11月29日,在中国经营报社举办的中国企业社会责任高峰论坛上,华大基因科技有限公司(以下简称“华大基因”)CEO杨爽进行了 “科技与精准扶贫”的主题演讲,杨爽认为扶贫并不是靠扶起来,首先要能够防病。
杨爽认为,从卫生经济学的角度来看,预防比治疗疾病更加划算合理。“我们是以1元的投入换取10元的社会效益。”杨爽称,“现在的人在健康上的投入60%花在了人生最后一月上。用新的科技防控重大疾病是更有效的解决疾病的办法。”
“我们与不同地区合作,以市场四分之一的价格为包括贫困地区在内的人们做肿瘤等相关的基因检测,防止他们因病致贫,因病返贫。”杨爽称,华大基因的防贫目标之一是通过基因筛查彻底关掉聋哑盲傻学校。
齐全产业链抵抗竞争
据杨爽介绍,1999年华大基因因参与人类基因组计划而成立,在当时还是通过自下而上的方式进行参与。直到非典时期,华大基因通过解析SARS病毒的序列,来检测发热患者是否感染SARS病毒,减少了民众恐慌,并开始在政府层面和社会上崭露头角。
据了解,华大基因目前的业务布局主要分为华大基因研究院、华大基因学院、国家基因库、华大智造、科技服务、临床医学、农业应用、华大司法以及GigaScience9个板块,其中主要面向用户端的临床医学包括:生育健康相关基因检测、肿瘤个体化治疗基因检测、遗传病相关基因检测等。
产业链齐全是华大基因最鲜明的特点。“支撑DNA序列解读的上游测序设备,全世界只有美国、中国两个国家的3家机构可以实现批量生产。华大基因2013年全资收购一家美国上市公司,并通过技术转化和再创新,实现了测序设备的国产化。”杨爽介绍称。
同时,在精准医疗方面,11月23日,华大基因与郑州大学第一附属医院合作成立“郑州大学第一附属医院——华大基因精准医学中心”,双方将共同促进基因组医学在临床方向的转化与应用,促进临床疾病诊疗更快更精准,并以此来完善华大基因的产业链条。
责任大于经营
在面对中国企业的社会责任度上,杨爽表示:“目前,越来越多的中国企业具有社会责任感,但华大基因另辟蹊径,通过科技平台建设,从源头抓高端技术,这样才能把责任承担起来。虽然主动放弃了高额利润,但最后一定能在商场上打赢。”
作为大规模商业化的新兴科技,基因检测首先仍面临提高大众接受度的挑战。“目前,华大基因检测的准确率可以达到99.99%,综合科学上未知的情况,可以达到90%的准确度。”杨爽称。在扶贫项目上,杨爽也认为只要效果明确、检测机构负责,通过政府和社会的引导也可以让高新科技普及并发挥价值。
对于基因科技的推广,杨爽认为,基因科技能否造福人类以及解决实际问题是关键,“基因与健康的关系越来越密切,但是,受众对于基因与健康的关系的认知度还不高,很多应用很难推广。”杨爽同时补充道,“营销策略只是基因技术普及的市场手段,企业的责任要大于经营,但并不表明华大基因就不善经营。我们在纳税之后,同时也保持了公司财务状况的平衡。”
尽管仍受到政策等限制,但基因检测正在成为越来越多创业者和资本挤入的“蓝海”,在越来越激烈的竞争环境中,杨爽称华大基因的优势第一是能贯穿基础医学研究,实现平台自主化,第二是始终把人民健康、农业发展等放在第一位。
同时,杨爽认为,基因技术在农业方面也会有强劲的作用,“在农业方面,选出作物好吃、高产、高品质的基因,并通过分子育种技术,形成新的品种且应用起来,同时辅以现代科学技术,提升工业化、智能化及售后环境,尽量让人们吃到最好的品种,也让整个生产环境既高效又安全。如果将基因技术与农业相结合,并在各地推广,将有可能使一些贫困地区在保持青山绿水的情况下,仍能够实现产业的巨大发展。”
据了解,今年8月,华大基因正式入驻青岛西海岸新区中德生态园,发展大健康、现代农业等生命经济产业,打造华大基因北方示范基地。
(原标题:扶贫靠“防”不靠“扶” 华大基因CEO杨爽:用基因技术消灭聋哑盲傻学校)