丰田汽车公司8日公布的2014财年（2014年4月至2015年3月，按照美国会计标准）报表显示，净利润增长19.2%，达到21,733 亿日元（约合1125亿元人民币），连续第二年刷新历史最高纪录，首次突破2万亿大关。这也是首家年净利破2万亿日元的日本企业。

　　反映主营业务业绩的营业利润也比上一财年增长20.0%，达到27,505亿日元，同样连续两年创新高。销售收入增长6.0%至272,345亿日元时隔七年再次刷新纪录。

　　因消费税增税影响日本国内销售陷入苦战，但以北美和欧洲为主的海外市场表现良好。随着日元汇率持续走低，出口收益改善（2800亿日元）、成本降低（2800亿日元）也为提升业绩作出了贡献。

　　社长丰田章男在东京召开的记者会上强调，“今年将是迈向可持续增长的重要分水岭。”他还表示将致力于提高现有工厂的竞争力，积极进行投资。

　　丰田同时公布了2015财年集团业绩预期，营业利润预计将增长1.8%至2.8万亿日元，净利润预计也将增长3.5%，达到2.25万亿日元，连续第三年创历史新高。

　　作出上述预测的前提是美元兑日元汇率平均为115。对于丰田而言，日元汇率每下跌1日元，营业利润将会增长400亿日元。

　　包括大发工业和日野汽车在内的丰田集团2015财年全球销售计划设定为1015万辆，与2014年度（1016万台）持平。公司预测北美销量将继续保持坚挺，但日本国内和亚洲市场将下滑。

　　5月4日至6日，吉峰农机（300022.SZ）股价连拉三个涨停板，在A股市场一片绿的情况下异常惹眼，引发公司股价逆势大涨的“功臣”是公司此前公布的收购预案。

　　4月30日晚间，公司公布其收购资产预称，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买吉林省康达农业机械有限公司（以下简称“吉林康达”）85%股权及控股子公司宁夏吉峰同德农机汽车贸易有限公司（以下简称“宁夏吉峰”）41%股权，以此深度介入特色农机具业务。

　　作为最早一批在创业板上市的公司，吉峰农机曾因二级市场表现被称为“创业板第一牛股”。但是近两年公司的业绩却是差强人意，2013年亏损1.44亿元，2014年亏损3.87亿元。

　　吉峰农机相关负责人对《中国经营报》记者表示，“亏损在公司的预料之中，业务战略的调整给公司发展带来了阵痛，但有利于公司持续健康发展，有利于加速公司向‘农机与三农综合服务平台商’的转型，此次收购是公司转型升级的一次重要尝试。倘若最终整合效果不错，不排除未来在其他领域快速复制。”

　　介入农机具领域

　　预案显示，吉峰农机拟以7.88元/股向力鼎银科发行1887.69万股，收购其所持的吉林康达85%股权。同时，拟以相同价格向宁夏吉峰董事长王宇红发行396.35万股并支付现金对价780.80万元，收购宁夏吉峰41%股权，交易作价总计为1.88亿元。

　　吉林康达主要产品为玉米免耕播种机及深松整地机，吉林康达产品的主要市场在吉林、辽宁等地。该产品2013年、2014年营业收入分别占吉林康达营业收入的比例为97.19%、97.92%。

　　截至2014年底，吉林康达净资产为7281.58万元，2013年、2014年净利润分别为2842.55万元和3027.08万元，当期综合毛利率分别为55.06%和53.23%。据信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《审计报告》显示，初步预计，吉林康达2015年~2017年扣除非经常性损益后的净利润分别约为2488万元、2511万元、2513万元。

　　吉峰农机为宁夏吉峰的控股股东，已持有其51%股权。此次收购后，吉峰农机将持有宁夏吉峰92%股权。宁夏吉峰的主营业务为农机产品经销和售后服务。宁夏吉峰2013年、2014年的营业收入分别为3亿元、3.31亿元，净利润分别为753.51万元、1194.37万元。

　　根据评估，截至2014年12月31日，吉林康达85%股权、宁夏吉峰41%股权的账面值分别为6189.31万元、1051.31万元，预估值分别为1.49亿元、3936万元，预估增值率分别为140.33%、274.39%。

　　记者注意到，力鼎银科对吉林康达不进行业绩承诺，亦不承担相应的业绩补偿义务。而王宇红承诺宁夏吉峰在2015年的扣非净利润不低于960万元，且2015年~2017年的累计扣非净利润总和不低于2940万元。

　　吉峰农机有关负责人介绍称，区别于传统农机（主要粮食作物耕、种、收环节的农机和常用农机具），特色农机具（经济类作物、设施农业、保护性耕种、观光农业、高效农业等所需的农机及农机具产品）领域市场空间大。而且，特色农机具市场竞争化程度较低，根据其具体用途的不同，净利率可达到15%~30%。

　　作为最早一批在创业板上市的公司，吉峰农机曾因二级市场表现被称为“创业板第一牛股”。但是公司上市之后由于战略失误以及市场因素影响，吉峰农机业绩表现并不如意，财务数据显示，于2013年和2014年连续两年亏损。

　　对于业绩亏损，公司相关人士告诉记者，“整个传统农机产业正处于结构调整的转型期，同时全额购机补贴政策延缓了客户即时购机的需求，再加上公司全年加大对基层不经济、亏损直营店实施‘关、停、并、转’的力度，公司（2014）总体营业收入和净利润与上年同期下降。此外报告期内，公司完成了对四川吉峰长城工程机械有限公司和四川吉峰三立工程机械有限公司的剥离，产生部分债权债务重组损失。”

　　广东环宇京茂律师事务所律师刘华浩此前接受媒体采访时表示：“吉峰农机连续两年亏损已无悬念，对于创业板公司来说，如果连亏3年，无须ST将直接暂停上市。”

　　对于这点，公司也很清楚，公司还在年报中称，“公司管理层正在积极谋划和采取各种措施，寻找优质增量资源，调整优化存量资产，开源节流，尽快止损转盈。”1月25日晚间，公司发布公告称，拟筹划重大事项，直至4月30日，公司筹划事项得以揭晓。

　　吉峰农机相关负责人告诉记者，“此次收购是公司转型升级的一次重要尝试，公司聚焦农机主业，借此次并购进入农机具这一市场空间巨大、壁垒较高、国内竞争对手不多的领域。”

　　农机全产业链？

　　工程机械板块的低迷，让吉峰农机在2014年下定决心转型，报告期内，公司出售了7家子公司。此外对于基层无规模、不经济直营店加大了转型升级的力度，对直营店布局及业务结构进行优化。截至2014年12月31日，直营店合计214家，比去年同期减少9家。

　　吉峰农机相关人士表示，“2014年上半年公司进行了战略转型与业务调整，加快”关、停、并、转优化工作，下半年则剥离了亏损的工程机械板块，为的是轻装上阵。

　　公司发布的2015年第一季度业绩预告显示，今年前三个月，该公司预计实现归属于上市公司股东的净利润为50万~500万元。受农业生产季节性影响，农机产品的销售表现出较为明显的季节性特征，通常情况下3~5月和8~10月是农机销售的旺季。不仅如此，1~3月还需考虑春节假期因素对农机销售的影响，因此，一季度通常为农机销售淡季。

　　对此，吉峰农机称，业绩改善主要是因为该公司去年剥离了严重亏损的工程机械业务子公司，同时优化农机业务结构。报告期内，加强内部管控和人员优化力度，降低成本费用，提高了运营效率。

　　公司相关高管告诉记者，“一方面，国家继续加大农业投入，积极发展规模化农业，加大农机补贴，吉峰农机已经剥离亏损业务，凭借其在农机流通领域的独有优势，在淡季实现盈利，有望在旺季实现更好的发展；另一方面，目前吉峰农机正停牌进行重大资产重组，一旦重组成功，有望改善公司经营现状。因此，存量业务持续好转、增量资产锦上添花，两项因素叠加将确保该公司2015年全年业绩大大改善。”

　　吉峰农机董事长王新明此前在接受记者采访时曾表示，“2014年吉峰农机的借贷总额是前三年的总和，现在农机行业前五名的市场占有率仅2.38%，这在其他行业是前所未见的。吉峰农机未来的发展战略，就是通过并购整合做大做强。”

　　王新明称，“公司未来将专注农机及三农服务领域，进行产业链延伸。其中，上游产业链将避开竞争激烈的传统农机，继续并购优质的特色农机具；下游将延伸至用户，通过发展电子商务、提供金融服务，为客户提供更好的购物及服务体验，最终促进整个公司的发展。”

　　4月29日，阿里移动宣布，整合UC浏览器和高德完成。整合之后，阿里在移动互联网+领域形成了包括UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、PP助手、阿里文学等六大业务矩阵。阿里移动事业群总裁俞永福[微博]表示，希望未来更多发挥“非电商基因”，用开放的姿态，带动整个产业的发展。

　　4月29日，阿里移动事业群总裁俞永福宣布，阿里集团对UC和高德的整合顺利完成，同时整合了UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、PP助手、阿里文学等移动业务资源，形成了阿里在移动互联网领域的六大业务矩阵。

　　去年2月，阿里巴巴集团宣布全资收购高德地图，同年6月，UC优视融入阿里巴巴[微博]集团，并组建阿里移动事业群。除了此前的UC业务团队，阿里集团其他相关业务和团队也整合入了阿里移动事业群，俞永福负责包括UC浏览器、神马搜索、高德地图、九游游戏等业务的建设和发展。

　　俞永福在阿里巴巴高层的权重也在上升。今年3月31日，阿里巴巴宣布俞永福接管广告营销平台阿里妈妈，作为阿里集团最重要的商业产品，其营收占阿里集团总营收的重要份额。而此前马云[微博]曾在阿里巴巴年会上表示，北京是阿里巴巴第二个阵营，拥有8000名员工，而这其中有一半人员归属于俞永福所负责的业务线。目前，俞永福是阿里巴巴移动事业群总裁、UC董事长兼CEO、高德地图总裁兼阿里妈妈总裁。

　　在社交类应用来往和阿里手游都未能有很大起色的情况之下，整合业务之后的俞永福，是否能够在移动端建立“另一个阿里巴巴”？

　　产品驱动阿里移动

　　除了宣布整合，日前曝光的“阿里文学”也正式亮相，将以内容生产、合作引入以及版权产业链的双向衍生为主。阿里文学也将获得阿里旗下UC书城、书旗小说、淘宝阅读等入口资源支持。

　　虽然俞永福否认阿里巴巴移动事业群在对标腾讯，但事实上，相对于阿里巴巴原来电商基因的特质而言，阿里移动的产品驱动特征更为突出，这与腾讯的特征在某种程度上相吻合。

　　俞永福对记者表示，虽然腾讯也是产品驱动型的公司，但是阿里移动与之不同之处在于业务核心。“腾讯第一主业务是通讯，通讯天生就是搞连接的，腾讯要连接万物，这是中心思想，我觉得很清晰。”俞永福坦陈，整个阿里巴巴原来的业务中，“商”的基因是很重的，但反过来看，在互联网领域，其实核心的业务都是技术类的基础平台，如果没有掌握几大技术，基础平台是很难取得大突破。

　　俞永福表示，马云也曾提及，整个阿里巴巴高管团队中，唯有俞永福是“非电商基因”，而且也希望俞永福最好不要被电商基因所同化。保持不同，对阿里巴巴有很好相互提升的价值。“我对电商是不擅长，也不熟悉，非电商基因肯定是集团里面稀缺的。”俞永福对记者说。

　　因此，对于阿里移动而言，目前整个事业群的业务都是着眼于做互联网的基础业务。俞永福的想法是，让所有业务线专注业务本身。“今天能够串起这些业务的中心思想，不是要把所有六个业务绑在一起就能变成航空母舰，而是要让这六艘船如何在各自的专业领域取得成功。”俞永福表示，阿里移动的所有业务线很注意品牌独立性。

　　而在产品驱动的基础上，阿里移动也将国际化设定为未来布局重心之一。根据阿里移动提供的数据，2015年3月，UC浏览器在印尼的市场份额达到28%。阿里移动事业群国际业务部总经理苏振雄透露，除了横向的市场开拓，UC的纵向扩张也初见成效，移动游戏平台9Game和应用分发平台9Apps在新兴市场都初具规模，此外，UC浏览器PC版即将在海外落地，实践已经在国内运营一年的多屏战略。

　　非电商业务新变量

　　事实上，在移动互联网的布局方面，除了PC业务往移动端进行延伸，阿里巴巴并没有太多能拿得出手的以移动为基础的产品。

　　俞永福表示，移动互联网是按两条线发展，一个是PC业务无线化，这条业务线阿里团队做得很不错，手机淘宝和支付宝[微博]一直是稳定在app store前五名；而另一条线实际上是增量，围绕移动的特性创新，这一点上需要走出电商，然后去摸索，的确阿里巴巴集团层面曾经面临很多挑战。

　　“移动事业群一定要带动阿里巴巴集团变，从一个电商为主体走到非电商，而如何带动整个产业变化，就是需要我们从封闭到开放。”俞永福表示。

　　俞永福说，阿里移动的开放与腾讯等其他公司的“内开放”不同，这是阿里移动的业务特质导致的，因为合作伙伴“来去自由”。

　　“这不是说谁高尚，谁伟大，而主要是跟业务相关。”俞永福对21世纪经济报道记者表示，比如说UC做了多年的浏览器，实际上是帮助用户快速达到内容，不会把任何一端封闭，如果封闭就需要自己去做内容。“比如当年在移动浏览器领域打仗，我很轻松，可以把流量给所有第三方，对我来讲就是双向的。搜索也是一样，搜索帮助用户快速达到第三方内容。”

　　以阿里移动新整合的网络文学阅读业务为例，俞永福表示，这个领域的许多公司都是想通过垄断版权，发展游戏衍生产品赚钱。但希望未来所有阿里阅读业务的合作伙伴都能够在这个平台上来去自由，在阿里阅读平台上线，不要求独家；而即便作者成为了“大神”，以后在电影版权、游戏版权方面也来去自由。

　　“任何业务发展时，必须是自己专业精深，这是一个前提。这个前提下考虑如何用更多资源和伙伴帮你发展，而阿里移动也在利用阿里的其他资源来促成移动和其他业务双赢的态势。”俞永福对记者说。

　　知情人士表示，Uber已向投资人告知了计划，即该公司将启动新一轮15亿至20亿美元的融资。此轮融资对Uber的估值将达到500亿美元，甚至更高。不过Uber的计划仍有可能调整。

　　如果完成这样的融资，那么Uber将成为有史以来估值最高的创业公司。只有Facebook在上市之前估值曾达到过500亿美元。

　　消息人士还表示，在Uber拜访投资人的过程中，其估值还有可能提升。例如，在2014年5月的一轮融资中，Uber最初的估值约为100亿美元，但最终达到了180亿美元。在2014年12月的融资中，最初讨论的估值约为300亿美元，但最终达到了410亿美元。

　　凭借规模庞大的融资，Uber已经覆盖了全球约250个市场。该公司投入了大笔费用，向乘客和司机推广服务。

　　一名消息人士表示，Uber目前仍处于新一轮融资的初期阶段，不过交易最快将在本月内达成。

　　近几个月，Uber正投资开发新技术，包括与卡耐基梅隆大学合作开发机器人汽车和新的地图软件。今年3月，Uber宣布收购一家拥有40名员工的地图创业公司deCarta。这是Uber首笔公开宣布的收购。此外还有消息称，Uber将竞购诺基亚的Here地图业务。