鲁冠球是1980年代的风云人物，早在1985年他就被《半月谈》杂志评为全国十大新闻人物；1987年、1992年分别当选中共十三大、十四大代表；1990年1月，中国乡镇企业家协会成立，鲁冠球成为副会长。2001年度当选为CCTV年度经济人物，1998年到2013年，连续三届当选全国人大代表。创业48年，鲁冠球一直是中国乡镇企业家的一面旗帜，被称为民营企业家中的“常青树”。

　　经过数十年的奋斗，2016年，万向集团营收1158亿元位列浙江企业前五；2017年胡润百富榜，鲁冠球家族以490亿元财富，位列第37位。

　　而在万向集团官网首页的左上角，“创始人”一栏只写了一句话：鲁冠球——从田野走向世界的中国农民的儿子。

　　据浙商总会公众微信号此前消息，今年五一前夕，浙商总会会长马云曾去看望鲁冠球，交谈中，马云盛赞老一辈浙商敢为天下先、愈挫愈勇的精神，在改革开放中构筑了市场高地和产业高地。

　　钱江晚报则称，浙商总会秘书长郑宇民今日表示，鲁冠球守望浙江、放眼世界的浙商精神非常值得学习和研究。

　　他是如何一步步“从田野走向世界”的？记者根据公开报道进行了梳理。

　　15岁开端的商路：第一次创业就倾家荡产

　　1945年，鲁冠球出生在钱塘江边的一个乡村，父亲在上海一家医药厂工作，收入微薄，他和母亲生活在农村，日子过得很艰难。15岁时，读初中的他被迫辍学，到萧山县铁业社当打铁学徒。

　　3年后，鲁冠球因人员精简而被辞退。不想当农民的他回乡后，想尽一切办法要跳跃龙门。利用3年铁匠生活中对机械农具的兴趣和钻研，他筹集了3000元办了个米面加工厂，让乡民们不必再走七八里地到镇上磨米面。

　　那个年代不允许私办工厂，虽然他的米面加工厂没有挂牌，但后来还是被发现了。工厂要用电，这边刚接上，那边就被人掐掉。六年中加工厂换了七个地方，东躲西藏，但最终仍没有摆脱被取缔的命运。

　　被查处的时候，他把所有的家底——1150块钱盘点好后，连同账本、印章全部交给大队。为了还清欠款，还把祖父遗留下的三间旧房都卖掉。

　　第一次创业就让自己倾家荡产，父母的血汗钱也化为乌有，鲁冠球成了别人眼中的“败家子”，但不服输的他一直等待机会的再次出现。

　　24岁东山再起：“奋斗10年添个零”

　　1969年，鲁冠球筹集了4000元同六个农民开始做打铁匠，自办修车铺。尽管当时初出茅庐，但鲁冠球很早就有了一个梦想，那就是“奋斗十年添个零”：最初实现1天赚1万元，十年后变成1天赚10万元，再过十年变成1天赚100万元。

　　在那个铁桶般的计划经济年代，生产什么，购买什么，销售什么，都由国家下达指标，如果指标之外的物品流通便属“非法”。好在聪明的鲁冠球有过之前创业失败的经历，他吸取经验东钻西闯，找到了一条能够让农机厂活下来的缝隙——-为周边公社的农具提供配套生产，比如饲料机上的榔头、打板，拖拉机上的尾轮叉，柴油机上的油嘴，要什么做什么。

　　之后的10年间，鲁冠球就是靠作坊式生产，生产犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，艰难地完成了最初的原始积累。

　　1978年，农机厂已有300号人，年产值300余万元，厂门口更挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂、宁围失蜡铸钢厂等多块牌子，到这一年的秋天，他将宁围万向节厂改名为萧山万向节厂。这也成为今天万向集团的前身。

　　其间，除了管理工厂，他还办起了农场、养鳗场、蛇场。总之，只要是他认为能赚钱、做得了的营生，他都想尝试一下。

　　而据新华社报道，1979年，《人民日报》一篇名为《国民经济要发展，交通运输是关键》的社论，终于让他决定专攻万向节这个不起眼的汽车零部件。所谓万向节，是指汽车传动轴和驱动轴的连接器。

　　▲2010年1月16日在万象集团展厅，鲁冠球向前来考察的客人介绍万向节

　　冲向更广阔的市场

　　鲁冠球本人并不把自己定义为浙商，在他的概念中，他是中国一代企业家。确实，无论是事业的版图，还是思维的版图，拥有浙商精神的鲁冠球，心中的领地是整个世界。

　　据新华网2013年报道，由于地处钱塘江边，万向注册的商标叫“钱潮”。有人告诉他，这两个字的拼音首字母“QC”，正好是“质量控制”的英文缩写。从此每个万向节都印上“QC”标志，象征“质量就是生命”。

　　1984年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上“相中”万向，要到厂里考察。那时钱塘江边还树着“外国人止步”的牌子。市委书记当即拍板，过江手续当天办妥。

　　这次考察，美方决定下3万套订单。但定价低，万向将亏损10万美元。鲁冠球最终同意，他说：“3万套我们亏损，等到30万套怎么还会亏？”这是中国汽车零部件第一次出口美国，也是他征战世界和资本市场的探索。

　　1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂股权，使企业真正成为当时还颇受争议的私营企业。完成了他在资本市场确权的第一步。

　　4年后，浙江万向集团挂牌成立，1992年开始，企业进行股份化改组，次年1月10 日，“万向潮A”在深交所上市，鲁冠球成了最早拥抱资产市场的民营企业家之一。

　　越做越大的万向集团，在2000年之后，先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，一举成为世界汽车零部件巨头。

　　目前，万向集团在美国、德国、英国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超万人，而且是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际汽车大牌的配套合作伙伴，主导产品市场占有率高达12% 。

　　2017年胡润百富榜上，鲁冠球家族以490亿元的资产排在第37位，在中国汽车制造业排名最为靠前。

　　另一方面，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者媒体梳理发现，迄今为止，鲁冠球、鲁伟鼎父子代表的“万向系”至少掌握了万向钱潮（000559.SZ）、承德露露（000848.SZ）、万向德农（600371.SH）、顺发恒业（000631.SZ）等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟（300027.SZ）、浙商银行（02016.HK）、中色股份（000758.SZ）、海利得（002206.SZ）、天赐材料（002709.SZ）、琥珀能源（00090.HK）等A股、港股公司；金融方面，则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。

　　“外面的世界有资源、外面的世界有财富，我们为什么不去挖掘？”鲁冠球常说，浙江人多地少，资源缺少，浙江人应该勇敢地走出去。

　　也有人说，鲁冠球本人正是走出去的浙江企业的代表。

　　鲁冠球语录回顾：一切都是扎扎实实干出来的

　　据浙江在线报道，今年9月25日《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》出台后，在浙江企业家中引起强烈反响，鲁冠球也对此表达了自己的感想：

　　学习《意见》，心情难以平静。回想我们这代人的创业梦，从被当作“资本主义尾巴”东躲西藏，到在计划经济夹缝中“野蛮生长”，再到改革开放中“异军突起”，以及全球化中无知无畏闯天下，可以说是跌宕起伏。

　　这也是鲁冠球去世前，我们在网上能找到的，关于他的最新动态。

　　浙商博物馆馆长杨轶清告诉每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者，“印象中的鲁主席个头不算高，但笑起来非常感染力，一口乡音未改，大气、豪放的性格令人印象深刻。”

　　回首创业往事，鲁冠球曾概括说，一切都是干出来的，“别人工作5天，你就365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做一定能成功，这就是我的成功秘诀。”他提出的“一天做一件实事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意义的事”等理念受到员工和社会好评。

　　以下是他的部分语录↓

　　1、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越，这个一定要想清楚。现在许多论坛都可以去听，听一定有好处，但做的时候要衡量自己的能力。——2006年10月27日《中外管理》

　　2、回首自己的创业往事，鲁冠球概括说，一切都是干出来的，别人工作5天，你就365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做一定能成功，这就是我的成功秘诀。——2008年7月28日《中国青年报》

　　3、虽然我连普通话都不会讲，但是我能吃苦、肯干，到现在也没有停止过学习。——2008年7月28日《中国青年报》

　　4、对于接班人，我现在选好我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。——2010年11月10日《经理日报》

　　5、什么叫成功呢？今天的成功不等于成功。今天你说我好，明天我一个大的失误，我就前功尽弃了。企业就是看阿拉伯数字，你能生存下来，稳固向前就是好。——2008年12月《汽车商业评论》

　　6、不要争，慢慢来。事情是干出来不是斗出来的。所以一切让时间来说话。——2009年8月《南方人物周刊》

　　7、火车跑得快，全靠车头带。现在的动车组不一样了，用的是动力分散技术，每节车厢都有动力装置，所以又快又稳。在新的竞争格局中，原有的人力资源、产业格局、发展模式都会面临新的变化，我们每个企业、每个岗位上的每个人都必须保持锐意创新的竞技状态。——2010年4月6日《杭州日报》

　　每经记者 叶晓丹