高盛还没有完全放飞自我。这份由高盛大名鼎鼎的DJ CEO索罗门、总裁John Waldron和财务主管Stephen Scherr共同撰写的内部备忘录没有明确地表示禁止或者鼓励员工穿什么，而是用这样一句话加以概括——穿着要“符合客户的期望”。“我们都知道什么是适合工作场所的，什么是不适合的。当然，休闲装并不适合每一天和每一次互动，我们相信你们会一直在这方面做出良好的判断。”这份邮件略有隐晦地表达了一种试探。

　　高盛的变化不是一蹴而就的。早在2017年7月，高盛就先拿“码农”试了一波水。当时高盛的内部备忘录显示，技术部门的员工可自行判断是否需要穿着正装，连帽衫、牛仔裤或着运动鞋都是能够接受的。而这种装束正是当下千禧一代技术人员的最爱。但当时高盛的首席信息官Elisha Wiesel也强调，在参加客户会议时还是要穿正式服装。

　　百年高盛的衣服不是说换就换的，这背后藏着的是抢人大战的逻辑。对于高盛的转变，路透社直言，高盛周二的公告也意味着该行将把传统政策向符合年轻员工的偏好转变。数据显示有超过75%的高盛员工是1981年以后出生的千禧一代或Z世代。

　　千禧一代正在大军压境，高盛感受到了危机。一方面为了留住自家员工，另一方面则是为了跟美国另一块宝地——硅谷竞争，吸引顶尖员工。最近几年，在跟高盛的对比之下，华尔街显得越来越力不从心。对不少年轻人来说，硅谷比华尔街的诱惑多了太多，同样的高薪，硅谷规矩更少、氛围更轻松，但金融危机的阴影却始终笼罩在华尔街，高盛不得不防。

　　为了吸引年轻人，高盛使出了全力。2016年，高盛破天荒地在音乐流媒体Spotify上投放了招聘广告，不断强调加入高盛就能有无限可能，那一年，Spotify 72%的用户都属于千禧一代。

　　伴随着一系列的改变，与其说高盛是在“变装”，倒不如说是在“变心”。去年，兼职DJ身份的索罗门成功接手高盛，当时富国银行分析师马佑便认为，让一个出身投银的银行家领导整个公司，代表交易部门影响力逐渐式微，“这将是高盛十多年来首度由银行家而非交易员来领导，意味这艘大船将逐渐交给银行家而非交易员掌舵”。

　　年轻人将是索罗门改革的另一个重要领域。在一场播客节目中，所罗门也曾说道，对于高盛这样的组织，如果想要吸引年轻人来与他们共事，领导人的生活方式非常重要。因为当他们看到高管们的生活时，会考虑：“我想要那样的生活吗？”