西藏药业增选独董的临时股东大会9月30日召开。在陈达彬与石林双方阵营旗鼓相当的情况下，有投资者担忧若股东大会的结果与其中一方的预想差距较大，今后双方是否会对决议互不买账，从而形成双头董事会的局面，这有可能让公司滑下深渊。
　　一派是创业元老，一派是后来引入的投资者。企业要发展壮大，没有资本的支持不行。但企业如果所需资金太多，只能以稀释股权为代价来换取资本的资金注入。陈达彬曾私下感慨：“当时引入投资者确实太冲动，如今回头看，有许多需要总结的地方。”
　　中央财经大学副教授邢会强认为，投资者最好不要取代创始人，引入职业经理人出任CEO，未必就能玩转这个企业。在中国这样的“人情重于法理”的文化背景下，投资者要时刻尊重企业的创始人，自己搭乘企业的班车获得应该得到的那份利润即可。
　　“投资者与创业者对于公司而言，前者只能是舅舅，后者才是父亲。”邢会强说，创业者在面对投资者的时候，要问他投资你的理念是什么。如果你是好公司，会有七八个投资者追着你转。追着你转的时候，让他们把帮助你的计划和方法写下来。同时，创业者的承诺也要写下来。这是互相的约束。跟资本家之间的合作是点点滴滴的，你告诉他，我这个月会亏、下个月会亏，但是只要局势可控，投资者一般也都不怕。
　　不要觉得投资者是爷，投资者永远是舅舅。“父亲才知道把这个孩子带到哪儿去，舅舅只是给建议、给钱，把孩子养大的职责还是创业者。这个定位不能变，否则就会出乱子。”邢会强表示。不过，话说回来，人一旦拥有了控制权，看着创业者就不顺眼了，即使现在不想罢免他，也保不准未来不会。
　　中国人民大学刘俊海教授对上述观点表示认同。他认为，投资者投资某家公司之后，公司需要完善和规范的方面很多。这些方面，很多都是小毛病，无关身体健康之根本，只要肯下工夫，一般都能规范。而唯独公司的股权结构，一旦存在隐患，后续改动的成本非常大，甚至是不可改动的。这是公司的大毛病，投资者不可不小心。轻则，公司动荡，员工流失，业绩下滑；重则，关门破产，扫地出门，甚至有可能因“侵吞公司财产”而遭遇牢狱之灾。
　　“双头董事会是不可能成功的，真功夫当初也曾约定轮流坐庄，但最后并未实现。”刘俊海表示，一个团队的合理搭配应该是成员之间性格互补，能力互补，角色互补，相互欣赏，相互佩服，相互依靠，相互配合，相互补台，而不应该同时出现两个互不服气的“强人”。