回顾爱奇艺的成长史，自2010年成立以来，爱奇艺后来居上成为了中国视频领域的领头羊。而2012年通过回购股份将爱奇艺变成全资子公司的百度，这么多年以来对爱奇艺持续坚持投入，向外界亲身演绎了“坚持”的力量。

　　百度与爱奇艺的三大里程碑事件

　　8年以来，百度与爱奇艺共同经历了中国互联网的快速发展。借着移动互联网与视频产业快速崛起的浪潮，以技术驱动的百度与爱奇艺不仅经受住了数次考验，还成为了行业的引领者。爱奇艺更是在百度的扶持下，通过创新模式走出了一条与其他视频网站截然不同的道路。走过这8年，有三大里程碑事件值得记录。

　　第一大里程碑事件，是2012年爱奇艺成为百度全资子公司。在2010年初，百度联合普罗维登斯资本组建视频网站，百度持股比例接近60%。彼时的名字还是奇艺网，更名爱奇艺是后来的事情。2012年11月，百度从普罗维登斯资本购回爱奇艺股权，自此爱奇艺成为百度全资子公司。

　　结合当时的局势与现在的行业趋势，现在回看百度的这项决策，显得尤其明智。2012年，正值移动互联网爆发之际，中国的宽带发展势头刚起，爱奇艺上线18个月后便月覆盖过亿，势头迅猛。将爱奇艺变为全资子公司，百度一方面是可以在移动互联网时代强化自己的入口地位，另外也可以更为方便的向爱奇艺输送技术与资源。百度在技术、流量、数据上的优势，可以很直接的输送给爱奇艺，相较于爱奇艺独立发展能大大加快其发展速度。这也是为什么爱奇艺能够后来居上超越优酷、腾讯视频等竞争对手。

　　也是从2012年起，百度将爱奇艺计入百度财报。从2012年披露爱奇艺为主的内容成本开始，百度在内容成本上的投入几乎是连年翻倍。2012年当年为2.151亿元（约合3450万美元），2013年是8.304亿元（约合1.732亿美元），再到2014年的18.72亿元（约合3.017亿美元）、2015年的37.45亿元（约合5.781亿美元），一路增长到了2016年的78.64亿元（约合11.33亿美元）。在资本上，百度对爱奇艺的投入同样不遗余力。

　　第二个里程碑事件是2013年百度全资收购PPS，将其并入爱奇艺。如果有关键词，此举是帮助爱奇艺“突出重围”。2013年的中国视频行业，正处于白热化竞争的阶段。前有优酷土豆合并，后有搜狐视频、腾讯视频等虎视眈眈。爱奇艺与PPS合并，让爱奇艺坐稳了行业第二的位置，为后来的反超打下了基础。

　　另外，视频行业进入寡头时代也是大势所趋。爱奇艺CEO龚宇也说过，视频行业场内玩家最终将只有三五家。百度收购PPS并入爱奇艺，在当时一方面是防守，同时也在为反攻蓄能。

　　第三个里程碑，自然是爱奇艺的即将在美上市。虽然爱奇艺最终选择赴美上市，但百度早就开始寻求将爱奇艺独立发展。虽然之前的私有化尝试失败，不过爱奇艺显然已经到了独立发展的最佳时间节点。

　　一方面，中国在线视频行业发展空间仍然巨大，爱奇艺行业领头羊地位稳固。将自己对标为“在线迪士尼”，爱奇艺的野心远不止成为中国的NETFlix这么简单。另外，爱奇艺离盈亏平衡也不再遥远。

　　另一方面，这对百度来说也是个双赢。爱奇艺独立上市后，最直接的影响是在财务上百度少了一大块支出，爱奇艺拥有了独自造血能力。百度的管理层也可以更加聚焦百度自身的业务发展。资本市场对此的态度已经表明了积极的态度，2016年2月百度宣布欲将爱奇艺私有化时，当天股价大涨8%。

　　当然这并不意味着百度停止了对爱奇艺的支持，事实上，百度对爱奇艺的支持一点不减。爱奇艺招股书显示，爱奇艺已于2018年1月19日与百度签订主业务合作协议，爱奇艺和百度同意展开合作的领域包括但不限于，人工智能技术、智能设备/DuerOS、云计算服务、在线广告、互联网流量、数据和内容，以及在合作领域内将对方视为最惠战略合作伙伴。这几乎涵盖了百度所有的优势资源与力量。

　　同时，百度将向爱奇艺提供6.5亿元人民币（9990万美元）的无息贷款，贷款将在授予日的5周年时到期。

　　因此，爱奇艺的上市对爱奇艺与百度，都是一个里程碑式的事件，但与其说这是一个最好的结果，不如说这是一个新的开始。而百度则用8年的坚守表明，有时候坚持反而是最好的投资。