昨日（3月8日）晚间，毛大庆（楼盘）在其自己的微信公众号发文称，“……虽然不再于万科内部担任管理职务……我将继续以万科外部合伙 人的身份，为营建万科新的生态系统贡献自己的一份力量。”

　　万科于昨晚发出的一份内部知会显示，已接受毛大庆的辞职申请，并邀请毛大庆在离任后以外部合伙人身份，继续为万科发展提供建议和助力。

　　同时，万科看好毛大庆将启动的创新工场事业，将以财务投资者身份支持该项创业。毛大庆将在未来三个月时间内，妥善安排其离任的相关事项。

　　万科总裁郁亮最早一次是2014年9月在北京（楼盘）的记者招待会上回应了传言：“这好比两口子过得好好的，有人硬说他们闹离婚。”他并称“佩服记者的编剧能力”。

　　其后不久，毛大庆卸任北京万科总经理一职，出任万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长。作为万科的明星职业经理人，曾担任万科北京公司总经理五年时间的毛大庆可谓功不可没，他推动了北京万科稳居京城房企第一阵营。

　　万科也成就了毛大庆。有开发商人士认为，毛大庆在万科的日子里，已经做到了职业经理人的顶峰。

　　有知情人士向《每日经济新闻》记者透露，此前，万科方面还是在挽留。昨日（3月8日）公众号“新京报微房产”称，郁亮在当日已飞抵北京，预计将再与毛大庆深谈一次。但挽留显然无效，到了晚上，万科就宣布接受毛大庆的辞职申请。

　　新城控股高级副总裁欧阳捷说，业内人士对毛大庆离职创业的态度，都是表示祝福的。

　　万科管理：业务料平稳过渡

　　据了解，万科实行的是“总部－区域－一线”的三级管理架构。近年来，为了增强业绩增长动力，避免一线作战人员受到内部掣肘，万科提出了“一线当家”：除拿地、财务和考核归属总部外，其余均由一线公司主导，充分放权。

　　一位开发商人士表示，万科当时把毛大庆提为北京区域一把手，目的或是要把北京作为“实验田”，向北京区域更多地授权。实际上，万科总部的管理权力已经不多，原模式是向一线公司授权，目前收权必然会导致一线公司积极性降低。在这种情况下，区域一把手就很难有作为，给区域公司的授权就会比较有限。毛大庆作为职业经理人，“从心理上来讲，职业经理人和老板终究是有区别的。”

　　一位业内知情人士告诉《每日经济新闻》记者，一个公司的大领导，更多的是一个指路人，干活依然要靠下面的团队。企业是需要正常的新陈代谢的，其实也是给下面人机会。

　　万科上市前，集团董事会主席王石拥有公司40%的股权。1989年万科上市时，王石放弃了万科的原始股份，不当老板，当起了万科的职业经理人。

　　在万科这样的管理历史沿革下，一名区域一把手的离职，对该区域的业务影响将不会很大。“王石出国、留学、爬山；郁亮去长跑，万科照样运转得很好。”欧阳捷说，（毛大庆的离开）应该没有大的影响，万科这类企业，公司架构和治理结构应该说都较完善。

　　克而瑞研究总监薛建雄也表达了类似观点。他说，万科本身就是职业经理人制度，体制又相对完善，任何一个人离开，影响都不会太大。

　　职位承接：将由刘肖出任

　　万科上述内部知会称，任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁，接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长，兼任北京公司总经理。

　　同日，万科新任命了五位集团副总裁。除刘肖外，还包括现任深圳（楼盘）公司总经理周彤、上海（楼盘）公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴。

　　万科官网显示，1978年出生的孙嘉与1979年出生的刘肖一样，亦出身麦肯锡。他毕业于哈佛大学商学院，获工商管理硕士学位。曾先后供职于麦肯锡咨询公司、公司。2007年加入万科，曾任万科企业股份有限公司战略与投资管理部总经理。

　　由此，万科一北一南两个重镇，目前均由“麦肯锡帮”掌舵，万科进入了“麦肯锡时代”。

　　来自福布斯中文网的消息称，毛大庆宣布独立创业，打造一个基于办公室出租服务的创投孵化平台。

　　认证为“真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平”的微博转发此文并评论说，“毛大庆以46岁高龄放弃近千万人民币高薪和半生打造的顶级职业经理人荣誉出来创业，其挑战自我、拥抱风险、追求梦想的精神值得敬佩。万科的马拉松传统是否点燃了他？传统行业有大量优秀经理人，只要他们敢于追随大庆的脚步，就能极大释放自己的能量，参与把中国经济推向新境界。我点赞大庆！”

　　消息称，毛大庆的创业项目中，徐小平和创新工场李开复等均有投资。该知会透露，应万科邀请，毛大庆在离任后将以外部合伙人身份，继续为万科发展提供建议和助力。该知会表示，万科看好毛大庆先生之后将启动的创新工场事业，将以财务投资者身份支持该项创业。