实现《中国制造2025》，需要整个行业都提高效率、控制成本和改善产品质量。从企业角度看，制造业能否成功则取决于企业有没有决心改变现状，做到重视效率、瞄准高端，只有这样，中国工业的整体基础才会更加稳健。

　　在由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛2017年年会专题单元讨论中，庞巴迪公司执行董事长皮埃尔·布多昂，沙特阿美石油公司总裁、首席执行官阿敏·纳瑟尔，万事达卡总裁、首席执行官彭安杰围绕“中国制造2025与推进结构性改革”议题发表了各自观点。

　　庞巴迪公司执行董事长皮埃尔·布多昂在发言中表示，根据世界银行统计，2014年制造业占全球GDP的15%，其对就业的贡献占比也在此区间。因此，世界各地政府都在落实相关政策，帮助制造业企业应对新的经济形势。

　　早在2011年，德国就提出工业4.0概念，希望借助信息技术让德国公司能够进行大批量的生产和定制。加拿大魁北克省政府最近也启动了创新制造企业战略，通过资金激励和员工培训来实现流程的自动化和现代化。由此可以看出，世界各国正在把目光聚焦于制造业。

　　“发展制造业，中国至少要做好以下几方面工作。”皮埃尔·布多昂说，一方面要激励创新，提高竞争力，向产业价值链的上端转移。为此，中国在2025年之前将支持建设40家创新中心，这是个非常重要的决定，而且这条创新之路注定不会平坦，尤其对航空航天等高科技行业来说难度更大。

　　另一方面要进行人才培养，因为最佳的成果需要政府和私营部门之间合作以及产学研合作。

　　另外，对于“中国制造2025”来说，需要提高整个制造企业与行业的效率、控制成本和改善产品质量，而要做好这些工作，其中一个途径就是加强与跨国公司的合作。皮埃尔·布多昂介绍，“庞巴迪有6家合资企业和7家外商独资企业，可以为中国的轨道运输行业作出贡献。这些行业本身也是中国政府十个重点培育的行业之一，未来几年可以继续扩大合作，提供最先进的地铁、有轨电车、单轨、轻轨和高速列车技术，来方便人们的出行。”

　　皮埃尔·布多昂说，“中国制造2025”能否成功取决于制造企业有没有决心来改变现状，如果重视效率、瞄准高端，通过这些努力，中国工业的整体基础将更加稳健。

　　“沙特阿拉伯一直密切关注中国的重大经济战略举措，包括走出去、‘一带一路’以及‘中国制造2025’。”沙特阿美石油公司总裁、首席执行官阿敏·纳瑟尔在发言中说，2016年，沙特也提出了“愿景2030”，在这些举措之后，两国和两国企业都将迎来巨大机遇。

　　“首先可以加强双向投资。”阿敏·纳瑟尔认为，双向投资将会令两国都受益，有助于中国实施“走出去”战略和“一带一路”倡议，也可以帮助沙特实现其愿景；而中国公司也可以利用沙特的地域优势来加强竞争优势，沙特地处海上丝绸之路，中国企业可以在沙特西海岸建设制造、物流、研发基地，进入更为广阔的市场，如中东、北非、欧洲等市场。与此同时，中国企业还可以利用沙特丰富的能源储备，包括石化产品。

　　其次是可以进一步发挥能源优势。再过25年，油气等能源依然要占到全球一次能源需求的3/4，是未来几十年中都不可或缺的能源，沙特对此有不可替代的优势。同时，为了应对碳排放问题，履行在《巴黎协定》中所作出的应对气候变化的承诺，其中包括清洁能源的应用，在这些领域中沙两国也可以大有作为。

　　第三是可以深化合作领域。可以把石油转化为新的材料，沙特阿美石油公司开展了原油制化工品项目，可以把原油转化为石化产品，而无须传统的炼化工艺，这将改变石油化工行业的竞争格局。

　　万事达卡总裁、首席执行官彭安杰则认为，到2020年会有300亿台设备实现互联，包括心脏起搏器、调温器，在这样一个物联网或者万物互联的时代会产生海量数据，这些数据可以解决很多基础性问题，但每个互联设备的背后可能都会涉及信息安全的挑战。针对这一问题，彭安杰提出三方面建议：实施身份验证标准、实施数据安全标准、提高公众的安防意识。