不仅如此，李国庆还分享了自己的婚外性经验。这条微博一发出立刻被大量转发——就如同一个月前他力挺俞敏洪时那样。

　　显然这不是“李大嘴”第一次给当当网惹祸。早在2012年底，李国庆在接受采访时就嚣张地说：“大家都缺钱，就我不缺钱，当当网穷得就只剩下钱了”，当时坐拥14亿账面资金的他春风得意，“这笔钱足够再亏一年半，中国电商前三里，一定有当当。”

　　这话一出，网上便有人用“企业家里的农民”形容这位北大毕业的高材生。闻讯的李国庆立刻赶赴战场，言辞激烈地回敬了网友“哗众取宠”的评价——“我就不爱装孙子。”显然，没有人知道李国庆到底能不能装，但显然李国庆并不想装成一个儒商的样子。如果说口水是李国庆的武器，那他的战术就是无差别攻击。天猫、国美、苏宁等电商品牌都曾是他的吐槽对象，哪怕如今被他力挺的刘强东也曾遭遇过李国庆的集中火力。

　　2012年8月，刘强东率领京东商城和包括苏宁在内的诸多竞争对手，展开了一场被称为“电商史上最惨烈价格战”价格战。

　　但在这场对垒不断发酵的过程中，参战各方不断被爆出战前涨价、网页间歇性“休克”、价格低却缺货等电商惯用的促销手法。此时，李国庆准时加入战局——“京东和苏宁易购显然是‘假打’，是个噱头，目的是吸引投资人眼光。”他提倡“合理的价格战”，并向政府投诉：“政府该出手了，应该去反不正当竞争了。”对于电商的这些做法，心知肚明者甚多，但中国电商价格战的开山鼻祖李国庆不怕得罪人，就要说出来。

　　等到2012年末，京东商城完成4亿美元的第5轮融资，暂时缓解了“8·15电商大战”后的影响。这时李国庆立刻站出来爆料：“这轮融资存在对赌协议，4亿美元顶多烧到2013年6月。”对此刘强东也曾表态说：“李国庆说我坏话最多，但我没讨厌过他。”因为在刘强东看来，李国庆的炮轰已经在京东不断拿到融资以及市场份额之后，变得不那么重要了。刘强东可以坦然地面对这些来自于友商的“批评”并一笑了之。

　　12月23日凌晨，李国庆“反常”地替老对手发声。这做法并不令人意外，毕竟一个月前俞敏洪也得到了李国庆的声援。但当声援对象变成刘强东以后，刘强东和李国庆二人之间的关系似乎有了一些微妙的变化——这到底是企业家之间的惺惺相惜，还是老对手的一次反讽？

　　不过，当当网也在李国庆声援刘强东后作出了反应。今天上午，@当当发布微博称李国庆虽然是当当的联合创始人，但实际上已经离开当当管理、决策层已久。并且当当官方还要求微博用户@当当李国庆在微博介绍和头像中去掉当当元素。

　　虽然在百度百科上李国庆仍然是当当的CEO，但这条微博无异于向所有人宣布——李国庆的言论从头到尾都是个人行为，而非以当当CEO的名义发布，并且他也在当当控制权的角逐中彻底出局。

　　而从股权角度来看，李国庆早已让位于妻子俞渝。根据天眼查的信息资料显示，当当网的实体北京当当科文电子商务有限公司的股权比例中，俞渝持股64.21%，为第一大股东，李国庆持股27.5%，为第二大股东。 这与当当2010年IPO公布的股权结构截然相反。

　　2015年当当成立了新业务事业群，重要的数字阅读事业部就在新事业群之下，并且是这个事业群里最主要的事业部，是整个当当的一级部门。这个重要的部门正是由李国庆直管。而在2018年1月，当当曾发布组织结构及人员调整公告，将原有的新业务群被拆分到了各个小组，之前直接负责业务群的李国庆在调整后只负责公共事业部。当时便有人猜测，李国庆被架空了。而今天，当当的官微直接坐实了这个猜测。

　　海南航空曾在今年4月时公告称，将以75亿元人民币的价格北京当当网信息技术有限公司100%股权及北京当当科文电子商务有限公司100%股权。而这笔可能达成的收购在当时引起了不少猜测。

　　这起收购案立即引来巨大的争议，核心点是当当是否被高估：75亿元是2016年私有化时5.56亿美元(不到40亿元人民币)的接近2倍。

　　根据天海投资的的交易预案，当当网2017年12 月31 日为评估基准日的预估值为75亿元，评估增值人民币74.68亿元，增值率达到23492.84%，意味着以23倍的价格购买。并且PE高达20倍。

　　根据预案公布的数据，2017年当当网营业收入和净利润为103.42亿元、3.62亿元，相比于2016年分别增长14.27%、200%。以2017年3.62亿元的净利润和75亿元的估值计算，本次收购的PE(市盈率)超过20倍，这在一般A股收购中是不常见的。

　　重重的质疑加上海航自身的困境、以及整体市场大环境的变化，这一收购案最终失败。

　　如果主张独立上市的李国庆出局，倾向于并购的俞渝掌权，当当网的未来会怎么样：继续被并购或者继续衰败？

（文章来源：第一财经）