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万科如何一步步远离万科

加入日期:2016-3-17 7:25:32

  再过45天,就是万科企业股份有限公司成立32周年的日子。想必现在,王石志得圆满。

  终于,与深圳地铁集团的牵手,意味着成功将野蛮人挡在门外,“风雨见彩虹!”王石送给郁亮的生日祝福,用在今天再适合不过。万科的王者地位得以保全,此去经年,再也不用担心任何对万科的觊觎。

  钢铁终于练成了!王石的胸膛里,澎湃起二次创业的激情。中国腹地,焉知鸿鹄之志,一幅搏击长空、挥师海外的鸿篇巨制了然于胸,于万科,于王石,王者归来。

  但在老傅眼里,一个熟悉身影已经远离,一个曾经以民企为傲,以理想为犁,以现代企业为准绳的耕耘者和领跑者,已迷失在自我庸俗化的魅影里。

  从标志变化看莫测的万科从标志变化看莫测的万科

  一、远去的情怀

  1984年5月1日,一个怀揣现代企业理想和情怀的深圳本土企业横空出世。是时,万科的座右铭是:“坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报。”这也是万科获得成功的基石。

  万科耀目的履历里,还有着如此堪称空前绝后的记录:公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”,万科品牌成为行业第一个全国驰名商标。

  32年后的今天,一场宝万股权之争,竟将一个备受宠信的企业置于漩涡之中,簇于高台之上。孰是孰非,也不再重要。重要的是,万科成功与国资委旗下的深圳地铁集团联姻,赢得了最终的胜利,同时也在不知不觉中,卖掉了尊严,也卖掉了长期以来坚守的独立情操,还有以自由经济市场为指向的企业情怀。

  从此以后,万科徒有其名,其品位、格调和价值,不再取决于全体股民,而取决于掌控股权比合计高达约40%的国资委。一个来自华润,一个来自地铁,即将定向增发的400-600亿资本,可以稀释掉任何自由的选择和权利。这是一道简单的计算题,毋须精确,已足以说明。

  躺着的地平线真的躺下了躺着的地平线真的躺下了??

  二、迷失的体制

  直到今天,万科企业文化手册黑纸白字写着这样的文字:万科企业文化之宗旨在于打造一个“阳光照亮的体制”。“对内平等,对外开放”,“专业化+规范化+透明度=万科化”,“鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。”

  高逼格的定位,为万科赢得了无数的掌声和尊敬。在2000-2008年所有调查统计中,万科的尊敬值,始终名列全国企业前茅。2007年一项调查数据显示,有高达35%大学毕业生,愿意将万科作为自己职业首选。万科在社会和经济效益上,均取得双丰收。

  那么,与深圳地铁的联姻意味着什么?一个尊重市场规律,一个膜拜垄断资源,两者文化,天壤之别,能够合拍吗?引入地铁,路是变长了,但高度不够了。王石一直担心万科固有文化和体制受利益驱动而沉沦,事实是并非由宝能系引发,而是由自身所导演。这算自焚吗?

  有意思的是,万科企业文化中,还有经典的一句:“反对任何形式的官僚主义。”这种文字出现在一个企业的文本里,实在罕见,令人肃然起敬。但万科的言行,却是走向官僚资本的最佳范本。

  3月14日后的万科,不断膨胀的体系里,折射出的也许是另一万科未来的镜像。这个镜像是:在利益的驱动下,将“阳光”关在门外,将“照亮的体制”束之高阁,一切以现实为皈依,忘掉诗和远方吧。

  体制已经迷失,残存在万科体内的,只有2015年销售金额高达2614.7亿元的荣耀。其它的只剩下一地鸡毛。

  看起来是联姻,实际上是卖掉看起来是联姻,实际上是卖掉

  三、庸俗化的决策

  因为地铁集团国资背景,也因为地铁集团上盖物业,总之,因为地铁集团的优质资源,决定了万科与地铁集团的战略合作?这是郁亮的观点。业内鼓手也一致解读为,地铁集团可以补齐万科的短板,既有战略意义,也有务实价值。

  真的是这样吗?按照这一节奏,未来的万科,意图打造全宇宙最大国企的万科,将来的战略合作伙伴,可以列出N个名单,包括高铁集团、中金公司、航天集团等等高逼格国资企业,因为他们的资源无人能够匹配。

  吊诡的是,3月14日上午,原本计划好的万铁战略股权说明会,据说因地铁方面准备不足而流产,其背后的深层原因,值得玩味。但不可更替的事实是,万科也成功将自己卖掉了,卖给了“高干”卖给了“门当户对”的大富人家。这与卖身求荣、趋炎附势有何不同。万科已变得庸俗。

  自然,庸俗化是社会必然的选项之一,寻求自保,倚重靠山,无可厚非。如果这只是出现在一个转型期或日渐衰败的企业身上,再正常不过。但出现在万科身上,实在匪夷所思。万科这一注定庸俗化的决策,是福是祸?由时间去证明吧。天佑万科!

  无奈而眼中噙满泪花无奈而眼中噙满泪花

  四、最后的结语

  万科也不再是万科,而是姓王的万科,姓国的万科。这是这个时代的悲哀,也是庸人设计好的造化。在不断行进的全球经济浪潮中,在即将全面迈向国际市场的战略计划中,万科的“血统纯粹”“攀附权贵”,真的能够给他换来不可估量的巨大利益?

  号称以客户为本,以理想为怀,以锐意进取为精神,以不断为股东创造利益和价值的万科,其价值观,难道仅仅就是看上了中心地带轨道交通所垄断的上盖物业和优质地块,以往万科那种道法自然,不屈从于利诱,不委身于权贵,不忌讳于偏远,不忌惮于未知的凛凛风骨,去哪里了?

  其实这些质疑也不再重要,其本质是,万科已与自己一直坚守的企业文化背道而驰。看着万科远去的背影,作为一个曾经敬佩万科并有幸跻身万客会成员之一的老傅,也仅仅只是发出式微的唏嘘和感叹而已,坚守的本分无非是质疑而痛惜。

  万科已经远离,从今天起,不识万科!

  (原标题为:深度点评||远离万科的万科)

编辑: 来源:新浪乐居