华侨城集团:三十而立,进入大跨越:2017年集团总经理段先念提出“我们要跨越”的口号,加速集团新一轮发展。模式升级,进入全域旅游:“文化+旅游+城镇化”战略下,集团在深圳、成都持续落地项目,在全国一二线城市获取超过十余个项目,资源优势持续积累。“旅游+互联网+金融”战略下,集团战略入滇,通过与云南世博、文投、城投三家企业的合作介入云南全域旅游,秦皇岛、海南等项目也启动开发。机制升级,资源共享:集团整合华东、北方、西部三大战区,构建了集团“1+N”的新格局。在激励机制层面华侨城加速市场化,对宁波华侨城等区域制定跟投方案。产融结合,金融布局新突破:16年以来集团与国开行、中保投资签订合作框架协议,融资额度超过2000亿,未来期望加强金融布局。集团目标2017年营收800亿,利润总额120亿,同比增长49%和26%,十三五末目标营收力争挑战1500亿,利润总额突破200亿。作为集团旗下最核心上市平台,我们认为在华侨城集团的加速发展下,华侨城股份公司将是最大的受益者。