——在华为面前：所有企业都应反思
　　武汉科技大学金融证券研究所所长 董登新教授
　　核心提示：在中国，许多企业将IPO作为企业的最高目标或最后追求；然而，一旦上市后，它们就热衷于拿股民的钱，大玩资本运作，开发房地产、参股金融，做影视、做游戏，甚至杠杆举牌，从事职业炒股，它们就是不做研发，不干主业。这些企业上市后只做两件事：脱实向虚、不务正业！在华为面前，这些企业应该忏悔改过、洗心革面！

　　据最新报道，2016年华为销售收入5200亿元，同比增长32%；手机发货量1.39亿台，同比增29%；华为全年研发投入为83.58亿欧元，位居中国第一、世界第八，超过苹果和IBM。5200亿元是什么概念？有人给出了直观的答案：这相当于7个小米、5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个长虹、6个比亚迪、20多个康佳！意味着超越IBM，进入全球500强前75名，全球千亿规模企业增速第一！华为数字的背后，除了令人吃惊的持续高水准的研发投入，就是不碰房地产、不碰金融、不上市，对主业的专注与执着。

　　工业强基、实业兴邦，是一个人口大国走向经济强国的唯一途径。从世界列强走过的历史道路来看，没有一个国家是靠房地产业走向强盛的，也没有一个国家是靠资本运作、倒腾股权走向强大的。

　　改革开放三十年来，中国工业化快速推进，重化工业得以长足发展，“中国制造”征服了世界主要市场。然而，金融危机之后，制造业尤其是重化工业产能过剩问题暴露无遗，这对中国工业转型升级虽是一个重大机遇，但对中低端制造业却是一次重创和打击。

　　在工业产能过剩、GDP增速下滑的大背景下，应该说，大多数民族工业企业都是好样的。比方，华为、格力电器、福耀玻璃就是其中的代表和佼佼者，它们确实是民族工业的脊梁。这些工业企业都有一个共性，它们一向执着于自己的主业，面对房地产和金融“暴利”的诱惑，它们不分心、不分神，执着主业、执着研发，不断创新，志在长远，放眼世界。

　　与此形成鲜明反差的是，不少优秀企业一旦通过IPO成为上市公司，就不思进取，不做研发，而是借助股票增发、利用股民的钱来大搞“外延并购”，通过并购别人的企业来壮大自己的块头和规模，这种外延扩张几乎是所有上市公司崇尚的一种“伪成长”模式，而真正依靠内生的、自我研发创新的内涵式成长，却几乎为零。这正是为什么许多上市公司不思进取、不再创新的原因所在，因为它们将主要精力放在了资本运作、股权倒腾上。

　　一些上市公司为了追逐财务报表的鲜光亮丽，不惜抛弃主业、脱实向虚，要么参与房地产大开发，要么参股或控股金融企业，要么组建影视公司或游戏公司，或是干脆职业炒股、大玩杠杆举牌，大搞什么资本运作、资产重组，专门倒腾股权差价，如此一来，我国实体经济正在面临着被掏空的风险，一场“赚快钱”的危险游戏，正在一些上市公司或国有企业之间你追我赶、相互攀比与角逐。长此以往，经济转型、产业升级的希望在哪里？工业强基、实业兴邦的战略是否会泡汤？

　　当众多上市公司热衷于资本运作、“外延并购”， 利用股民的钱去大玩杠杆举牌，将他人的企业并购进来、做大自己的块头和规模，进而达到粉饰报表数字的目的时，华为却洁身自好、特立独行，不碰房地产、不碰金融、不上市，只做一件事，那就是专注主业，持续研发、不断创新，让自己成为世界最强企业。这就是当今中国企业的“两重天”。

　　华为正是与众不同的一家民族企业。当大多数企业不择手段谋求IPO机会，或是将IPO当成企业全部追求或最高追求时，华为却对IPO不屑一顾。这是一种主业自信与特立独行！

　　当许多企业梦想“赚快钱”、“发大财”，一会儿开发房地产、一会儿参股金融、一会儿搞影视，一会儿搞游戏，当这些企业四处打游击时，华为更超脱、更纯粹、更自我，它只做一件事，那就是只做华为！

　　当许多上市公司希望借助“外延并购”壮大自己的块头和规模，借用别人企业的利润装饰或粉饰自己的报表数字时，华为只做内涵式扩张，靠自身实力说话，不玩虚的，只做自己。

　　当苹果将美国人玩了一年多的“新款”苹果卖到中国来时，中国人仍然排长队抢购。同样，华为也能将2016年中国人已提前消费过的荣耀6X，作为2017年在美国推出的首款华为“新品”卖给美国人。这就是华为的产品自信与魅力。

　　需要特别说明的是，在华为面前，我们的企业需要反思的，是如何做好自己的品牌、做强自己的主业、并将自己做成世界同行最顶尖的一流企业。即便是做房地产的，也可以做成世界一流，即便是做金融的，同样也可以做成世界一流。世界一流，当然不是块头最大，而是竞争力最强，品牌价值最大，消费者最认可。中国经济转型、产业升级最需要华为精神，工业强基、实业兴邦，我们更需要华为精神。

　　支持国货华为！不是一句空口号，而是民众的自觉行动。在果粉近似疯狂的追逐或迷恋苹果的情势下，身边越来越多的朋友都在使用华为的手机及相关产品，他们最主要的理由是“支持国货华为”，这是普通老百姓发自内心的肺腑之声，原因不仅是华为产品越做越好，更令人敬畏的是，在人们急功近利、赚快钱的时代，它居然做到了不碰房地产、不碰金融、不上市，这是许多赚大钱的企业根本做不到的事。它做到了，成为了民众心中的民族英雄。

　　
　　华为简介：
　　华为于1987年在中国深圳正式注册成立。华为的口号：与开发者共建全联接世界，加入我们，和华为开发者生态一同创新和成长。华为的产品和解决方案已应用于170多个国家或地区；华为在全球建设了1500多张网络，服务全球近30亿人口；华为终端用户超过1.3亿，应用市场应用下载量175亿。华为的产品和解决方案已经服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2016年8月25日，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为投资控股有限公司，以3950.09亿元的年营业收入，成为500强榜首。2016年11月22日，华为首次成为全球利润最高的Android智能机厂商。

　　华为用户及业务主要包括以下三类：
　　（一）个人与家庭用户
　　个人及家庭用户产品：智能手机、笔记本&平板、穿戴设备（手表、手环）、智能家居（路由、无线电力猫、盒子）、移动宽带及配件、软件应用、服务与支持。

　　（二）企业用户
　　企业用户产品：交换机、路由器、无线局域网、服务器、存储、云计算、安全、接入网、传送网、网络能源、智真和视讯、视频监控、融合通信、联络中心、eLTE宽带集群、eLTE宽带接入、GSM-R、SDN控制器、管理系统。

　　企业用户解决方案：云数据中心、企业网络、企业无线、协作、安全。

　　企业用户技术热点：云计算、软件定义网络（SDN）、BYOD移动办公。

　　（三）运营商用户
　　运营商用户产品：（1）无线网络：LTEFDD、LTETDD、SingleRAN、GSM& UMTS、SmallCell、SingleOSS、通信能源；（2）云核心网：CS&IMS、CloudCore、融合数据、分组核心网、IoT联接管理平台、SingleOSS；（3）电信软件：客户管理、收入管理、大数据分析；（4）IT基础设施：FusionServer服务器、OceanStor存储、FusionCloud云计算；（5）网络能源：通信能源、数据中心能源。

　　运营商用户解决方案：业务重构、运营重构、架构重构、网络重构。

　　运营商用户服务：咨询服务、系统集成服务、管理服务、管理客户体验服务、网络部署服务、客户支持服务、培训服务。