发布易6月19日-洪城水业董事长邵涛日前接受中国证券报采访时表示，公司适时启动了针对一个供水项目和8个污水项目的非公开发行股票事宜。随着水厂产能爬坡，污水新项目投产及配套工程建设的实施，垃圾焚烧发电项目推进等，公司将继续高效开拓市场，业绩释放有望加速。

　　邵涛称，洪城水业逐步布局全国市场，将自身定位为环境综合服务商，与蓝天白云以及治水、土壤、固废相关联的领域，都是公司潜在的业务板块。经过这几年的强管理、拓市场、加大资本运作力度等措施，洪城水业加速成长起来。公司已跻身A股15家水务类环保上市公司的前三位。

　　拓宽外部市场应对行业低迷

　　　　环保行业过去一年持续低迷，对此，邵涛表示，全国两会提出“污染防治要聚焦打赢蓝天、碧水、净土保卫战等重点任务，统筹兼顾、标本兼治，使生态环境质量持续改善”，为生态环境保护工作制定了时间表和路线图，并为环保产业明确了目标、路径、任务。为了迎接挑战，我们加强内部管理，由粗放式向精细化集约型转变。全力推进信息化建设，优化升级环保调度系统，实现污水厂在线数据总部可视化，加强日常安全隐患排查机制，树立内部管理标杆，提高污水处理厂精细化管理水平，确保污水达标排放。

　　　　同时，全面实施扩容提标工程，主业实力进一步增强。进行全省范围内迄今为止覆盖最广、规模最大的污水扩容提标工程。截至目前，公司共投入31.5亿元，陆续承接了58家污水处理厂的提标改造项目。

　　　　此外，进一步拓宽外部市场。对接投资项目百余个，先后中标辽宁营口城市污水处理PPP项目、福建漳浦污水处理PPP项目、赣江新区樵舍污水处理厂、景德镇工业园区污水处理PPP项目、定南县2018-2020年城区污水管网改造工程PPP项目以及浙江温州三家污水厂股权收购项目，总投资额近15亿元。

　　优化整合做大做强

　　　　洪城水业是大型一类供水企业。据介绍，公司目前拥有供水、污水处理、燃气新能源等业务板块，综合性环境产业链已初步形成，并且规模较大，市场占有率较高。

　　　　邵涛表示，洪城水业在南昌的供水市场具有较强的区域自然垄断性。水务方面，污水处理业务在省内占据整个县级污水市场80%以上份额；燃气业务方面，公司整合市场，在南昌市场占有率已达90%；新能源方面，公司目前是南昌市最大的车用天然气供应商。受益于近年来南昌市政府对车用天然气推广的大力支持，公用新能源各加气站地理位置优越，竞争能力较强。

　　　　邵涛说，从目前的产业发展模式看，洪城水业依托制水业务实现上市，随后抓住江西实施环鄱阳湖发展战略的契机，通过公开竞标，取得了江西78家污水厂的特许经营权，并完成了整体上市。近几年来，公司在做大做强的基础上，对产业布局进行优化整合。2016年，公司通过重大重组计划分别收购南昌燃气51%股权以及公用新能源51%股权，实现了“水务+燃气”双轮驱动模式。洪城水业已初步形成以城镇供水、污水处理、燃气能源为三大核心板块，辐射带动工程建设、环境治理、科技研发多领域发展的全国性环境产业集团。

　　　　他还表示，随着近些年来国家对污染防治的重视，我们敏锐地感觉到作为一家治污企业的责任和义务。2017年初，公司战略性地引入江苏博恩公司，并成立西藏玖昇公司。这是我们向大气治理、流域治理迈出的关键性一步。未来，我们可能以此为契机将其做深做优并发展为公司的第五大核心板块。

　　围绕主业加速布局

　　　　除了深耕主营业务领域，邵涛表示，要实现更大规模、更快速发展，通过并购可达到快速扩大企业规模、拓宽业务范围等目的。在保证内生增长基础上，公司将充分依托资本市场，围绕核心业务，根据战略发展的需要延伸至新的经营区域，加速在全国范围的产业布局。一是加强产业并购等政策研究；二是结合环境产业方面有关的项目投资，积极拓展产业链企业的横向和纵向并购，审慎投资。不少知名民营环保公司近几年盲目投资，导致出现流动性风险，致使股权变更。这给公司并购创造了不少机会。

　　　　早在2009年，公司就参股投资了南昌红土创新资本创业投资有限公司（洪城水业占比31%），积极寻找国家鼓励及资本市场认同的项目，以医药、精细化工、电子信息、新材料等领域为主要投资方向。

　　　　其中，实现上市和被上市公司收购的项目七八个，类似的风投项目红土创投还参股了二十多个。为保证洪城水业的可持续健康发展，母公司南昌水业集团扮演的角色是优质项目孵化器，对于固废、危废业务的发展亦保持高度关注。