突如其来的黑文稿和种种谩骂，让我第一次感受到世态炎凉。

　　创业以来，天神娱乐从十几亿市值做到几百亿市值，所有为上市公司的担保责任都是我，无人参与。你们作为股东，开心的卖股票赚钱，相庆甚欢；当遭遇行业波动，上市公司股价跌下来后，于是各种谩骂、诋毁，恨不得责任都是我的，大家都是受害者。

　　我从未中饱私囊，因为我看不上那些你们看得上的“腌臜”。我只想在中国游戏行业里，不依靠抱别人的大腿，走出属于我们自己的路。

　　我错了。我选择了通过外延式并购发展的路径，而不是做好内生性发展，找到真正的壁垒和护城河。对于公司而言，增长很重要，但基于壁垒和护城河的增长才是最重要。我现在懂了，我也相信为时未晚。我会尽我所能，担起责任，为救回天神娱乐，不遗余力。

　　我身边那么多朋友，人情冷暖，我懂。但各位，我是否害过任何人，我是否在意个人私利，我是否6X12小时的勤奋，我是否愿意尽可能的帮助身边的人。“重义轻利”是我从小看《乔家大院》时深埋心底的四个字。

　　我犯了冒进的错，且盲目的看好影视和游戏市场，加大了行业的投资和整合力度。未曾料及当市场突变时，才发现自己如此之脆弱。但我的初心都是为上市公司越来越好。

　　尽管很难，但我依然对未来充满希望，依然记得对股东们的亏欠，依然记得有一帮同仁不为个人利益，但求燃尽一切也要救回天神。感动、感激，谢谢你们，有你们，我感到很幸福。

　　人生起伏不定，遭遇种种，唯有乐观面对，嘻笑怒骂，方得畅快。今天的中国资本市场，不想踏踏实实的做业务，就想通过泼脏水、耍无赖，玩弄下资本游戏，我不信你们能走多远。

　　这一劫，让我成长，也让我懂得珍惜，更让我清楚的知道未来如何才能做得更好。

　　我对不起我的家人，我没有照顾好他们，让他们跟着我蒙羞。杀人不过头点地，你们怎么可以污蔑我的母亲，一个七十岁的人，你们“太下作”。

　　一段时间以来，我主动沟通，希望大家齐心协力，你们嘴上说，“朱总啊，我们的利益是一致的，大家一起努力，救上市公司”。我说，“我没问题，您来做董事长我们很欢迎，大家分工协作，劲往一处使”。你说，“好好，一起讨论出新的方案”。我左等右催，得来的是一盆盆的“脏水”和诋毁。

　　真让人心寒……你们这样，真的是在为投资者考虑么？

　　我们一起把精力用在公司经营上不好吗？用在拯救上市公司上不好吗？本不想回应，但你们欺人太甚。

　　天神娱乐上市以来，我有没有高位减持过，有没有通过减持股票获利？为了公司的股价，我一次次增加锁定期，你们心里没数？“中饱私囊”的罪名安在一个一股没卖的董事长身上，多有意思。

　　救天神只能靠向内求，所谓的“外部资源”都是你们骗人的把戏。杨锴团队是你们推荐来的，你们承诺的资金活水呢？现在，又一次使出一样的招数，还有别人愿意信！

　　看看你们所言的“重振公司业务”，杨锴掌管公司期间可有开过子公司业务层面的经营会议，可有为上市公司的重振呕心沥血？

　　现在救公司，需要懂现有主营业务，且踏踏实实做增量业务的人。否则，只会是一场资本的游戏。

　　人生苦短，但为了心中的目标，只能砥砺前行，呕心沥血，才是创业者应有的样子。

　　之于天神娱乐，应该有一批勤勉、专业、富有全球视野、富有企业家精神的管理者，而不是一群投机主义者，一群利益主义者，这才是天神娱乐最最重要的资产和竞争力，也是天神娱乐能持续向前迈步的动力源(行情600405,诊股)泉。（完）