举行，来自全球的500位诺亚高净值客户，参加了此次会议。

　　“全面的基金存续梳理、投资理念的交流碰撞，体现了在国际地缘政治环境不确定性加大的背景下，全球投资人与我们的沟通更加密切。”赵义表示。

　　“目前我们全员上下都更加坚定地达成共识，全面推进业务和产品转型，拥抱监管推动的金融供给侧改革；坚持为客户提供大类资产配置，组合型净值型产品成为唯一的选择；从非标固收产品驱动到标准化基金驱动，从产品驱动到综合服务驱动，从营销规模驱动到主动管理的投资能力驱动的战略转型，是我们未来努力的方向。”汪静波女士说。

　　歌斐全委多策略投资受关注

　　家族办公室成熟运营

　　2019年伊始，歌斐的全权委托多策略投资和家族办公室受到更多超高净值客户的关注。截至2019年二季度末，歌斐全委多策略投资的资产管理规模已达85亿元人民币，同比大增92%。

　　与此同时，针对超高净值人群的个性化需求，不到五年时间，歌斐家族办公室业务也已经发展成了“全权委托、传承基金、定制专户、合资单家族办公室、多家族办公室、增值服务、赋能式直投”一条完整的业务链条，目前已经成熟运营的家族办公室近10家，还有多家在培育和建仓期。

　　依托专业平台和资源，诺亚控股上半年黑卡客户数同比增长17.9%，上半年新设立家族信托单数同比增长340%，持续获得超高净值客户的信任和认可。

　　此外，诺亚家族办公室仅上半年已经为黑卡客户提供专项活动5场，覆盖黑卡客户人数300余人，不断为高净值客户在抵御风险、财富规划、资产传承等方面提供全面保障，同时围绕高净值客户的各类需求，提供全方位综合服务。

　　海外运营合规前行

　　诺亚加拿大获得双牌照

　　为了更好地满足全球高净值华人群体对财富配置的需求，诺亚业务网点除遍及境内83城之外，全球业务也已经覆盖中国香港、美国纽约、美国硅谷、加拿大温哥华、澳大利亚墨尔本、新加坡等地。

　　上半年，诺亚海外业务总收入达到4.8亿元人民币，占集团净收入的27.2%；截至6月底，海外资产管理规模为255亿元人民币，同比增长14.6%。

　　6月，诺亚在加拿大成功获得了加拿大两省颁发的投资组合管理人（PM）和豁免市场经销商（EMD）双牌照，标志着诺亚国际化合规经营获认可。

　　“未来，诺亚将继续坚守合规经营的发展原则，与海外的监管部门保持紧密联系，帮助海外机构和个人投资者实现全球资产配置。”赵义说。

　　提升集团运营效率

　　海外与国内合规能力同步推进

　　集团运营方面，在一季度的基础上，二季度诺亚控股继续深度优化：

　　一是优化整合组织架构，打造高效团队。各区域财富中心结构继续优化，合并小型财富中心，精简低效人员，提升理财师人均效能。歌斐组织结构升级，投资团队人均AUM环比增长22.6%。集团进一步加强人才队伍建设，秉持精英文化；

　　二是通过科技赋能，全面提升合规能力和客户体验。二季度客户端双录系统投入运用后，当季即实现线上通过率76%，结合线下回访实现通过率100%，同时满足了合规要求、交易需求和客户体验；国际版客户管理系统（CRM）、业务管理系统（CBS）于近期上线，海外合规能力与集团合规能力建设同步推进；

　　诺亚在二季度还上线了新的公募基金aPP“微笑基金”，合并打通公私募账户体系，提升用户体验升级存续管理。同时，系统会根据用户风险等级及持仓情况自动推荐各类别基金标的及调仓建议，使资产配置服务更为智能化。

　　三是通过建立有效的机制，开启诺亚科学运营时代。二季度，诺亚逐步建立五大机制，分别为十大数据经营体系、红黄绿灯预警机制、季度检视复盘、业务单位分级管理、岗位价值评价体系等，助力公司做到完善的过程管控与优质的结果输出。

　　“展望未来，诺亚将一直聚焦本源，积极应对挑战和抓住机遇。布局海外，严抓风控，为客户提供丰富且高质量的产品和服务。”赵义表示。

　　屡受海内外权威机构认可

　　标普维持“投资级”评级

　　上半年，诺亚控股受到了国内外众多权威媒体的关注。海内外多家分析机构给予诺亚“买入”评级，其中标普也维持诺亚“投资级”评级。

　　诺亚控股获得了包括《亚洲私人银行家》“中国最佳第三方理财机构”、《亚洲货币》“年度最佳财富管理机构和最佳FOF财富管理机构”等多家海外知名媒体所颁发的重量级权威奖项。

　　歌斐的全委大类资产配置能力在获得客户持续认可的同时，也取得了全球专业机构的充分肯定：

　　3月13日，歌斐全委团队在《亚洲私人银行家》“中国财富奖”评比中斩获“中国最佳财富管理机构——全权委托及独立投资管理”奖。

　　4月12日，又在“2019亚洲跨境投资洞见峰会”上取得“I&；M2019专业投资大奖——中国多资产策略（3年）和全球多资产策略（3年）”两项大奖。

　　就在近日，诺亚控股的理财师，再次上榜由上海第一财经传媒有限公司主办、RFP中国承办的“第三届第一财经·RFP理财精英评选”榜单。这也是诺亚理财师连续第三年出现在该榜单上。

　　持续、终身学习智慧和心灵共同成长

　　早在成立之初，诺亚控股就将“持续、终身学习”作为企业文化的一部分，并以此为发展根基，致力于从全方位、多维度向员工和客户渗透丰美学习的人生理念。

　　仅2019年上半年，诺亚就为客户做了110期线上教育类节目，播放量高达266万次；在线下组织了433场大小活动，在全国范围内通过学习链接客户；邀请到100余位经济、金融、文化等领域的名人和客户做深度沟通交流，直接覆盖近四万人。

　　这些活动，不仅仅包括投资和财富管理活动，还有众多文化、历史类活动，包括对《易经》、《红楼梦》等经典著作的解读。

　　在专业研究领域，诺亚研究工作坊持续输出深度投研价值：今年上半年，发布了314篇深度稿件，阅读量近百万；通过12场电视采访，向外界传递投资和理财观点；进行投研路演122次，每周六都会通过投研周报与理财师和客户分享投资观点。

　　在线上，诺亚旗下子公司诺亚易捷新开设了金融服务平台“领航鲸”，专注于提供投资者教育、家庭投资问答与咨询等服务。截至7月底，平台入驻达人114人、机构24家，注册用户16万人，共完成3000次问答，推出4800期课程。

　　持续的自我学习，并不断推动和鼓励周围的客户和朋友持续学习，诺亚每年在投资者教育领域的持续努力，也让更多的理财师变得专业和优秀，从而更好地服务每一位客户。

　　“相信常识，敬畏市场，坚守本分，随着时间的推移，相信我们和市场都有足够韧性。通过面对和处理风险事件，我们相信，我们的团队会更坚强、更有战斗力，我们的市场也将更加稳健成熟的发展。”汪静波表示。