猎豹移动CEO傅盛（左）接受采访中 图片来源：钛媒体供图

　　12月7日下午，在钛媒体和国家新媒体产业基地联合主办的2019T-EDGE全球创新大会上的『何谓对话』环节，猎豹移动（CMCM，N）CEO傅盛接受了钛媒体创始人赵何娟的采访。

　　赵何娟第一个向傅盛抛出的问题是“最近在读什么书”，傅盛回答最近在读关于“ACT心理治疗法”（注：接纳承诺疗法）的相关书籍，他表示，社会上每个人都有很大压力，这不是因为自己有抑郁症，而是为了学会接受负面情绪，而不是摆脱。

　　谈及今年内比较欣赏的人，傅盛称国外是特斯拉及SpaceX的创始人兼CEO埃隆路马斯克，他吹响了传统油车灭亡的号角，多线并行执行的能力很强。而国内，傅盛欣赏张一鸣，因为他在行业格局相对固定的情况下走出了一条路。

　　猎豹移动2014年登陆美股，是中国企业“走出去”的代表之一。谈及经验和感受，傅盛提出了两点：其一，坚定地把中国模式复制出去，人类的底层欲求是一致的，文化差异可以通过本地化运营的方式来弥补；其二，不能简单地高举高打，大规模投入很容易失败，小规模团队、高效能本地运营就可以，运营的核心效率要提升。

　　对于今年的创业环境及估值倒挂的情况，傅盛称倒挂很正常，是个必然。“今年很像互联网的2000年。”傅盛表示，互联网行业在2000年出现了类似的状况，但很多优秀的互联网企业也是从2000年开始的，现在是人工智能行业创业最好的时候。

　　“技术只是起步点，最后是靠产品和商业模式。”傅盛表示，行业的标准化是产品带来的，标准化的核心是市场认可，现如今产品仍然还是最关键的。

　　“一定是从消费者端寻找一个产品的形态。”傅盛认为目前人工智能行业是反过来的，用户的需求才是产品的核心。