万科危机会传染？ 

　　在出席少海汇创业周年庆时，有媒体记者向秦朔发问。 

　　“少海汇合伙人的制度，在表面上看比较松散，但是在以后发展过程当中，会不会遇到万科这样的危机呢？” 

　　6月30日，也就是少海汇创业周年庆前日，万科召开了股东大会。会上，王石正式告别董事会，郁亮接棒。 

　　这是个有力量的问题，涉及到万科、涉及到王石，更涉及到像少海汇这种双创典型未来的发展。 

　　“我写过很多文章，2015年的一篇文章，建议王石离开，王石在半年股东大会上也表示同意，后来也应验了。”秦朔从王石开始，回答记者的提问。 

　　事实上，在万科股东大会当天，秦朔就码了一篇4000字的稿件，落上自己的名字，于7月1日凌晨在“秦朔朋友圈”推给了粉丝。 

　　他在文中为退下来的王石鸣掌。 

　　“王石是万科的创始人，也是新时期中国现代企业制度和商业文明的重要开拓者。他离开万科的姿态和他创立万科时矢志追求阳光下的利润的姿态一样令人尊敬。” 

　　他把这句话发在自己的朋友圈里，也一并贴在推文里。 

　　秦朔跟王石十分亲密，跟王石的家人也常常同桌就餐。他在公开场合，也从不避讳跟万科创始人的关系。 

　　但在“宝万大战”初期，秦朔并没有站到台前声援这位相识了多年的好友。 

　　他选择了沉默。 

　　直到他找了一堆业内专家，从专业角度寻求到中立性分析后，逐渐形成了自己的看法。 

　　彼时，他把“400位金融行家的理性判断”推出去后，紧接着又写了一篇文字，聊了聊王石和万科对房地产和中国商业的价值与意义。 

　　“我乐见王石的新时代，郁亮的新时代，万科的新时代，姚振华的新时代。基于商业文明和企业家精神的共生主义，是理想的选择。而我全部的努力，就是为了让中国商业文明和真正的企业家精神，在中国乃至世界的话语空间，高高飘扬。” 

　　“创新是做一个新东西” 

　　记者点名问秦朔万科的问题，除了他跟王石之间磁石的关系外，还因为他有着丰富的一线财经工作经验。 

　　2015年6月，秦朔从《第一财经日报》辞职了，作为操盘《南风窗》、《第一财经日报》这些大媒体的总编辑，他的去向曾被广泛关注。 

　　有熟悉他的媒体人说，秦朔是国内少有的坚持在一线写作的总编辑，《第一财经日报》头版有个社论专栏《一财日日谈》，就是秦朔每天在写，而且从2012年初一直写到离职。 

　　一忙起来，也会让高层为之代笔。但秦朔极为严谨，对文章的要求很高，总是会将代笔的文章大改或重写，久而久之，就没有人为之代笔了。 

　　终于，秦朔在蛰伏了4个多月后，携自媒体创业项目“秦朔朋友圈”归来。 

　　秦朔常到企业里去走走看看，发现一座城市、一个企业最闪光的地方。 

　　此前，网上一篇文章《魏达志：上海不是深圳的对手，浦东也干不过前海！》引发了观察家们的热议，秦朔在“秦朔朋友圈”作了回应：“上海到底比深圳差在哪里？” 

　　在秦朔看来，上海、深圳，都是中国创业生态高活跃的地方。他认为，从深圳创新生态上，能学的东西实在太多太多。比如企业家精神，比如政府推动，以及创业生态。 

　　“价值观，思想，方法，以及特别重要的，长期的坚持——这才是巴菲特奇迹的源泉。”又如今年5月8日“秦朔朋友圈”推文里，他用了这样一句话，总结在巴菲特年会的所闻所感。 

　　比如今年3月13日，秦朔在做客格局商学演讲，他提到：“创新是做一个新东西，或者用新的方式去做一个东西，这种新方式能帮助你降低成本，提高用户价值等。创新的方式是无穷无尽的。”他从企业的角度看商业文明，列举的4个支柱中，“创新”二字首当其冲。 

　　异于万科，少海汇很安全 

　　一年多过去，再提万科的危机时，秦朔回答问题的出发点跟那时一样，都是企业。 

　　“我觉得少海汇这个和万科还是有很大的不同，因为我觉得少海汇这样的企业或者是这样的模式更加纯粹，更加是企业家的自由联合体，是企业家的自由联合体。”秦朔了解少海汇的差异化商业模式。 

　　少海汇与BAT、乐视、小米等打造的生态圈概念不同，强调去中心化、极致专注、聚合效应，这种商业模式在全国乃至全球范围都没有先例。目前少海汇旗下有屋集成、有住网、博洛尼、有屋科技、沃棣家居等用户总数已经突破380万。还与万科、恒大等全国排名前30位的企业签署战略合作协议，给这些知名房企提供毛坯房的装修服务。 

　　目前，少海汇拥有42家成员企业的生态圈，实际上是把智慧生活的每个细分领域做到极致，然后打通边界，为用户提供更贴近实际需求的智慧生活整体解决方案。 

　　秦朔表示，少海汇现在才1岁，在白纸上画图，身边又有这么多的精通公司治理和投资的高手在帮助，所以他认为少海汇不会出现万科这样的问题。 

　　“所以创业者如何既有一个开放、健康的心态，同时又一开始把体制机制设计好保障自己的权益，我觉得这的的确确是非常重要的问题。”秦朔说道。