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6月10日上午，上海家化集团董事长谢文坚带领新一届管理团队首次面对媒体，公布家化的新规划。团队的更迭，预示着上海家化集团正式进入平安时代。 谢文坚在会上指出，到2018年，家化要实现销售收入突破120亿元，跻身中国市场份额前五位。而上海家化副总经理方骅也表示，未来将围绕日化主业、寻求在品类、品种和能力上的互补。对于媒体关注的解聘原总经理王茁一事，谢文坚称，解聘和聘任是董事会的权利。董事会解聘王茁的流程完全是合法合规的，八名董事投票同意解聘王茁。管理人员的变动，在企业发展过程中是很正常的。上周网络流传上海家化王茁写给上海家化投资者的一封信，5500余字的长信中提及上海家化的历史以及目前与大股东的矛盾。并指，在家化问题上，大股东的成功文化主导了其职业经理阶层的价值判断（其实未必代表其企业家的判断）。“大股东忽视了不同行业属性之间的巨大差异，忽视了化妆品行业本土品牌在崛起过程中的大量失败案例，尤其忽视了企业家在推动战略性产品推出和推广过程中的关键作用，这样的认知和价值判断为上海家化目前的困境和未来的发展埋下了隐患。” 此外，信中还指出大股东全面否定了前任领导人的做法，采用一种前任赞成就反对、前任反对就支持的做法，从上至下地清理门户，从人事和文化上进行全面的改朝换代。这一事宜被业内人士解读为“葛文耀旧部”与上海家化大股东平安之间的最后一战，此后上海家化原董事长葛文耀亦隔空力挺爱徒——— 我为王茁骄傲。不过事情或可在周四落幕，本周四上海家化将召开临时股东大会，审议罢免上海家化原总经理王茁的董事职务。
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