“江湖”上有很多关于董秘的传言：掌握着公司重要信息、拿着高薪、整天和里里外外的关键人物打交道。在行外人看来，董秘是个神秘而高大上的职 业。董秘到底是什么，需要做什么工作，要具备哪些素质和能力，又有些什么样复杂的经历和励志的传奇？新浪财经推出“金牌董秘评选”之“董秘深度访谈”系列，走近董秘圈，深度展现一幕幕董秘相关的故事。本期，新浪财经带您走近碧水源董秘何愿平。

碧水源董秘 何愿平 data-link=>碧水源董秘 何愿平

　　以亲身经历的乌龙躺枪事件诠释“董秘” 这是个高风险的职业

　　对“董秘”这个职位，何愿平谈了一下自己的理解。他指出，对于“董秘”一职，不能夸大或缩小它的职能作用，具体要看一个公司对该职位的定位，定位高，就是一个能做很多事情的角色，定位不好，连个高管都算不上，仅仅是部门层面的角色，所以在中国是因人设岗，不是因岗设人，董秘这个岗位，在每个公司有基本功能，比如三会运作、信息披露、投资者关系管理等等，但能否成为“高大上”的角色，这需要根据每个公司对其实际定位的高低、董秘个 人能力的高低而论。

　　何愿平表示，从整个董秘职业生涯而言，还是一个高风险的职业，比如证监会的好多处罚，首当其冲波及到的就是董秘，因为董秘虽然是首席法人治理官，但如果董事长和管理团队不听他（她）的意见时，出了问题首当其冲遭到处罚的还是董秘。另外，董秘还是站在舆论危机风口浪尖上的人，随时要保持警觉。

　　何愿平以亲身经历的一次乌龙躺枪事件诠释了董秘这个职位：“今年4月碧水源就遇到了一个乌龙躺枪事件，因为大量媒体报道华北地区发现170000平米超级工业污水渗坑，大城县政府作情况说明时，使用了“碧水源公司”的表述，使部分公众误以为是针对我们公司，因新媒体扩散的特别快，如果不及时处理，将对公司形象产生很大的负面影响。我是当晚第一个得知该消息的人，火速在内部调查事情的真实度，发现这是同名误读后，迅速与当地政府取得联系做了说明，同时与分析师、部分投资人、媒体三方面进行直接沟通与澄清，协同证券事务部连夜准备公告，第二天一早公告发出后，大量媒体报道和转载公告，很快将负面声音消除了。另外，我们还与政府积极沟通，希望帮助当地解决这个问题，由此将一件负面事件转变为了正面事件。”

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　　董秘的能力只能说有基本要求 上是不封顶的

　　被问及作为资本圈里各方利益交汇的枢纽，一位好的董秘需要具备哪些能力和素质时，何愿平指出，董秘没有最好只有更好，就能力和素质而言，只能说有基本要求，上是不封顶的。最基本的就是要懂得上市公司的基本规则，要恪守自己的职业道德，管理好公司法人投资结构，做好投资者的沟通交流，做好公司的信息披露事 宜，引导公司遵守上市公司的规则。实际上，最好的董秘还要能参与制定公司战略、懂得财务、法律专业知识、熟悉公司的战略和业务等等。所以，董秘的能力不封顶，在董事长之下，在岗位基本要求的基础上努力做得更好。

　　碧水源快速发展壮大是最有成就感的工作 

　　回顾这些年在碧水源的董秘经历，何愿平表示，在碧水源从事了很多有意义的工作，最有意义当然是公司从最初基本的销售收入做到了上百亿的销售收入，从几十万的利润做到了接近20亿元的净利润，公司的快速发展壮大，肯定是最有成就感的工作。从更细的方面来说，有意义和成就感的工作更多了，比如公司战略每一步 的制定，和自己在公司的角色有很大的关系，比如我们踩到了资本的每一个点，再比如实现了资本和产业的完全融合，为国家、社会和公司股东、投资者等创造了更 大的效益。

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　　市值管理的核心应该围绕公司的业绩成长

　　当被问及市值管理工作时，何愿 平表示，所有的市值管理应该围绕公司的业绩成长，这才是市值管理的核心。不是去增加泡沫，而是促进公司业绩的成长，要以此为核心。俗话说，皮之不存，毛将 焉附，市值和业绩就是皮和毛的关系，相互之间是联动关系，市值偏离业绩、低估业绩都是不对的。碧水源加强市值管理的核心是要公司的业绩成长，使得业绩反映市值，为所有股东创造价值。

　　碧水源将始终抱着一颗创业初心 希望给投资者很好的回报

　　何愿平认为，碧水源目前尽管具备了一定的规模，但是碧水源仍抱着一颗创业初心，路还很长，当然各界也是很看好。碧水源是以创新为核心的一家企业，希望通 过创新得到社会认可，为国家解决环保问题作出更多贡献，相信本着碧水源“创新”的这个DNA，能给予国家、社会、投资者和客户员工等一个很好的回报。