已经平息三个多月的深康佳A(000016)的股东战争再起波澜。

　　9月10日晚间，深康佳发布公告，宣布暂停刘丹担任上市公司总裁职务，由董事局主席刘凤喜暂代总裁一职。伴随着高层的更替，康佳正在筹划中的股权激励和引入战略投资者事项也宣告停止。

　　在大小股东战争背后，是康佳持续亏损的业绩困境。而高层的不断更迭，则让康佳业绩雪上加霜。

　　高层再次更迭

　　任期还不到三个月的刘丹被停职，意味着此前大小股东达成的妥协局面被打破。

　　刘丹的上任，是中小股东与大股东华侨城博弈的结果。

　　在今年5月28日举行的深康佳2014年度股东大会上，宋振华、靳庆军、张民、肖祖核四位深康佳中小股东代表均成功当选。

　　这次选举打破了此前董事会7名成员均来自大股东的格局，同时让中小股东在董事会中占据上风。

　　而在6月18日，当选康佳董事会主席仅两周后，不熟悉彩电业务的独立董事张民闪电辞职，并推荐康佳曾经的老将刘丹出任总裁。

　　随后，深康佳发布公告，确定了康佳的领导格局。即代表大股东的原总裁刘凤喜接任董事会主席，刘丹出任总裁。

　　据《华夏时报》记者了解，刘丹曾任康佳多媒体平板营运中心总经理，于2007年7月离开康佳。此后，刘丹先后在冠捷科技、京东方视讯、惠科等电视产业链相关企业就职。

　　刘丹上马后，在国有控股的康佳内部进行了包括筹划股权激励、引入投资者等一系列改革措施。此外，今年8月，他还带领新团队对外发布了康佳的智能家居战略。

　　值得注意的是，9月10日的公告意味着，进入董事会的两股中小股东力量，此前达成的共识可能已经破裂。

　　据记者查阅公告显示，在暂停刘丹任职的提案中，出现了5票赞同、两票反对的局面。

　　此前的公开资料显示，与大股东华侨城意见一致的靳庆军、肖祖核两名董事分别由圣时投资和国元证券推荐。而这两家公司均与买入深康佳股票多年的黄木顺关系密切。

　　据记者了解，黄木顺被称作二级市场的“超级散户”，有“地产界的巴菲特”之称。

　　9月11日，停牌三个月的深康佳复牌便跌停。

　　业绩继续下滑

　　大小股东爆发战争的原因，是康佳处于持续亏损的困境。

　　深康佳发布的2015年半年度报告显示，公司上半年实现营业收入89.45亿元，同比增长6.61%。但归属于上市公司股东的净利润却亏损2.97亿元，同比下滑768.90%。

　　而这已经是康佳出现亏损的第五个年头。

　　从2011年到2014年，康佳业绩持续出现亏损。其中康佳在2014年净亏损4.75亿元，是前三年亏损总和的两倍还多。

　　彩电业务带来的亏损将康佳带入如今的困境。

　　彩电业务在康佳内部成本占比将近75%。但自进入平板电视时代以来，康佳的彩电业务便失去了曾经在显像管时代取得的龙头地位。

　　而进入互联网电视时代，康佳的对手也不再仅仅是曾经的电视制造商。小米、乐视、兆驰、歌华有线……这些电视机产业链上下游的企业们纷纷加入了互联网战局。

　　但过于频繁的高层变动，又让康佳的战略不能得到持续。

　　事实上，自2013年4月，陈跃华卸任康佳集团总裁后，康佳的高层便一直处于动荡当中。有熟悉康佳的业内人士对记者表示，这些高层待得最长的也就一年多时间。

　　而在大股东与中小股东博弈中离开的刘丹，也意味着康佳此前确定的智能家居、营销变革等战略有可能会发生变化。

　　康佳也曾经试图加入互联网电视的战局。

　　2013年，康佳推出了互联网电视品牌KKTV，并在今年宣布与阿里YunOS战略合作，成立公司独立运作。

　　此外，康佳还在今年3月联合腾讯以及拥有互联网电视牌照的中国国际广播电台旗下的银河台推出了超级电视T60。

　　但在互联网电视层出不穷、生态圈建设纵横捭阖的战局中，康佳并没有改善自己主营业务的业绩。土地、投资成为了康佳盈利的来源。

　　2014年财报显示，在2014年12月8日的临时股东大会上，深康佳的总部基地城市更新项目开发方案获得了通过，深康佳将和华侨城集团公司按照7∶3的比例进行合资开发。这意味着深康佳即将从中获益匪浅。

　　中小股东认为，是大股东华侨城的经营不善导致了康佳目前的局面。

　　张民曾对外表示，中小股东不是只想把康佳的股价炒高，而是希望推动康佳治理结构的完善，实现康佳梦。

　　康佳的一位小股东也曾对记者表示，提名新的董事会人选，是希望能够促进康佳的改革，改变现在逐年亏损、经营不善的状况。

　　面对康佳目前的困境，产业观察人士刘步尘对记者表示，康佳最大的问题是管理层的高频度动荡，大股东与管理层始终处不好关系。直接结果就是战略没有延续性。

　　他对记者表示，康佳品牌老化，产品落后于对手，“怎么经得起折腾？”

　　康佳已经宣布在2015年10月15日召开2015年第二次临时股东大会。届时，被掩盖的大小股东矛盾，将会再次爆发吗？