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周大福珠宝主业业绩低迷多元跨界谋出路

加入日期:2017-4-22 7:31:22

  珠宝主业业绩低迷 周大福多元跨界谋出路

  刘媛媛、张玉

  近日,周大福珠宝集团有限公司(01929.HK)(以下简称“周大福”)以5.53亿港元(约合7120万美元)的价格拍下了世界上最大的粉钻“粉红之星”,刷新了世界钻石珠宝类拍卖最高价纪录,这并非周大福首次高价竞购钻石。

  近年来,一直主打珠宝业务的周大福母公司周大福集团试图通过多元跨界投资来扭转主业颓势,目前已在地产、博彩、能源、P2P等多个领域进行了投资布局。

  业内人士指出,在珠宝行业遭遇发展瓶颈的情况下,很多珠宝企业都在做品牌延伸,目前的经济环境对周大福来说是机遇也是挑战,勿把新技术当成自己的主攻方向。

  对此,周大福发言人在回应《中国经营报》记者的函件中称,周大福的产品组合向来是多元化的,此次成功拍下粉钻对品牌别具意义。他同时强调,有关转型业务为周大福集团旗下周大福企业有限公司所投资,与周大福珠宝集团无关。

  着力布局钻石业务

  资料显示,周大福此次拍下的粉钻重达59.6克拉,由戴·比尔斯公司于1999年在非洲开采时获得,是美国宝石学院所鉴定过的最大内部无瑕艳彩粉红钻,此前估价约为4.6亿港元。周大福方面表示,希望通过这颗粉钻,进一步扩展产品品类与海外市场,以减少对黄金以及中国内地市场的依赖。

  作为老牌黄金珠宝商,近年来周大福已不再满足于单一的黄金业务,开始向钻石等其他品类拓展。2010年,周大福曾以3530万美元买入名为“库里南遗产”的巨型钻石毛坯,后加工制成成品首饰;2014年,公司以1.5亿美元的价格收购了美国高端钻石品牌Hearts On Fire;2016年,周大福以1680万美元购入一颗绿钻,创下世界绿钻拍卖价格的最高纪录;同年,周大福宣布将在美国市场开拓钻石批发业务,销售裸钻和钻坯;此外,2016年周大福还推出了自有钻石品牌“周大福T MARK”,并成为公司重点推广品牌。

  从周大福这一系列的动作不难看出,近年来公司已不再满足于单一的黄金业务,而是向钻石等其他品类拓展。

  TOTWOO时尚智能珠宝创始人王洁明告诉记者,中国市场未来对钻石消费有着很强的潜力,“现在中国的钻石消费仅有20%左右,而美国的钻石消费接近60%。中国黄金饰品的消费是60%,美国黄金饰品的消费只有6%。”

  CIC灼识咨询执行董事赵晓马指出,周大福通过高价、高调的竞买,一方面可以强化企业的形象和品牌,建立与增强话语权。另一方面也可以作为一次很好的市场推广活动,来拉动产品销售。此外还能作为周大福企业的收藏和投资,既能“镇店”,也能保值增值。

  此外,记者查询财报发现,以销售黄金起家的周大福或有意借加码钻石业务来扭转公司产品单一、业绩下滑的现状。根据周大福珠宝集团公布的2016/2017财年中期报告,公司在2017财政年度上半年营业额为215.26亿港元,同比下滑23.5%;净利润为12.22亿港元,同比下滑21.5%。这是周大福自2013年以来营业额和净利润连续第三年下滑。其中,周大福在中国内地和港澳地区珠宝业务的同店销售分别下滑了20.9%和25.7%,港澳地区的同店销售也连续三年下滑。

  跨界投资多元转型

  日前,周大福企业有限公司同意以31亿美元收购澳洲能源企业Alinta Energy。据Alinta表示,该宗交易仍需获得澳大利亚外国投资审核委员会批准,目前审批流程已经开始。周大福企业方面表示,此次收购完成后将确保满足现有客户能源需求,未来将寻求在澳捕捉增值性投资机遇拓展Alinta业务。

  几乎在同一天,周大福集团旗下两家公司以总价7.41亿元人民币将雷士照明创始人吴长江所持的德豪润达股权收入囊中。而这也被外界看作是坐拥高达1400亿港元家族财富的80后企业家郑志刚,执掌周大福的第一战。

  另据媒体报道,2016年,周大福集团还收购了一个豪华的巴哈马度假村,该酒店将于今年开放,设有赌场、高尔夫球场、酒店等。

  另有消息称,郑家第三代郑志刚很有可能将接替其父郑家纯执掌周大福集团。3月1日,郑家第三代郑志刚出任新世界集团(00017.HK)的总经理,同时任周大福集团的执行董事。周大福集团与新世界集团同属于郑氏家族,而自2016年以来周大福集团的一系列多元化转型也被猜测跟其新一代掌门人有关。

  据悉,从2016年周大福集团创办人郑裕彤去世,再到今年1月底郑裕彤长子郑家纯身体抱恙住院,让郑裕彤的长孙郑志刚提前走到了台前。有业内人士在接受媒体采访时表示,目前接班对于郑志刚个人而言比较尴尬:郑氏旗下的新世界集团及周大福集团的近况都不容乐观,但也不完全是个“烂摊子”。“如果企业向多元投资转型,应该也有主动而为的倾向。”

  奢侈品(中国)联盟荣誉顾问张培英表示,在珠宝行业遭遇本身的发展周期或发展瓶颈之时,很多珠宝企业都在做品牌方面的延伸。“作为一个家族企业,涉及其他领域是无可厚非的,难的是要在发展本身品牌和延伸业务时处理好内部资源的调配。”

编辑: 来源:中国经营报