文_本刊记者 王博
2015年初，安邦成为民生银行第一大股东时。曾有民生银行董事这样描述：“安邦一开始是敲门，后来是推门，现在看是踢门。”作为安邦掌门人，吴小晖投融资风格一直彪悍。此次宝万之争，万科把安邦迎进门，希望不会上演虎走狼来的戏码。
安邦天时、地利、人和尽收囊中
宝万之争最初就有媒体挖出，后半年以来，悄悄增持万科股票的另一大买家是安邦集团。到近日，双方斗得剑拔弩张之时，沉默的安邦又因为其站队直接决定宝万两家输赢而引来业界关注。
12月23日，隔岸观火的安邦集团终于发声，从其官网公布的内容来看，安邦力挺万科。与网络上段子手编的宝能喊话万科，“我就喜欢你看不惯我又不得不和我一起建设中国特色社会主义的样子”，遥相互应的是安邦官网的表白，“我们支持资本市场的优秀公司，我们所有人需要同心协力为中国发展尽心出力。”表明了立场之后，安邦又给予万科在品牌、信用方面高度好评。
而就在同一晚，安邦发声明之前，万科也通过官网对外表示，“欢迎安邦保险集团成为万科重要股东，安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通”。
彼时，仿佛召告天下，“万科已抱上大腿，是的，我们在一起了。”
其实，“宝能系”与安邦保险几乎是同步对万科展开的增持操作。“宝能系”旗下的钜盛华通过资管计划，在11月27日至12月4日期间大举买入5.49亿股万科A（占总股本的4.969%）。而安邦旗下“和谐健康保险”、“安邦养老保险”也在11月份仅分别买入万科8820万股、2618万股。进入12月，在“宝能系”发力增持后，安邦保险也一改此前低吸态势，开始大手笔抢筹万科，其中“安邦财险-传统产品”本月购入万科1.53亿股；同期“安邦人寿-保守型投资组合”买入万科2.42亿股。
截止目前，宝能系持股达23.52%，万科管理层的盈安合伙、华润、刘元生、万科工会委员会构成一致行动人，合计持股21.1%，安邦持股6.18%，另还有一些机构投资者及中小股东。如今，王石与郁亮的“明牌”持股比例达到27.28%，超过了宝能系。
安邦的落子被业内赋予了白衣骑士的雅号。主要原因还在于其抓住了天时、地利、人和。不管宝万之争中，万科是不是道德绑架，人们都不愿意看到王石，带领万科转制，并让其成为一家信用良好、优秀的房地产公司之时，英雄迟暮。“92派企业家中，我最敬佩王石，他完全有机会把万科变成自己的，却走了股份制，可以说，没有一点私心。”泰康人寿创始人陈东升曾在今年11月份接受笔者的一次面访中，谈到过他对王石的看法。
拥有最终决定权的安邦在万科几乎山穷水尽之时，砸重金向其抛出橄榄枝，无疑会夺得万科与华润的好感。而安邦此举，更多的是从战略层面的考量。在昨天的声明中，安邦提出，要在养老地产、健康社区、地产金融领域与万科展开全方位合作。
高端养老已经成为险企布局的重要产业，泰康就最曾表示，未来5?8年拟在全国投入1000亿元发展养老产业。万科作为国内最知名的住宅开发商，显然对于安邦未来养老战略的用地、住房方面会有更多助益。
而宝能对于安邦来说，完全是竞争对手的角色。在宝万之争中，抢购万科股票的前海人寿是主要从事寿险的公司，其一致行动人就是宝能集团。2014年4月，前海人寿斥资4亿拿下深圳首块养老地产用地，截至2015年9月，前海人寿总资产已超千亿元。
安邦与万科结盟现在来看是优势互补，与宝能结盟，就是得为了“扛把子”斗个你死我活的问题。
彪悍投资人入场 万科虎走狼来？
吴小晖是安邦现任的法定代表人、董事长，向来低调，很少露面，因此其公开信息非常有限。曾有媒体报道吴生于1966年10月，老家是浙江省温州市平阳县，1米73左右的个头长相颇为英俊，能说会道，很讨人喜欢。而这与他近几年的投资风格却截然相反。吴小晖2004年用约5亿元资本金创办了安邦保险，当时，谁也没想到，安邦成为同行中涨势最凶猛的险企。仅用了十年时间，吴小晖就把一个中小型财险公司，发展成为总资产七千亿的大财团。
2015年初，吴小晖投融资风格彪悍不减。入股民生银行，并因在A股流通股中占比已达18.35%，成为民生银行第一大股东。曾有民生银行董事这样描述：“安邦一开始是敲门，后来是推门，现在看是踢门。”吴小晖曾在一次公开发言中表示，“互联网估值都很高，我为什么没有去买？我跟巴菲特一样，我要实实在在抓得住的。”对于安邦的这位掌门人而言，无论是房地产还是银行，都是实在的，可以掌握的资产。
金地集团股票，并最终以持有其20%的股份，成为第二大股东。此外，安邦还合计持有金融街约25%的股权，成为其第二大股东。2014年12月10日，安邦保险还曾举牌招商银行，截至目前，持有招商银行10.72%股权，位居第二大股东。在海外，2014年安邦接连收购了华尔道夫酒店、比利时百年险企FIDEA、比利时德尔塔?劳埃德银行。据公开信息保守估计，安邦一年内在海外的投资额已近160亿元。现在的安邦在保险业的资产仅占安邦保险集团总资产的三分之一。