在宜家工作的第十个年头，江杰华报名参加了2016第一财经菁英计划。

　　十年间，他遇到了人生的另一半，娶妻，生子，买房，安家。房子的装修自然是浓郁的宜家风，从设计图纸到装修都由他一手操办，他说所有东西都来自于宜家。

　　今年36岁的江杰华出生于福建龙岩，是土生土长的客家人，游客们不远千里去参观的福建土楼是他儿时最熟悉不过的建筑，只是那时他应该不会想到，自己的家会跟来自瑞典的宜家扯上关系。

　　福建人喜欢唱《爱拼才会赢》，江杰华在上海打拼的故事，正应了歌词里那句“三分天注定，七分靠打拼。”

　　2005年起，宜家陆续将亚太区的一些总部功能从新加坡移师上海。2007年，处于职场转型期的江杰华准备跳槽寻找更大的空间，宜家总部搬迁的契机以及面试时的相谈甚欢，让手握四五个offer的他最终选择加入宜家，成为一名系统专员。

　　“第一天入职，一位年纪很大的同事坐在我的旁边，用一台很旧的电脑发邮件，后来才知道他就是我们亚太区的负责人。”虽然对宜家自由平等的企业文化早有耳闻，但听到江杰华的描述时，我跟他入职第一天时的反应一样诧异，“环境很开放，每个人都很平等，让我觉得我很乐意为现在的工作贡献一份力量。”江杰华说。

　　仅仅入职3年后，公司便任命他担任一个由5国成员组成的项目小组的leader。也许你会眼红他的成长速度，但作为一个“有心人”，这一天其实是迟早的事。

　　“第一份工作时，老板安排我把刚采购的50台电脑搬到储藏室，大学刚毕业心高气傲，哪屑于做这些琐碎的事，我就把箱子胡乱塞到了储藏室。”江杰华说，老板没有发火，而是很仔细的把所有箱子摞成三排，堆放整齐，“那一刻对我的触动很大，我想如果能把每一件事情做好，结果可能会比你意料中的更好。”

　　此番任命，江杰华需要对接中国、美国、瑞典、德国、波兰的同事，文化冲击和时差是摆在他面前的第一道难题，“跨时区对沟通来说是很大的挑战，一开始处理不好，推动起来有很多困难。”熬过最初的磨合期，江杰华开始渐渐感受跨国团队的魅力所在，“中国同事的执行效率很高，瑞典同事会有很多很棒的点子，美国同事想的面更广更长远一些，大家都各有优势。”显然，这次跨文化的交流与磨合让他这个有心人又成长了许多。

　　如今，江杰华的职位是宜家亚太区IT经理，需要保障用标准化的流程来支持宜家全球所有商场、物流、仓库、办公室的运转。当你在宜家挑选好一张床，就需要靠IT部门的支持保障才能完成清单打印，然后通过一系列的数据流转将你的需求传达至各个部门，直到你把这张床摆放在家中最满意的位置。

　　宜家10年，江杰华从一名普通的系统专员做到亚太区IT经理，从一个由福建土楼来魔都打拼的打工族锤炼成生根发芽的“海漂”。我问他一路走来的秘诀是什么？他答：“有时候最大的敌人是自己。”

　　三年前，江杰华开始长跑，每周2-3次，每次10-15公里，他想挑战自己，无论是意志力还是耐力。“你的体力往往在2-3公里时已经消耗完，3-4公里是最难熬的，5公里以后就会舒缓下来，剩下的就是坚持完成10公里的目标。”

　　采访最后，江杰华总结了一下他在上海奋斗十几年的经历，给出了他的“海漂宝典”：

　　更好的了解自己，发现自己最擅长做的事，并努力把它发挥到最好。

　　每个人都有自己的短板，但快节奏的职场不会给你机会弥补短板，不如索性把你的长板发挥到极致，等有时间和机会时，再慢慢补足自己的短板。