杨范儿

　　昨天融创发布业绩了，有意思的是大家不关注融创商业帝国的成型、崛起；不关注融创几年来缔造二十倍涨幅的股市奇迹；不关注融创杀入千亿市值阵营，满眼刷屏的都是孙宏斌哭了、孙宏斌哽咽了……进而是一堆无的放矢的瞎扯，这折射了压力啊、前景啊、情绪啊。

　　这不都是废话吗？做这样大的一个企业什么时候没压力？哭一下压力就没了？那行业龙头应该是琼瑶才对。

　　要看到融创在老孙的带领下，这几年堪称商业奇迹。从2012年356亿元销售额，到2016年的1553亿，融创中国实现了高达51%的年复合增长率，在中国房地产行业中位居前列。高速奔跑本已不易，连续四年51%的复合增长率，这已是企业长跑赛事，但依然速度傲人。

　　而融创2017年的中报业绩显示，1-6月公司实现合同销售金额1088.5亿元，同比增长达到了94.2%，这简直是一个不可思议的数字。

　　别说放眼房地产行业，就是对比以高成长见长的科技企业，融创战绩也毫不逊色。

　　做过企业的人会从这些数字里看到孙宏斌的预判眼光、商业魄力，看到融创高管层的强大执行、严密的管理能力，想象一下一个军团以这样的高速行进、突破，他的人、财、物、组织结构、企业情感、及企业文化，将有多少值得思考和借鉴的地方。

　　可一群看客把焦点放在了哪里？孙宏斌哽咽了。

　　是啊，老孙是哽咽了。

　　谈及乐视的变动时，孙宏斌热烈盈眶：“做企业有可能成功，也有可能失败，企业遇上问题要断臂求生，破斧成舟，很遗憾的是，老贾处理不坚决，连一根羽毛都不愿意失去。但老贾确实没拿钱回家，我们的账是能对上的，我们应该鼓励创新，容忍失败，心怀善意，把乐视做成好公司。”

　　不懂的人对此质疑或者嘲讽，而懂的人会更加心生敬意。

　　很多人终其一生都没有想明白一生何求，总想高明的做个看客，拿别人的些许小细节放大细嚼，以掩盖自己人生的苍白无力。

　　老孙早都是功成名就的商业豪杰了，驰骋江湖多少年，他收购乐视是为了钱吗？是也不是。

　　就像老孙收购乐视之初曾说，收购乐视这就是一桩生意。谁也不会看着那里亏损非要把钱扔进去，那不是傻吗。

　　但为什么收购乐视？这个世界上好东西是极其有限的。苹果好、谷歌好，可人家卖吗？不可能，你根本没有染指的机会。

　　乐视是遇到了困难，35元的股票收购价看似是贵了，但做生意眼光要开阔，如老孙所说，用150亿做产业却很便宜。乐视产业的前瞻性很强，是第一个做智能电视、互联网电视的，也是最早做内容产业，有很多好的电视剧、电影，自制能力强。

　　换个角度想，如果乐视老贾操盘没出问题，乐视的估值会是多少？至少1000亿。

　　看到机会了吗？看到了。

　　看到困难了吗？同样也看到了。

　　干吗？敢吗？

　　设身处地，你是老孙，你敢做这个商业决策吗？

　　有人经商的格局就是早点铺，一辈子就那样大；

　　有人经商的格局是整个商界，地产行业、科技行业、互联网行业都是他的经商利器，150亿贵吗？对大多数人这是一辈子无法企及的数字。

　　为什么大多数人无法企及？因为太多人从来没有过一个行业的格局。你想都不敢想，必然无法企及。

　　“瓦罐难免井上破，将军难免阵上亡”，“出头的椽子先烂”，这是多少人的传家宝训，是啊，你既然选择了做沉默的大多数，又怎么弄懂搏击风浪的快乐。

　　巨大的商机摆在那里，老贾失败了，或败于犹豫，或败于时机，命运的喉咙要不要去奋起扼住？唯有痛苦，才能欢乐。

　　老孙是亲历者，他经历过其中的情感跌宕，经历过其中的智力风暴，剖析过多少算计与打法，经历过多少不眠之夜与香烟缭绕的会议，这是商战，以金钱为战士，以公司为阵列，男儿有泪不轻弹，只缘未到动情处。

　　你不用经历这样复杂而磅薄的心路，却可以通过股市来分享他的创富历程，何乐不为。如果你不看好，那就下场做空啊，看看商场到底谁的判断更准。然而并没有，结果只是躲在网络上嘲笑那眼泪，有意思吗？

　　孙宏斌一生纵横捭阖，大起大落，他所拥有的人生精彩程度，常人三生三世也无法企及。看到未来，相信他，那就投他的票、买他的股，兄弟，在商海搏击的路上，我们同行；不信他，那就赶紧出局。     

　　鲁迅曾经写过：战士战死了的时候，苍蝇们所首先发现的是他的缺点和伤痕，嘬着，营营地叫着，以为得意，以为比死了的战士更英雄。但是战士已经战死了，不再来挥他们；于是乎苍蝇们即更其营营地叫，自以为倒是不朽的声音，因为它们的完全，远在战士之上。

　　的确的，谁也没有发现过苍蝇们的缺点和创伤。然而，有缺点的战士终竟是战士，完美的苍蝇也终究不过是苍蝇。      

　　商场会奖励成功者，商场会铭记失败者，但商场唯独会忽略看客们。越过山丘的人会明白孙宏斌的眼泪为谁而流，会明白那与天争胜的人生豪情，而越不过山丘的人，只会嗡嗡。