远东电缆董事长 蒋锡培

　　导语：十八届三中全会明确提出积极发展混合所有制经济，提出：国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合。混合所有制有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

　　金融界：您本人上世纪80年代就下海经商，经历了我国经济制度发展的重要过程，特别想知道，您对混合所有制怎么看？

　　蒋锡培：混合所有制是一种比较好的制度安排，可以结合各自的优势，能够取长补短，互利共赢。但是，它最终还是要按照很好的公司治理结构来做才行，董事会和股东层面、经营层面，要各自发挥各自的作用，而不是只对某一方有利就能做得下去。远东其实是最早的混合所有制企业之一，我们也是感受到这样的制度使得我们公司发展很快。

　　金融界：目前旗下企业里混合所有制情况如何？

　　蒋锡培：我们现在投资的资金，有投资到国企中改制的，也有投资民企和外企的。但我们现在定的目标是，不再轻易控股任何一家公司。我们最多做二股东、三股东。因为只要你是大股东，哪怕你的股份只是10%，但只要你比二股东多1%，作为大股东也肯定操心。我们还是要明晰远东控股本身的战略定位并推进。参股还是可以的。

　　金融界：之前的投资中，什么事儿让您觉得特别操心？

　　蒋锡培：大股东什么事情都要操心啊，大股东承载着其它所有股东的期待，无论是企业的经营决策，还是和政府部门的沟通协调，还是实际的开拓市场，包括跟银行的交往等，都要由大股东去做。

　　金融界：什么时候见到您都觉得很正能量。您是怎么始终保持积极性？

　　蒋锡培：为什么始终有这种热情？也是跟自己的梦想、理想分不开的。原来我们做企业也就是为了养家糊口，让自己的生活过的好一点，但二十多年来，我们已把它看做是一份事业，一份荣誉，在过程当中享受着这种快乐和成就感。另外，你能把帮助别人看做是一件快乐的事情，你能把做成事情看做是非常有意义的事情，那你当然就不会被动的去做事。我认为，当一个人愿意去做、喜欢去做某件事情的时候，他一定是开心、快乐的。

　　金融界：那在事业发展上有什么禁区？

　　蒋锡培：我没有什么禁区，对于做投资来说，只要是法律法规允许的，并且未来市场有空间的行业或企业都可以的。

　　金融界：那可以理解为，鸡蛋不要放在一个篮子里？

　　蒋锡培：做投资的话肯定是这个理论和逻辑。但是对于远东电缆来说，它肯定就是“全球能效管理专家”的定位，我不会把跟它无关的项目放到这个平台上，它会聚焦主业。

　　金融界：远东控股投资参股的公司中有没有进入IPO流程中的？

　　蒋锡培：很多，上市的、已经过会的、包括正在走流程的，加起来有几十家。