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无限期休假是福利还是痛苦?先弄清楚3个问题

加入日期:2017-10-23 10:37:25

  顶尖财经网(www.58188.com)2017-10-23 10:37:25讯:

腾讯财经讯 据CNBC报道,对于一些人来说,无限期休假政策会让他们联想到长达一个月的欧洲旅行,以及毫无内疚感地宅在家里。但是,对于有些人来说,无限期休假政策可能让他们陷入无休止焦虑的罪魁祸首。

他们会问自己诸多问题,比如说“如果我休两周的假,同事会不会觉得我消极怠工”,“休假的时间比老板的还长,好吗”,以及“我真的已经努力工作到心安理得地休假了吗”,等等。

我很明白这种焦虑。接近十年前,我的公司为员工提供了无限期休假政策。伴随着我们的员工队伍增至40人,像上面这样的问题开始浮出水面,尤其是在那些刚到刚到公司没多久的员工中间。去年春天,我的管理团队决定由所有员工投票决定要是不要取消这项政策。

到员工们最终决定将无限期休假政策改为根据工作任期长短决定休假时长这一更具体的政策时,我并没有感到意外。作为员工福利,无限期休假不像其他福利那样明显。

如果你正在考虑一份提供无限期休假政策的工作,那么请稍等,先想清楚一下三个问题:

1.你能抽出时间吗?

如果必须决定你应得的无限期休假究竟有多少天会让你觉得有压力的话,那么你可能无法适应提供无限期休假政策的工作。逐渐增加的休假安排,以及因工作表现优异被奖励休假,可能更适合你。

作为首席执行官,我能够证实这一点。根据原来的无限期休假政策,我一年只能休两周的假,因为我觉得时间很宝贵。但是,根据新的休假安排,我可以休假五周。对于我来说,害怕失去我“应得”的休假天数,是促使我休假的动力。上个世纪70年代,两位心理学家曾把这种普遍存在的人类行为称之为“损失厌恶”。当我们要面临损失我们被给予的东西——比如说假期失效——时,我们将会竭尽所能避免损失。因此,我们将会选择休假。

对于那些没办法将抽出时间休假列为优先考虑的事情的人来说,“非用即失”原则很有用。面对无限期休假政策,很多人首先考虑的并非是自己真的需要放松,以及给自己充电。

2.公司想让你休假吗?

当公司在招聘广告以无限期休假作为宣传内容时,你可能得做好昼夜不停地工作的心理准备。这已经逐渐成为硅谷的一条定律。

在面试过程中,绝大多数雇主会通过说“我们的员工工作很卖力,因为我们想要为他们提供充电所需的休息时间”,为要求员工加班加点地工作提供合理理由。但是,很多经理不会采取旨在确保每一名团队成员都有时间休假的举措。

这是个问题。事实上,美国旅游协会近来发布的调查显示,66%的员工认为所在企业的企业文化是自相矛盾的、令人气馁,而且传递出的休假时间信息并不明确。在面试过程中,向面试官询问经理是否支持每名的员工休假请求是完全可以接受的。如果你得到的答案是模棱两可的,那么你得慎重了。

3.灯真的在下午6点就熄灭了吗?

当我听说Netflix和通用电气等公司设法保留了各自的无限休假政策时,我的第一想法是:他们很可能依赖企业文化来执行有关适当数量休假的软规范。尽管他们可能会吹嘘“信任员工”,但他们真正信任的是他们的企业文化。

我们的一名年轻女员工最近承认,虽然她喜欢和朋友及家人炫耀我们的无限休假政策,但是超过两天的休假会让她犹豫不决。现在,没有了无限期休假政策,她的休假时间多出了两周。

如果你觉得公司里到处都是炫耀自己通宵达旦地工作的工作狂和殉道者,你得保持高度警惕。企业文化所带来的压力,可能会让你失去休自己需要休的假期的信心。

本文作者乔什·米利特(Josh Millet),是职前测试公司Criteria的创始人兼首席执行官。(米娜)

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