马竞承诺将出台专门针对中国青少年的培训方案。万达和马竞合资3000万欧元在马德里建设青训中心。在中国开办三所足球学校。从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马竞一、二线队。每年邀请马竞来中国比赛。

　　在长达14年的隐忍与等待后，王健林以收购西甲马德里竞技队20%股份的方式回归世界足球的中心，这一次，他对足球的决心更大。

　　不仅是王健林，中国的富豪们都明白在当下投资足球意味着什么。这些见多识广的富人们，可不仅仅是为了满足自己的足球梦想。

　　在国足亚洲杯三连胜出线的关键时刻，王健林有些急迫地宣布自己的足球计划：收购西甲马德里竞技俱乐部20%的股份，付出的代价是4500万欧元（合3.2亿人民币）。

　　这个四川成都人在中国富豪榜排名第二位（第一位是阿里巴巴马云，他以12亿元入股2013年亚冠冠军广州恒大俱乐部50%股份）。

　　有关中国足球的比赛还未开始，但中国的富豪们已经准备做着最后冲刺了。这些见多识广的富豪们，太知道在当下不惜血本地投资足球意味着什么。在中国政府参与度非常高的市场里，即使是地产巨无霸的万达与互联网引导者的阿里巴巴们，也未能幸免，他们的老板们为了获得更好的资源与空间，也参与到足球当中来，而且还打着“为了中国足球发展”的旗号。

　　从生意的角度来说，万达涉足西班牙足球有一个说得通的道理。2014年初，王建林亲自赴马德里考察；同年6月，万达以2.65亿欧元（合人民币约18.51亿）的价格，从西班牙国家银行手中收购马德里地标建筑“西班牙大厦”，正式进军西班牙的房地产业。

　　在中国企业国际化的过程中，体育与娱乐是两个最好的嫁接方式。比如，TCL进军美国市场会与好莱坞合作，而进入阿根廷市场时，则会与当地的足球俱乐部合作。万达同样如此，2011年的12月，万达与马竞、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔签订战略合作。一期投入2亿元人民币，选拔90名足球少年留学西班牙三年，正式启动“中国足球希望之星”青少年海外培训计划。

　　这也是王健林在不影响生意的情况下，尝试涉足足球。不过，这方面的尝试效果并不好。

　　与此同时，欧债危机蔓延，西班牙经济持续下滑，即便贵为2013-14赛季西甲冠军的马竞也难逃债务缠身的局面。据西媒的报道，“床单部队”目前拖欠政府债务为2亿欧元，总债务接近5亿元。因此，为俱乐部融资“止血”，缓解财政危机，便是马竞管理层的头等大事。

　　但在是否深度介入时，王健林有过犹豫。“中国有两个最臭的行业，一是股市，二是足球，用东北人的话说，是两个兽医抬头驴，没治了。”在当年的万达年度报告中，王健林这样调侃道。

　　在此之前，王健林成为足球投资的受害者。尽管他的大连万达曾是中国足球的旗帜，并在6年内4夺甲A冠军，但在2001年，他还是以1.2亿的价格将球队专卖给实德集团，从此退出中国足球。

　　“退出中国足球，有两个原因：一是对于体制感到无奈，是官办足球，我只有拿钱的命，没有任何话语权，我觉得很没有意思；二是万达集团进来以后没有制止住这种局面。如果我再进来，能把官办足球变成市场足球，我一定会回去，只要我回去，一定是最棒的。”关于为何退出，王健林说。

　　不过，足球给王健林与万达到来的好处还是很明显的。随着大连万达在甲A成为巨无霸，万达开始走出大连。从1998年至2001年，万达先后在南京、江西、昆明以及成都开设地产业务。

　　但是，过往的惨痛经历也让王健林并不敢轻易进入足球，毕竟这个负面纠缠的项目给品牌带来不利影响。只是，足球的关注度会非常高。“一是因为自己喜欢，二是领导也有指示，要求我赞助。”王健林说出了现在为何回归足球的原因。

　　实际上，聪明而谨慎的中国富豪们都意识到了“领导喜欢与指示”。最新的消息是，中国的合力万盛800万欧元收购了荷甲海牙俱乐部，他们的目标是“培养中国青少年足球人才”，这一收购也会在近几天宣布。此外，中国首富马云入股恒大后，更是连续重金引入转会费超过1000多万欧元的外援。

　　当然，王健林看到了这一新变化。在地产业越来越遇到发展瓶颈的情况下，他必须这样选择。

　　14年前，当王健林从大连市某领导办公室走出来时，他留下了眼泪，从此退出中国足球。这一次，王健林希望收获的不仅仅是眼泪。