根据中鼎牧业2016年年报显示，在报告期内，公司实现营收10.25亿元，同比增长121.15%；实现净利润3801.53万元，同比增长141.40%，公司扭亏为盈；经营活动现金流净值增至1.58 亿元，总资产突破30亿元。

　　值得注意的是，2016年全球奶价持续低迷，国内去年奶价较上年同期下降9.57%，在这一背景下，中鼎牧业如何做到营收盈利双双实现三位数增长？

　　中鼎牧业总裁孙国强表示，一方面，期内托管牧场经过中鼎模式整合后，陆续实现扭亏为盈，进入稳定盈利期；另一方面，大力开展管理升级，进一步降本增效，是中鼎牧业在逆势中实现业绩增长的核心原因。

　　年报显示，2016年中鼎管理及服务的牧场总数增至120个，奶牛存栏头数达到79892头，同比增长42.2%，规模效益红利开始显现。经中鼎托管的奶牛牧场，通过养殖管理、技术改进和供应链等方面的全面优化，单产平均提升30%，单头牛运营费用率、租金费用率、人员费用率下降，饲喂成本下降13.42%，毛利率提升到24.30%，比上期提高了3.07个百分点。

　　众所周知，国内奶牛养殖业进入调整期已有三年。三年间，在国内消费升级和国际奶业冲击的双重压力下，大型牧场采取一系列措施，加强与下游加工的联姻，占国内牧业主流的中小牧场难抵压力，退出速度加快，国内奶牛养殖业面临严峻考验，迫切呼唤变革的力量。

　　也正是在这三年里，以“存量整合”为核心的中鼎牧业应运而生，从创立发展到形成规模、日臻成熟，帮助中小牧场开展全面的转型升级（爱基,净值,资讯）。

　　2016年8月，中鼎牧业以“20+1”的身份，出席中国奶业20强（D20）峰会，唯一代表奶源企业发言。而在中鼎牧业2016年的三次增发中，作为“国家队”的国投高新、中粮信托等纷纷加入，不仅给养牛业注入了信心动力，也肯定了中鼎作为“整合养牛业极佳杠杆”的行业价值。

　　今年1月份，由农业部等五部委共同发布的奶业“十三五”规划明确提出，到2020年，我国乳业奶源自给率以及100头以上规模养殖比重达到70%。中小牧场的转型升级仍将是今后五年国内牧业发展的核心主题，也给中鼎模式的发展提供了深厚的政策红利和可观的增长空间。

　　而据《证券日报》记者了解，为了更好地满足中小牧场对于转型升级的不同需求，中鼎团队已对奶业上下游产业链进行梳理，打造出包含乳业上游的最佳合作平台、奶业技术的研发平台、中小牧场的信息化平台、畜牧人才的培养平台、牧业供应链的管理平台、现代化农业的集合平台在内的“牧业整合管理六大平台”。

　　孙国强指出，下一步中鼎会在持续扩大规模的基础上，聚焦技术改进和人才引进培养，进一步优化管理。据透露，中鼎牧业正在打造涵盖中小牧场的智能化牧业数据系统，下至一头奶牛的健康状况，上至上下游供应链的调配，均可开展精细化管理。这一信息化平台，将会成为占据全国奶牛存栏量七成的中小牧场所共同拥有的一个“总大脑”。“中鼎牧业将与业内各方加强密切合作，充分发挥中鼎模式优势，打造现代化、高水平的奶业产业集群，推动国内奶业转型升级，助力建设更具国际竞争力的中国奶业。”