近期，在经纬中国举办的“互联网金融2.0时代”创享汇上，经纬中国合伙人万浩基做了“互联网金融2.0时代再创新机会”主题演讲。万浩基认为，金融不是赢家通吃的市场，在每一个垂直领域里面都有可能出现数家独角兽公司。在互联网金融2.0时代，巨大市场机遇在于财富管理、企业级信贷市场以及征信基础设施。

　　金融不是赢家通吃的市场 未来看好财富管理和征信

　　数据显示，以银行独大的中国金融市场，依然处于中早期，市场机会众多。2014年，中国GDP已经突破十万亿美元大关，达到美国GDP的60%。2014年银行总资产135万亿元，债券存量35万亿元，股票市场规模37万亿元，在金融各垂直细分领域中，所蕴藏的千亿、万亿规模市场机会很多。

　　万浩基表示，随着移动互联网向金融加速渗透，互联网金融规模巨大，潜力较深。2014年，余额宝规模已经达到5789亿，P2P网贷达2528亿，网络保险达858.9亿。目前，1.0时代第一梯队已经产生，诸如宜信、陆金所、人人贷、积木盒子、融360等，但资本仍在加速进入互联网金融领域。万浩基认为，在互联网金融2.0时代，巨大市场机遇在于财富管理、企业级信贷市场以及征信基础设施。

　　“金融领域跟一般的互联网还有什么不一样？这不是一个赢家通吃的市场。过去在很多的垂直领域里面，有各种并购的出现。金融领域不一样，在美国、中国的上市公司里面大家可以看得非常清楚，可以有超过10家、或者20家的银行公司去上市，贷款里面也可以找到10多家的上市公司。每一家公司可以以他们自己的优势在行业里面找到自己的定位，同时能够赚到非常非常多的钱。”

　　“金融是一个非常大的领域，在每一个垂直领域里面都有可能出现数家独角兽公司。比较幸运的是，我们有这个运气跟非常多很棒的创业者去合作，他们很多人现在的估值都超过了1亿美金。”万浩基这样谈到。

　　互联网金融团队存在四大痛点

　　在万浩基看来，团队创业的难点主要在于团队构建、方向选择、政策风险以及资源对接四个方面。他认为，创业团队需要有丰富扎实的金融经验以及领先的互联网思维，在广袤的金融行业寻找最适合突破的方向。另外，获得稳定的资金端和资产端的支持也是成功的必备条件。“对的人做对的事情是最核心的，VC也是看人，做互联网金融的人非常多，有一些是传统银行出来的，有一些是互联网出来的，还有其他领域出来的人。每一类人都有优势跟劣势，中间怎么找到自己最强的点？用你的优势在你竞争的领域里面做得比别人好，这个事情比任何事情都重要。”

　　万浩基认为，如何平衡好风险控制和规模增速，是互联网金融创业的重中之重。“我们看了这么多的公司，有一批创业团队特别的互联网，没有太多的金融基因。对于我来讲，我就非常的担心，可能你的用户数发展非常快。可过了1年之后，你的资产端做得非常非常大的时候，你有没有能力控制你们的风险，能否把这个盘子做得非常非常的好。同时，也有一批非常非常强的金融人士出来，他们擅长风控，但往往跑得够不快。VC肯定是要投增长型的企业，如果你每一年、每一个月的增收没有达标，或者在行业里面掉队，我觉得也很难把你们的规模做上去。怎么平衡这两点？这是互联网金融里面很重要的一个部分。”