为了遏制险资在股
　　市的激进投资势头，日前保监会已经明确禁止保险机构与非保险一致行动人共同收购上市公司，并相继出台一系列强化监管措施，促使保险机构回归保障风险的本质。

　　如果说，证监会主席刘士余对资本大鳄的怒斥犹如一道划破乌云的闪电，那么，保监会主席项俊波最近对金融大鳄的怒吼，则似乎更像一阵震耳欲聋的雷声。电闪雷鸣过后，真的会迎来更猛烈的暴风雨吗？

　　保监会召开新闻发布会，一正三副领导人齐齐到场。明眼人首先自然不难联想到的是其中所蕴含的去污名意味。确实，自从证监会刘士余主席在去年底的一次证券投资基金业大会上突然脱稿怒斥“野蛮收购”的资本大鳄以来，有关保险资金涉足上市公司收购的话题就成为一个格外敏感的话题。“资本市场不允许资本大鳄‘呼风唤雨’”。项主席明确表示：“绝不能把保险办成富豪俱乐部，更不容许保险被金融大鳄所借道和藏身。”

　　这一句评论说得一点也没错。数据显示，2015年7月开始，相继有近10家险企参与举牌近50家上市公司，其中深南玻、万科、格力案尤其引人注意。不乏一些保险机构增加了杠杆，铤而走险盲目进行跨境跨领域大额投资和举牌并购。一旦遭遇“黑天鹅”，这些保险投资收益率不仅可能无法覆盖负债成本，甚至很容易形成“破窗效应”，影响投保人利益与资本市场稳定。

　　为了遏制险资在股市的激进投资势头，日前保监会已经明确禁止保险机构与非保险一致行动人共同收购上市公司，并相继出台一系列强化监管措施，促使保险机构回归保障风险的本质。长期看，这些新规将有利于贯彻“保险姓保”的基本原则，促进行业结构改善和长远发展。但就短期而言，向原本就存在的治理结构不完善之痼疾开刀，则显然并不是一件说说就很容易做得到的事情。

　　保险公司治理结构不完善，是造就“野蛮人”的基因。在保险业加快发展的过程中，一些保险公司通过交叉持股、层层嵌套，掩盖真实股权结构，内部人控制和大量关联交易逐渐滋生。也许他们从一开始就把保险公司定位为融资平台，并没打算好好做保险。但这些公司背后比较复杂的股权逻辑关系并不是很透明，监管机构不仅未必有那么多人手去一家一家地搞清楚，也不见得有这样的监管权限。也就是说，逮鳄的雷声再大，也不见得使得上劲儿。

　　雷电的冲击波，在使雨后的空气变得特别洁净而清新之前，瞬间所产生的大量的臭氧，也是地球上一切生物的保护伞。一些研究生命起源的科学家甚至认为，正是雷电的作用，使地球这个无机物的世界产生了有机物，并最终推动了生命的出现。在某种意义上，逮鳄之雷声或将是“依法监管、严格监管、全面监管”在证券、保险和整个金融行业全面推进的先声。不难设想，一行三会协调监管的推动，给金融、保险和资本市场带来的，是天更蓝风气更清新的希望。

　　不过，至少就目前保险机构的情况来说，从产品端管好资金来源和从投资端管好资金用途才是当务之急。至于如何从股权结构入手，建立保险企业与产业资本隔离机制，则各企业的具体情况不尽相同，不妨从实际出发，有什么问题就解决什么问题，是什么问题就怎么解决问题，并非光是发发雷声就能解决问题的；否则，光是雷声大而不见雨点下，又有什么意思呢？