产业成长空间大

　　根据国家体育局的统计，中国去年体育总产值约为4000亿，约占同期GDP的0.7%。对比美国的情况，根据Plunkett Research, Ltd的统计数据，美国去年体育总产值约为4984亿美元，约占GDP的2.6%。中美之间的差距明显，相较于影视行业的快速发展，体育产业具备较大成长空间。

　　4月12日，乐视体育宣布，其B轮融资本由海航领头，共融得资金80亿元。其中，凯撒旅游与海航资本通过嘉兴基金分别以6亿元参与了此轮融资；除中泽文化、中建投信托、中泰证券等机构外，此前80亿元拿下中超5年媒体版权的体奥动力也参与了本轮融资；个人投资人则包括孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江外，陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强、陈晓等明星。

　　海航相关人士表示，投资乐视体育不是单纯的财务考量。旅游与体育是天然的伙伴，公司期待双方在体育旅游IP、互联网体育营销等方面展开更广泛深入的合作，共同领跑体育旅游大市场。

　　作为参与乐视B轮融资的海航系唯一上市公司，凯撒旅游于今年初上线了里约奥运观赛游系列产品。公司表示，2016年将发力体育旅游市场。凯撒中国创始人、海航凯撒旅游集团总裁陈小兵表示，体育旅游、户外旅游将成为凯撒旅游发力的重要市场。

　　早在去年初，贵人鸟便宣布其参与设立的泉州盛翔投资管理中心，将以借款给泉晟投资的方式增资虎扑体育约2.39亿元。交易完成后，泉晟投资将持有虎扑体育股权比例不低于15%，成为其第二大股东。贵人鸟在2015年年报中称，报告期内体育产业布局全面展开，公司享有泉晟投资持有虎扑16.11%股份的全部收益。

　　此外，从微影分拆独立的体育业务“微赛体育”已完成A轮2.65亿元的融资，华人文化产业基金、腾讯、君联、时尚传媒、500彩票以及姚明发起的曜为基金参与了这轮投资。

　　业内人士表示，体育公司“邀请”明星做股东，是希望释放明星的影响力。娱乐明星相较于体育明星受众范围更广，“吸粉”能力更强。明星IP的驱动有利于用户数量增长，增强用户粘性，对于相关公司的品牌推广作用明显，相当于为体育公司“代言”。

　　除上市公司和明星外，投资机构也在加紧布局体育产业，包括动域资本、华人文化、光大体育基金等，不乏多家明星的VC和投资公司。在5月18日举行的中国体育产业跨界峰会上，懒熊体育发布的《2016体育创业白皮书》显示，去年到今年一季度，动域资本投资了18个体育创业项目，涉及足球、健身、跑步、硬件、电竞等领域；真格基金、经纬中国、创新工场、IDG资本等明星的VC或投资公司均在加快投资步伐。

　　业内人士表示，体育创业队伍在不断壮大，但目前体育创业企业大多处于初创阶段，天使轮及A轮融资阶段企业数量占总数的80%以上，进入B轮以上的数量偏少。

　　政策大力支持

　　数据显示，去年到今年一季度，体育创业公司完成了超过257次融资，融资规模达到174亿元。其中，2015年全年的融资金额约为70亿元；2016年第一季度融资规模超过100亿元，已经超过去年全年融资总额。

　　获益于政策红利、消费升级等因素驱动，体育产业迎来快速发展阶段。5月5日，国家体育总局发布体育发展“十三五”规划，涉及到体育产业的各个方面，提出到2020年全国体育产业总规模超过3万亿元，相比2014的1.36万亿元增幅达121%。

　　根据规划，“十三五”时期，将深化体育重点领域改革，促进群众体育、竞技体育、体育产业、体育文化等领域全面协调可持续发展，推进体育发展迈上新台阶。而在5月15日，国家体育总局体育信息中心便与国旅联合等共同启动了CEC2016电子竞技嘉年华活动。

　　国家体育总局体育信息中心副主任李桂华表示，近年来，国家体育总局与各地方体育局以及各级政府部门，共同努力创办了一系列国内和国际赛事，为相关运动的普及与发展提供基础保障。除了优秀的赛事外，体育运动也需要多样化的活动形式来推广。

　　国旅联合董事长施亮表示，公司正在和体总信息中心讨论本次嘉年华活动两大赛事获奖选手未来的培养计划，国旅联合将成立相关基金支持“国家电竞运动员发展计划”。

　　相关数据显示，在体育创业细分领域，健身、电竞、足球成为融资次数最多的三个领域，共完成97次融资。其中，健身项目获得39次投资，电竞紧随其后完成34次融资。在融资金额方面，体育媒体、电竞、赛事场馆运营成为资本下注最多的三条“赛道”。其中，体育媒体获得90.5亿元融资、电竞和赛事场馆运营分别拿到35.8亿元和7.8亿元融资；健身则以5.7亿元的融资规模位列第4位。

　　业内人士表示，体育产业链的各个环节都存在很多投资机会，包括青少年体育项目培训、场馆建设及运营、赛事建设及运营、体育赛事转播、直播及互动、体育经纪以及体育衍生品等。“十三五”时期，政府部门对体育的重视和支持将更加有力，这为体育产业发展提供了重要机遇。

　　上市公司积极布局

　　上市公司也在加速布局体育产业，投资体育项目此起彼伏。业内人士介绍，体育产业链涉及众多领域，主要包括上游赛事的组织开展等，这其中涉及企业支持、广告赞助、场地建设等业务；中游包括媒体传播、体育宣传等；下游产业中，主要有体育彩票、体育旅游、健身培训、体育用品等。具体看，上市公司主要通过成立体育产业并购基金、收购体育产业公司、或产业链延伸切入体育产业领域等方式多维度布局。

　　贵人鸟、探路者、雷曼股份等公司成立体育产业并购基金。上市公司通常对于其参与成立的基金孵化的项目具有优先购买权，这对于公司的体育产业链纵横延伸埋下了伏笔。

　　年报显示，贵人鸟2015年参与成立的体育产业基金动域资本已投资14个项目；探路者董秘张成则表示，公司投资孵化的体育项目将作为公司社群生态的流量重要入口，孵化项目具备相当规模后，将择机进行并购整合，装入上市公司体系；雷曼股份成立了雷曼凯兴体育文化基金。该基金由雷曼股份、雷曼股份董事长李漫铁以及北京雷曼凯兴投资管理公司三方共同投资，投资规模达5亿元。

　　分析人士认为，体育产业加速市场化，将进一步推进产业长期健康发展，积极布局相关细分体育领域以及具备产业链整合优势的上市公司值得关注。

　　同时，上市公司通过收购体育产业公司、寻找强势“外援”合作孵化体育公司等方式拓展体育业务，包括道博股份、苏宁云商、浙报传媒等。

　　亚泰集团拟出资1500万元参与发起设立吉林亚泰体育文化发展股份有限公司，公司持有30%股权，为第二大股东。亚泰体育主营体育资源开发、体育组织市场推广、赛事策划和运营、校园足球等；贵人鸟全资子公司贵人鸟有限公司对The Best Of YouSports投资2000万欧元，完成增资后，贵人鸟将成为西班牙足球经纪公司BOY最大的股东。

　　乐视网、华录百纳等公司则通过产业链延伸切入体育产业领域。以华录百纳为例，公司子公司华录体育拟3405.7万元认购欧冠篮75%股权，后者主营体育竞赛项目等。公司表示，本次投资是获取国际顶级体育产业IP的初步行动。年报显示，公司拥有欧洲篮球冠军联赛未来15年在中国地区的全面商业权益。

　　业内人士认为，从细分行业看，传播行业发展空间广阔；伴随体育行业做大做强，体育设备需求增加；此外，博彩行业拥有几千亿元的市场空间，行业盈利性强、净利润率高。(中国证券报)

　　体育产业多“招式”变现

　　从体育产业链角度来看，赛事IP是体育产业链运作的核心。目前门票收入是赛事运营的主要收入来源，赛事转播的变现暂时还很难形成规模，赛事IP、体育经纪、垂直电商等领域将是较好的变现环节。

　　赛事IP是关键

　　在5月18日举办的“中国体育产业跨界峰会”上，中职联董事长姚明表示，体育产业链最关键的是IP。

　　近年来，上市公司积极布局体育赛事IP，亚泰集团、华录百纳、贵人鸟、莱茵体育、体育之窗等公司都在发力。华录百纳子公司华录体育拟3405.7万元认购欧冠篮75%股权，后者主营体育竞赛项目等。公司表示，本次投资是获取国际顶级体育产业IP的初步行动。

　　莱茵体育与CCT China GmbH Switzerland达成战略合作，共同出资设立“冰雪运动公司”，打造及运营亚洲地区冰雪运动赛事。今年第四季度，CCT将在上海举办2016世界女子冰壶冠军巡回赛（上海大师赛），双方将以此为契机对该项赛事的商业开发展开深度合作。

　　业内人士表示，体育赛事IP已成为体育行业的全新“金矿”。去年底，体育之窗宣布以13.8亿元战略投资在线棋牌运营平台联众国际。2015年，联众国际实现营收收入7.7亿元，同比增长61.8%；实现净利润1.6亿元，同比增长10.7%。业绩增长主要受益于付费用户增长以及体育赛事IP带来的经济效应等。

　　多个领域有机会

　　懒熊体育在《2016体育创业白皮书》中表示，健身和电竞是去年到今年一季度期间融资频次最高的赛道，也是体育创业领域目前争夺最激烈、现金流最好、变现商业模式最清晰两个领域。

　　具体看，健身房领域在2015年受到投资者热捧，共完成了39次融资，融资金额约4.9亿元。当前，线下传统健身房和线上健身App都是资本关注的焦点，未来如何进行资源整合，打通线下线上资源是行业发展的关键。而电竞成为2015年创投市场的一匹黑马，其强大的竞技、IP、泛娱乐属性，使其成为资本和巨头们抢夺的重点。

　　3月23日，联众国际及网鱼网咖牵头，并联合空中网、掌趣科技、360集团、体育之窗共同打造“联盟电竞”。联众CEO伍国樑表示，希望通过聚合顶级电竞IP和赛事，布局全球电竞场馆，将成为中国电竞走向世界的领先品牌。

　　市场研究公司研究显示，美国的电子竞技观众人数近年来持续走高，过去两年来已大幅增长100%，在世界其他地区也有不同程度的增长，中国已经是电竞产业发展最为迅速的国家。

　　此外，垂直电商领域也是变现的重要方式之一。不过，国内体育垂直电商还没有形成预期的影响力。行业充满机遇的同时，也面临洗牌。（中国证券报）

　　体育“网红”谋转型

　　随着体育产业的快速发展，体育“网红”们也纷纷打起流量变现的小算盘。众多昔日“网红”换装，成为体育项目创业合伙人，甚至现身上市公司管理层。具体看，体育“网红”的转型方向包括自带流量和粉丝光环等入股，成立体育创业公司；成立体育投资基金，或直接以投资人身份投资体育项目。

　　“网络红人”是指在现实或者网络生活中因为某个事件或者某个行为被网民关注从而走红的人。体育界的“网红”包括知名主持人、运动员、体育产业记者、啦啦队员等。

　　懒熊体育便是由体育“网红”创立的体育内容提供商和体育创投服务平台。创始人曾为媒体记者、界面体育商业频道总监等。体坛名嘴黄健翔出任上市公司国旅联合董事会董事。

　　黄健翔同时为盈博讯彩原始投资人。去年11月，国旅联合曾公告拟斥资1.5亿溢价增资盈博讯彩，控股51%股权，交易完成后该公司估值达2.94亿元。据了解，2013年盈博讯彩成立时注册资本100万元，黄健翔出资18万元持有18%股权。本次交易完成后，黄健翔所持股权虽然稀释到9.568%，但估值水涨船高达到2800多万元，增值155倍。

　　懒熊体育和盈博讯彩的并不是特例。体育“网红”资本化逐渐成为一种潮流。

　　近年来，尽管体育产业蓬勃发展，体育成为人们生活中重要的一个部分。不过，中国距离真正的体育强国还有较大的差距。

　　业内人士表示，和娱乐领域比较，体育产业“网红”较少，因为体育是一个需要积淀的过程。比如，运动员通过长时间的训练和比赛积淀才能拿到冠军；体育“名嘴”也不是朝夕间可以炼成。以姚明、李娜和刘翔等运动员“网红”为例，其社交媒体的转发数量、评论数量和娱乐明星相比仍相差甚远。体育“网红”的IP驱动作用，建立在受众体育消费习惯的培养上。（中国证券报）

　　中国体育资本海外布局 全产业链盛宴将开启

　　圣西罗、蒙特卡洛、温布尔登……在世界各大顶级赛事的主场，有越来越多西装革履的中国面孔穿梭进出，于看似不经意的寒暄间捕捉一击制胜的机会。

　　最近业界盛传“百度将收购AC米兰足球俱乐部”，给本已鼎沸的中国资本海外体育资产大收购又添了一把火。国外体育产业的发展已相当成熟且具有全球响亮的知名度，优质IP（Intellectural Property，知识产权）被一众财大气粗的中国买家所看好。收购俱乐部、购买比赛版权、竞逐商业赞助，乃至重金举办世界级赛事，中国资本频频出击，其不断刷新的交易金额一次又一次震惊世人。

　　盛宴已开席，烈火烹油，一片繁花锦簇。可以预期的是，未来还会有更多的收购案例此起彼伏。只是，其对国内体育产业的反哺成效有待观察。而且，一拥而上过后泡沫泛起难免，其间的风险不得不警醒。

　　首选俱乐部资产

　　鉴于国外体育俱乐部的成熟运营模式，中国资本最看好其钱景，收购案例层出不穷，在地产巨头万达集团、黎瑞刚执掌的华人文化等先行者的带动下，一些A股公司也跃跃欲试

　　基于国外体育俱乐部的成熟运营模式，中国资本最为看好其钱景以及对国内体育产业的反哺，收购案例层出不穷，地产巨头万达集团无疑是这方面的先行者之一。

　　先以4500万欧元收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%股权，又以10.5亿欧元拿下瑞士盈方体育传媒集团68.2%股份，再把全球最大的铁人三项运营商World Triathlon Corp（WTC）收入囊中……万达集团大手笔连连，旗下体育资产版图不断开疆拓土。

　　黎瑞刚执掌的华人文化后来者居上，其豪气不输于任何对手。去年年底，华人文化联手中信资本以4亿美元入股英超球队曼城俱乐部的母公司城市足球集团，占股13%，黎瑞刚同时出任城市足球集团董事会成员。华人文化表示，将与城市足球集团共同搭建全球化的足球产业发展平台，运用城市足球集团贯通球队运营、球员选拔培养、青少年球员训练、商业开发等全产业链的系统经验，推动中国足球产业的发展，同时为中国足球在世界足球赛场的崛起发挥积极的作用。

　　紧随万达集团、华人文化这样的带头大哥，一些A股上市公司也跃跃欲试。今年初，互动娱乐斥资约6400万欧元收购并增资西班牙人足球俱乐部，已取得50%以上的控股权，并承接对其进行不超过4100万欧元融资担保，公司由此成为首家控股西甲球队的A股上市公司。互动娱乐对于此项收购给出的说法是，将推动西班牙人俱乐部的体育业务与上市公司旗下玩具、游戏、影视、互联网广告等互动娱乐业务之间的整合，在影视制作、游戏开发、广告代理、赞助体系等方面和体育建立全面产业协作，实现公司在体育领域新的价值链条。

　　“由于目前国内俱乐部没有较为规范化的流程和运营模式，通过并购海外优质资产，一方面可以获得人才支持，把他们所拥有的丰富经验带到中国来，我们也可以学习、借鉴国外俱乐部的成熟运营模式。”北京大学国家发展研究院体育商学院执行院长、体银BANK创始人安福秀表示：“另一方面，将对中国体育产业的国际化起到很大作用。中国在海外市场的话语权一定会随着并购案例的增多而越来越大，国内企业可以借由这一大好机会，研发出好的原创品牌并走向世界。”

　　不过，安福秀同时提醒，一定要找对中外结合的正确方式，把海外经验在中国真正市场化。

　　赛事版权日益看涨

　　紧随体育俱乐部资产，海外体育赛事转播权、经营权、运营权等权益的行情日益看涨，国内资本对之的竞逐高潮迭起

　　作为国内体育版权资源最为丰富的公司，乐视体育目前拥有300多项、每年1万多场赛事版权，用其CEO雷振剑的话说，这个数量级足以申请世界吉尼斯纪录。

　　记者粗略梳理乐视体育近两年在海外赛事版权市场的布局发现，其速度之快出手之猛，令对手毫无喘息的机会。2014年7月，乐视体育成为F1在中国的独家新媒体转播权持有商；2015年6月，乐视体育实现高尔夫赛事在视频网站独家直播的“大满贯”，加上此前美巡、欧巡、亚巡、LPGA等顶级巡回赛的独家权益，高尔夫赛事版权的第一平台非其莫属；7月，续约2015-16赛季英超版权；8月又宣布，从2015-16赛季起未来三个赛季将独家直播意甲联赛；9月，在与美国Netflix、阿里、万达的竞争中突围，以超2亿美元拿下英超2016-2019年三个赛季在中国香港的独家转播权。

　　至此，英超、意甲、欧冠、德甲、法甲等欧洲顶级的足球联赛均已汇聚在乐视体育平台，再加上欧冠、ATP与WTA巡回赛等版权，乐视体育几乎囊括了全球顶级赛事资源。分析人士表示，乐视体育以全球化、产业化、互联网化的发展理念整合全球化体育资源，力图打造中国体育全产业链体系。

　　进入2016年，乐视体育收购体育赛事版权的脚步继续加快。年初，公司宣布从2016年起未来三年成为MLB在中国内地、中国香港和中国澳门的官方战略合作伙伴；接着，又获得2016-18年WRC全年14站赛事在中国的独家新媒体版权，并将独家运营推广WRC中国站赛事，标志这一全球顶级汽车拉力赛事在17年后重返中国。

　　除了不断斥资购买版权，乐视体育还通过入股营销机构、运营赛事等方式强力渗透海外赛场。去年10月底，乐视体育斥资近1.1亿美元入股世界体育集团WSG并获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一，同时拿下了2017至2020年亚足联旗下所有赛事在中国的全媒体版权。在赛事运营方面，乐视体育去年3月将国际顶级足球赛事国际冠军杯正式引入中国后，今年将好戏连台：“曼彻斯特双雄”将首次在英国境外展开德比大战，而初次加入国际冠军杯的多特蒙德也将在中国首秀。

　　由于拥有得天独厚的母公司资源，仅成立半年多的阿里体育在海外体育赛事版权的争夺中显得从容不迫、嗅觉敏锐，且每一次出击都显现出强大魄力。

　　去年12月，阿里巴巴成为国际足联俱乐部世界杯（简称“世俱杯”）从2015年到2022年的独家冠名赞助商。这是中国企业第一次冠名该项赛事，也助当年9月刚刚成立的阿里体育打响了第一枪。

　　阿里体育CEO张大钟透露，阿里巴巴与国际足联的合作并不仅仅是冠名赞助，将会调动整个阿里生态系统的资源，围绕世俱杯展开从赛事运营、票务运营到衍生品开发等一系列项目。果不其然，在签约冠名世俱杯后，阿里体育立即联手阿里旅行打造出几款日本“看球+旅游”的产品。

　　更多的运作接踵而至。今年1月7日，阿里体育率先签下美国职业橄榄球大联盟NFL（俗称“超级碗”）在中国的转播权。19日，“世界足坛第一经纪人”门德斯偕同复娱文化与阿里体育宣布共同打造超级明星IP集成运营服务平台。据悉，门德斯除了运营足球著名教练和球星的商业活动、经纪权益之外，还专注于球星肖像权的运营和管理，旗下拥有C罗、穆里尼奥等球星和教练的全球独家代理权，同时皇马、曼联、切尔西、曼城等豪门足球俱乐部均是其重要客户。

　　几天后，阿里体育又与国际拳联达成20年的战略合作，共同推进拳击运动的职业化发展，对国际拳联现有三大体系的赛事进行全面升级，并共同创造面向市场的职业比赛，全面启动拳击运动在全球范围内的数字化建设。4月初，阿里体育又与世界橄榄球联合会牵手成功，双方将联袂培育橄榄球的中国市场，提升中国橄榄球的整体水平，激发更多的青少年参与这项团队运动。

　　华人文化董事长黎瑞刚在赛事的资本运作上颇有心得。在他看来，体育赛事的投资有一套基本的评价体系，比如版权收入、广告收入、赞助收入、球票收入、球员买卖收入、衍生产品收入等，还要对标国际上成熟的赛事运营开发的综合性收入，需要多维度衡量。

　　不过，也有业界人士持不同看法。深耕文化产业多年的某并购基金负责人对记者表示：“收购转播权能快速进入体育产业，也是产业布局较为初级、简单粗暴的方式，谁控制体育版权，谁就能掌握用户流量。”当国内大佬把顶级体育IP瓜分完毕后，围绕版权的赛事服务需求就会体现出来，如何把这些产品运营、服务好大众，将是新的机会点。

　　介入途径趋多样化

　　相较于收购俱乐部、赛事版权，国内资本在海外体育产业布局的手法上日趋多样化，已在产业链的各个环节点“落子”

　　国内资本布局海外体育产业的手法日趋多样化。

　　阿里体育在原创国际性赛事上已开始“抢跑”。3月底，阿里体育宣布创办世界电子竞技运动会（WESG），并创建电子竞技的开放平台。作为阿里体育第一个自主创办的原创国际性赛事，其总投入将超过1亿元，并专门成立了电子体育事业部，资金量和人才配置都是阿里体育成立至今投入最大的一个项目。

　　阿里体育选择电竞作为原创赛事的突破口，不失为明智之选。数据显示，2015年中国游戏产业收入达到1407亿元，已超过美国成为全球第一大市场，其中电子竞技份额占270亿元。在约2亿的全球电竞用户中，中国玩家超过1亿人，群体极为庞大。张大钟认为，电竞的变现渠道极为丰富，除了赛事的传统收入如门票、赞助、广告等，其衍生品收入也非常可观，包括除电竞俱乐部及选手、直播平台及主播等赛事之外的产业链各个核心环节。

　　值得注意的是，WESG除了颁布相关赛事规则之外，还制定了一套完整、严苛的管理规定，阿里体育力图以自创赛事引领行业准则的雄心可见一斑。业内专家称，由于这项赛事冠以“世界级”之名，将吸引世界顶级选手来到中国、了解中国并参赛竞技，将大大提升中国在该领域的话语权，并打响中国原创赛事的名气。

　　更多的中国企业则选择了“冠名”这一传统手法来分羹海外体育产业。近几年先后通过赞助澳网、F1红牛车队等打开全球市场的海信集团，今年1月宣布成为2016年法国欧洲杯的顶级赞助商，同时也拿下了2018年世界杯欧洲区预选赛全球赞助商的权益。分析人士表示，这是欧洲杯开赛56年以来首个来自中国的顶级赞助商，届时海信LOGO将出现在票面、场地广告和官方背景板上，海信的4K电视、4G手机也将成为欧洲杯官方服务产品，属中国企业在赞助商这一角色上的最高级别。

　　华为也毫不谦让。先是在3月以每年600万欧元的价格与足球巨星梅西签约智能机赞助，后又在4月初成为埃及球队阿尔阿赫利的官方电信合作伙伴，拥有球衣胸前广告位，仅仅相隔几天，又与新西兰足球队惠灵顿凤凰续约3年，成为球队冠名赞助商。

　　华为的“老朋友”中兴通讯则在NBA“圈地”之后，又选择赞助近十年四夺欧联杯冠军的塞尔维亚队。此外，四川长虹签约成为意甲唯一的家电赞助商；上汽集团旗下MG名爵品牌签约成为“红军”利物浦官方合作伙伴……

　　“要做好体育产业需要真正的情怀和时间的沉淀。”前述并购基金负责人同时支招有兴趣布局海外体育产业的企业：海外经纪公司有着较为成熟的运营球星、教练的机制和手法，对于带动国内经纪专业化有很大的提升，还能将国内球员不断输送到国外学习，也不失为一种受欢迎的投资策略。而且国内体育明星的商业价值尚未完全开发，尤其从2015年开始，资本市场对体育产业的垂青逐步提升了球员的商业价值，值得深挖。

　　热潮背后的冷思考

　　大量资金流向海外，意味着资本对于国内自主IP的投入在不断减少，泡沫化带来的资源浪费会影响整个产业的估值体系，进而增加产业升级的成本

　　有参与指导过多起资本运作的业内专家坦言，国内资本布局海外体育产业的原因不外乎三个方面。首先是卡位稀缺资源，长远布局体育产业。由于国内缺乏优质的体育资源，进行海外并购是快速获取相关资源的一个捷径。

　　此外，对海外资源进行国内市场的开发也越来越常见。这种方式可以给相关企业带来实质性的商务收益，主要集中在体育营销、经纪公司等。可以预计，由于中国体育市场的爆发性以及持续性，此类收益将会不断扩大。

　　最后则是基于某种市值管理的需要。此类企业主要是上市公司的目的在于快速提升其资本市场估值水平，赚取一、二级市场的差价，并不具备持续性，对于整个体育产业也并无正向引领作用。

　　“疯狂购买国外体育资产只是阶段性的，让国内的本土产品成熟起来、走出去才是未来的大趋势。”北京大学国家发展研究院体育商学院执行院长、体银BANK创始人安福秀表示。

　　体育产业最核心的资源莫过于IP，中国体育产业的发展首先需要学会如何打造体育IP。有专家以足球为例指出，提升中国足球水平的关键在于提高整个国内足球赛事的竞技水平，这就需要进行体制化改革（环境）、引进海外顶级球员与教练（短期）和重塑青训体系（长期），从而改变赛事环境与整体球员水平。“从这点来看，资本市场能够发力的点在于球员、教练、青训，这也就可以很好地解释当前国内资本力量为何疯狂追逐海外俱乐部和球星。”不过，优质且能够买到的IP资源永远是稀缺的，所以围绕IP的周边开发理所当然成为资本追逐的第二个层次，即体育经纪、转播权以及商务开发，这能够让国内企业快速学习国际成熟的运作模式，当然更重要的是培育有经验的人才，为未来本土的IP开发做准备。

　　国内体育产业的发展需要资本的指引，更需要海外资源的输入，这些在短期内能够快速提升相关产业的职业化、商业化水平。但是，一些弊端也慢慢呈现，泡沫化带来资源的浪费会影响整个产业的估值体系，进而增加产业升级的成本。而且随着大量资金流向海外，也意味着资本对于国内自主IP的投入在不断减少。

　　盛宴渐入高潮，海外体育市场俨然已是中国资本的主场，希望这一次散场之后不再是一地鸡毛。（.上.证　.聂.品）

　　上市公司争相布局 体育产业发展提速

　　体育产业在政策等因素助力下近年来快速发展，体育赛事IP成为众多公司争相布局的热点。业内人士表示，国内运营成功的体育赛事IP中，国际赛事IP占比较大。上市公司在加速布局国际体育赛事IP的同时，也应着力打造国产精品体育赛事IP。

　　上市公司加快布局

　　从国内体育产业结构看，目前体育用品占比占79%，体育服务业仅占18%。而美国体育服务业占整个体育产业的57%。分析人士表示，2025年中国体育服务业在体育产业中占比将达到50%。按照体育产业总规模5万亿元计算，体育服务业总规模将达到2.5万亿元。

　　中央电视台副总编辑李挺表示，体育产业的核心在于赛事本身。事实上，上市公司对于体育赛事IP的布局摩肩接踵，亚泰集团、华录百纳、贵人鸟、莱茵体育、体育之窗等公司都在发力。

　　4月13日，莱茵体育宣布拟与CCT China GmbH Switzerland达成战略合作，并共同出资设立“冰雪运动公司”，共同打造及运营亚洲地区冰雪运动赛事。今年第四季度，CCT将在上海举办2016世界女子冰壶冠军巡回赛（上海大师赛），双方将以此为契机对该项赛事的商业开发展开深度合作。

　　华录百纳此前公告，子公司华录体育拟3405.7万元认购欧冠篮75%股权，后者主营体育竞赛项目等。公司表示，本次投资是获取国际顶级体育产业IP的初步行动。年报显示，公司拥有欧洲篮球冠军联赛未来15年在中国地区的全面商业权益。

　　亚泰集团拟出资1500万元参与发起设立吉林亚泰体育文化发展股份有限公司，公司持有30%股权，为第二大股东。亚泰体育主营体育资源开发、体育组织市场推广、赛事策划和运营、校园足球等。

　　业内人士表示，体育赛事IP已成为体育行业的全新“金矿”。去年底，体育之窗宣布以13.8亿元战略投资在线棋牌运营平台联众国际。2015年，联众国际实现营收收入7.7亿元，同比增长61.8%；实现净利润1.6亿元，同比增长10.7%。业绩增长主要受益于付费用户增长以及体育赛事IP带来的经济效应等。

　　此外，中体产业表示，公司目前管理运营环中国国际公路自行车赛、北京马拉松赛、美巡赛中国系列赛、中国高尔夫俱乐部联赛等多项具有核心竞争力的品牌赛事，赛事IP价值显著。

　　进入“爆买”模式

　　业内人士表示，2015年是中国体育产业资本元年。以万达、乐视、阿里等为代表的各大企业集团纷纷加速布局体育产业，购买体育赛事IP相关权益。

　　从2015年开始，万达集团展开了密集的体育产业收购之旅，4500万欧元收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%股份；与三家机构及盈方管理层共同并购瑞士盈方体育传媒集团100%股权，其中万达集团控股68.2%；领投乐视体育A轮融资；35.8亿元投资同程旅游；收购全球最大的铁人三项运营商World Triathlon Corp（WTC），WTC在全球长距离三项运动的市场份额达到90%。同时成立子公司万达体育，业务包括观赏性体育、参与性体育和体育服务。目前万达体育运营冰雪、足球、铁人三项等二十多项体育运动。

　　阿里也在加快推进体育产业布局。乐视体育的A+轮融资由马云投资的云峰基金领投。今年1月，阿里体育获得了NFL（国家橄榄球联盟）中国地区的转播权；3月，阿里入股亚博科技，涉足体育彩票；并与欧迅、盛开、wige展开合作。欧迅、盛开是两大票务代理商，票务资源涵盖国内足球俱乐部、马拉松、国际知名足球、网球、赛车、橄榄球等赛事，wige则拥有DTM德国房车大师赛的运营权。

　　乐视成立了乐视体育，由单一的视频媒体网站业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。公司展开了密集的融资和投资，获得众多赛事转播权和运营权。

　　据记者从乐视体育相关人士处了解到，目前其拥有近300多项赛事版权，其中不乏重量级体育赛事IP，包括MLB（美国职业棒球大联盟），英格兰足球超级联赛、意大利足球甲级联赛、德国足球甲级联赛、法国足球甲级联赛、国际汽联电动方程式锦标赛大中华区赛事运营权等。

　　业内人士介绍，北美四大职业体育联赛（国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟、美国篮球职业联赛、国家冰球联盟)）都已与中国的电视、互联网、视频、电商等平台进行各种合作。

　　赛事IP运营提升空间大

　　国内体育赛事运营还有很大提升空间。具体看，目前体育赛事运营收入主要来源于门票收入、转播授权收入、广告收入及衍生品收入。

　　数据显示，2015年国内赛事门票收入仅为3亿美元，而美国达到100亿美元，差距较大；与电影票房收入相比，美国的赛事门票收入与电影票房收入相当。2015年，中国市场电影票房收入达70亿美元，远超过赛事门票收入。

　　根据券商研报，在足球领域，中国赛事运营IP包括CSL中国足球协会超级联赛（中超）、女足超级联赛、国际冠军杯；国际赛事运营IP包括2016亚洲杯、世界杯预选赛、奥迪顶级足球峰会等。篮球方面，中国赛事运营IP包括CBA、WCBA；国际赛事运营IP包括欧洲杯亚洲巡回赛、NBA中国赛、FIBA三对三冠军杯等。

　　不过，分析人士表示，国内运营成功的体育赛事IP中，国际赛事IP占比较大。中国人口众多，打造一批国际知名赛事、在各个体育活动中培育大批参与者，是体育产业发展的关键。

　　腾讯公司副总裁陈菊红表示，在体育赛事IP化的过程中，包含可传承的价值体系，蕴含着可持续放大的商业价值。（中国证券报）