据记者了解，中民投将为印尼产业园项目优先引入包括煤化工、电解铝、钢铁、电厂、水泥、基础建设、码头、远洋捕捞、互联网、公务机托管和直升机生产运营等产业。

　　由59家民营企业发起成立的中民投在成立不到一年的时间内，就宣布了数个重大投资项目。中民投总裁李怀珍近日接受了《第一财经日报》的专访，详细地阐释了中民投此次印尼项目更多细节和中民投的未来发展策略。

　　：今年2月，中民投在北京召开“一带一路”东盟大使联谊会，在东盟众多国家中，中民投首站为何选择印尼？

　　李怀珍：中民投从成立初始，就将“充分利用境内境外两种资源、两个市场，服务国家走出去”作为战略愿景。中民投的目标是通过资本投入和杠杆撬动，围绕产业整合和金融全牌照两大特色，集聚资源，形成特色鲜明的商业支柱和重点业务板块。对于国外的市场，我们这半年多就究竟怎么走怎么选，已经做了充分的考察和研究。目前我们考察可以“走出去”的比较成熟的市场，一个是欧洲，一个是新加坡，一个是印尼。

　　中民投会在伦敦和新加坡设立分支机构，这两个分支机构都是属于平台性的，主要围绕着服务、金融、平台这个方向去走。

　　对于印尼，我们看好它的产业。从大的方面看，这个投资符合国家“一带一路”大战略。印尼和中国两国的发展阶段有很强的互补性。而我们国家已经进入工业化中后期阶段，形成了很强大的优势产业，我们的优势产业和印尼目前开始工业化阶段的市场需求正好相吻合。

　　印尼除了很强的改革发展欲望外，它的产业结构、产业布局规划也很清楚。未来五年印尼要建许多港口、基础设施，还有许多矿产资源的开发利用项目等。中国的企业，特别是民营企业，可以给印尼提供这种支持。中国企业到那儿有很大的市场需求，这样就能够把民营企业的产能带出去，形成双赢的结果。

　　日报：此次进入印尼是中民投在产业领域拓展的重要步伐，中民投的印尼项目具体是怎样的运作模式？

　　李怀珍：在中国这边，我们和民营企业在一起，总体上联合投资。在印尼那边，我们会找到很好的合作伙伴。我们可以考虑首先搭建一个项目平台，下面再做一个个的项目公司。这些公司可以是民营企业单个运作，也可以跟中民投联合运作，甚至可以邀请当地有实力的企业加入。

　　日报：您认为中民投与众多民营企业此次50亿美元的项目可以为印尼带来哪些优势资源？

　　李怀珍：我们和国内的二十家左右民营企业一起“走出去”，涉及到钢铁、铝、水泥、港口和园区等多个项目，这些项目很快会进入实施阶段。这几个项目都是印尼目前国家鼓励的，而且我们的民营企业的技术、管理、工艺等都有很强的比较优势。印尼也有需求，类似这样的项目对印尼的工业化过程和改善印尼的基础设施都有重要的意义。同时，这也是对我们国家民营企业的技术、管理能力在另外一个市场的全面检验。我们在国内做得都很好，到印尼是另外一个市场，要接受文化、国际标准和市场的检验。对印尼而言，我们的投资带动它的产业，加快工业化，扩大就业。对中国来讲，我们的优势产能转移过去，对中国企业也是种提升。

　　日报：之前中民投也宣布了对英国伦敦的投资项目，请问中民投在伦敦的项目与在印尼的项目有何不同的发展策略？

　　李怀珍：伦敦是个很成熟的市场，连接欧洲，我们考虑的是首先搭建一个平台，侧重服务业。之所以侧重于服务业，是因为我们有庞大的资本。当然，也瞄准他们一些高精尖的技术，合作、联合起来引进到中国市场上来。新加坡也是一个很开放的市场，版图小但连接功能很强，也是侧重于服务业和平台建设。而印尼这个国家最适合做的就是产业园区、基础设施开发建设和资源开发。

　　日报：现在中民投已经布局欧洲和东南亚，下一步会不会考虑其他地区？

　　李怀珍：市场一个个来，哪个地方能赚钱，而且能互利共赢，我们就往哪个地方走，因为中民投刚刚开始不到一年时间，各方面的准备都有个过程，总体上国际国内都要走。我们也正在考虑中亚，如哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦的投资机会，这符合“丝绸之路经济带”的国家战略，这是“一带一路”中的“一带”。印尼我们准备出手了，中亚可能下一步从经济互补性、地理位置等各方面综合考虑，找准投资机会再出手。

　　日报：中民投的愿景是“引领民营资本投资，推动经济转型升级”，中民投的众多股东来自各行各业，中民投将如何联合民企发挥自身的优势？

　　李怀珍：从中民投自身来讲，有聚集民间资本的能量的优势，还有体制和机制的优势，联手民营企业走出去，这样能够形成强大的合力。

　　民营企业需要中民投把他们组织起来，中民投也需要和这些民营企业联合起来一起走出去。中民投具备投资的能力和资本运作的能力。我们的民营企业不管是钢、煤、电等领域，他们在产业上都积累了丰富的经验，中民投与这些民营企业联合起来会形成技术和资金的优势。这样联合起来可以形成合力，形成共赢。民营企业需要中民投的平台，需要庞大的网络，需要中民投的资本运作；中民投也需要民营企业在产业方面的经验、技术、人才等。