本报记者 赵娜 整理报道
《21世纪》:在移动互联网领域,最看好哪一两个方向,以及在这两个领域,您认为最看好的公司是什么?
红点投资副总裁张涵:移动互联网快速发展之后,淘宝这样的平台可能不再像以前那么强势了,垂直的电商平台会越来越多。比如类似于社区型的电商,包括美丽说、大姨妈、辣妈帮都是我比较看好的,这些公司在行业里面相对做得不错。
另外一个方向就是软硬件结合,传感器和手机的结合,未来会是非常大的一个机会。去年大家都在做手表手环,正逐渐向一些比较专业度更高的产品发展,比如空气的探测、体重计等垂直的领域。目前这个领域所处阶段还比较早,我不能拿出未来特别看好的公司,希望更多的创业者在这一方面有更深入的一些探索。
启明创投合伙人叶冠泰:移动互联网有很多各式各样的硬件,这个硬件会配上非常多的传感器,所有的东西会导致大量的数据存在。这些东西是需要一些底层的技术来加以运算、存储和利用。这些运算颠覆了以前一些大公司的基础架构。云计算比较火的一些公司,都已经在运算上、数据库上都颠覆了IBM。所以我比较看好能承载大数据的公司,并且希望在中国能找到这样的公司。
我觉得这样的公司在中国是有机会的。现在这些美国的公司在中国完全没有销售,完全没有服务,而这些技术在中国已经开始用得比较普遍了。所以这样的技术在中国是可以生根,得到一些本土公司的支持并且发展的。
英特尔投资总监卜君全:移动方面,我们在全球的投资中,很重视的一件事就是人机互动。我们觉得要让这个机器变得更加聪明,其中一个很大的功能就是能够沟通,而且很容易地沟通。今天iPhone6出来了,屏幕变大了,无疑也是一个沟通的改变。
另外,对中国来说,我们在谈移动互联网常常谈的是2C的概念。其实中国有很多2B的市场一直没有开发,今天的私企,以BAT做一个榜样来说,他们背后的系统,英特尔也在帮他们在做。一定还有很多其它的企业,或者是他们的主管领导已经意识到这个东西可以增加效率。
五岳天下合伙人蒋毅威:今天移动互联网其实从流量角度来说,一个是巨头仍然在卡流量。从分发的角度来说,基本上被BAT和奇虎分完了,剩下创业者的流量从哪儿来呢,一个是做垂直工具,能够用最低的成本,通过口碑式的营销,迅速获取流量,再通过转社交的方式来做联系。我们在视频领域是非常关注的,视频本身是一个非常垂直的领域,在互联网年代出现了很多大公司。
《21世纪》:现在O2O领域存在哪些机会?对于80后、90后创业者在O2O领域创业,有何建议?
英特尔投资总监卜君全:到了线下,事情不像线上这么直接,因为你要去管人、要去跟客户拜访,要做很多的事情。在O2O这个环境里面可能需要更多的经验,对于80后、90后不见得是坏事,落地是不可能改变的,在电脑前不可能把生意做完。过去在移动上发APP,大部分时间在电脑前做完,雇一些人去做一些其他的事。但线下要做的事情是很多的,必须自己去铺,自己去做推广。
启明创投合伙人叶冠泰:虽然说是O2O无所不在,但是有一些领域成长得比较快,尤其是在美国,或者是中国,也看到了一些闲置资源的利用,包括短租。刚才提到了一个重点,现在流量越来越贵,我们如何用比较小的资源来撬动比较大的资源,我们往线下铺的时候,如何让线下跟我们有很大的合作,如何提供一个很快变现的模式,这是和我们合作的基点。
如果线下我们要合作的是一个比较传统的,比较垄断的产业,那么他们和我们合作的积极性就不会太高;如果我们面对的是一个比较广大的群众,大家都有一些比较少的资源,但没有定价权,可能跟我们合作的几率就会高一些。
五岳天下合伙人蒋毅威:当你往线下和线上同时走的时候,钱烧不过来。O2O存在着规模化的问题,既要扩充线上的流量,也要扩充线下。创业者是和传统行业的参与者合作,还是做一个全新的商业模式来颠覆它,这取决于每个人的能力和行业背景。我觉得两种方式都能行得通,但是最重要的你最终的毛利率能不能覆盖得了成本。
做早期的投资,我们看到的是一个远期的愿景,但如果商业模式不能支撑未来的利润,那我就想给创业者敲一个警钟:不要把所有的线下都想象成美好的。存在即合理,中国即有人口红利,又存在渠道为王。移动互联网或许可以改变现实,但今天流量仍然被巨头控制着,要去买流量就要花很多的钱。大家就是一定要把成本也算清楚。
联想之星执行董事王明耀:态度是前提,投入是保证。虽然我们认为互联网会改造传统行业,或者O2O的机会大量存在,但是真正要抓住这个机会,实际上需要把线下研究得非常透,这方面我认为花再多功夫都是不为过的。一定要找到自己的特点,为用户提供超预期的产品,同时利用线上消减环节、提高效率,从而节约大量的成本,并且把节约下来的成本补贴到产品上去。
反过来看传统的业态,如果产品做得不怎么样,即使卖出去了利润也很薄,反过来还要削减成本,产品就更差。所以O2O成功的关键,在于有没有能力形成正向的循环,这对线下和线上的能力要求非常高。
作者:赵娜
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